课程ID:33506

周黎明:企业内训|在数字化变局中掌控未来,重塑企业竞争力

在瞬息万变的商业环境中,企业经营者如何审时度势、提前布局,以应对新挑战并把握新机遇?通过系统提升商业思维与战略思维,帮助企业整合资源、制定新战略、创造新价值,获取新财富。课程结合实战案例,带领学员洞察变局、谋篇布局,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 数字化变局深入分析数字化时代对企业管理带来的挑战与机遇,帮助管理者理解新环境下的战略必然性。
  • 战略规划通过四步法系统掌握战略规划的核心要素,确保企业战略的科学性与可行性,助力企业稳定增长。
  • 实战案例学习20多个成功企业的战略案例,帮助学员从实践中汲取经验,灵活应用于自身企业的战略设计。
  • 管理领导力提升管理者的领导力与决策能力,在复杂的市场环境中带领团队实现战略目标。
  • 可持续发展以可持续发展为导向,帮助企业建立长效机制,确保在竞争中保持领先优势。

战略规划与执行:企业增长的全景视野 在快速变化的市场中,企业需要全面掌握战略规划与执行的系统性方法。通过对战略分析、制定、保障与解码的深入理解,帮助企业在复杂环境中找到清晰的增长路径。结合实际案例,学员能够有效转化理论为实践,提升自身的管理领导力和应变能力。

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九大要素,保障企业战略的落地与执行

通过深入的战略规划与执行分析,确保企业在复杂环境中的持续增长。课程涵盖从战略设定到实施的各个环节,帮助企业打通战略链条,实现目标的有效达成。
  • 战略定位

    清晰界定企业在市场中的位置,确保所有决策与行动都围绕这一核心展开。
  • 环境分析

    外部与内部环境的全面分析,帮助企业识别机会与威胁,制定适应性战略。
  • SWOT分析

    通过SWOT分析法连接内外部环境,全面评估企业的战略适应性与潜力。
  • 战略保障

    构建强有力的保障体系,确保战略实施过程中的资源配置与管理。
  • 业务发展模式

    设计企业的业务发展模式与组合,优化资源配置以达到最佳效益。
  • 绩效体系

    建立科学的绩效体系,确保战略目标的有效评估与调整。
  • 战略地图

    利用战略地图工具,帮助企业在复杂的业务环境中简化战略执行与监控。
  • 组织变革

    推动组织结构与文化的变革,提升企业应对市场变化的能力。
  • 并购战略

    制定并购与整合战略,确保企业在扩展过程中实现资源的有效整合与利用。

构建全面的战略执行能力,提升市场竞争力

通过系统的学习与实践,企业团队将掌握战略规划的核心技术与工具,形成高效的执行能力。学员将具备将战略转化为实际成果的能力,为企业的可持续增长打下坚实基础。
  • 战略分析能力

    提升企业对市场与竞争环境的分析能力,帮助决策者制定更具前瞻性的战略。
  • 风险管理能力

    学会识别与评估战略实施过程中的潜在风险,制定有效的应对策略。
  • 团队协作能力

    增强团队在战略实施过程中的协作与沟通能力,提高整体执行效率。
  • 创新思维

    培养创新思维,帮助企业在变化的市场环境中找到新的增长点与突破口。
  • 实战应用能力

    通过案例学习,提升学员将理论知识转化为实际操作的能力,确保战略落地。
  • 资源整合能力

    有效整合企业内部外部资源,提升资源配置的效率与效益。
  • 绩效评估能力

    掌握建立绩效评估体系的方法,确保企业战略目标的实现与持续优化。
  • 领导力提升

    通过实战训练,提升管理者的领导力与决策能力,在复杂环境中带领团队前行。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的意识与能力,帮助企业在快速变化的市场中保持竞争优势。

针对企业管理难题的解决方案

在数字化变局下,企业面临诸多管理挑战。通过系统培训,帮助企业识别并解决战略规划、执行、管理等方面的难题,实现可持续发展。
  • 战略模糊

    通过清晰的战略规划方法,帮助企业理顺战略方向,消除战略模糊带来的执行障碍。
  • 执行脱节

    强化战略与执行之间的联系,确保每个环节都能有效落地,提升整体执行力。
  • 市场判断失误

    通过科学的市场分析工具,帮助企业提高市场判断的准确性,减少决策失误。
  • 资源浪费

    优化资源配置与使用效率,减少因资源浪费导致的成本上升,提升企业竞争力。
  • 创新能力不足

    培养企业的创新思维与能力,帮助企业在竞争中找到新的增长点。
  • 风险应对不足

    强化企业对于潜在风险的识别与应对能力,确保在不确定性中稳步前行。
  • 团队协作不畅

    通过提升团队协作与沟通能力,确保战略实施中的高效协作,减少内部摩擦。
  • 变革抵触

    帮助企业管理者理解变革的必要性,提升团队对变革的接受度与执行力。
  • 市场适应性差

    提高企业对市场变化的敏感度与适应能力,确保在竞争中保持领先地位。

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