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周黎明:销售培训|从产品导向到顾问式销售,助力企业实现业绩飞跃

面对经济增速放缓和客户需求日益复杂的现状,传统的销售方式已经无法满足市场的要求。通过引入顾问式销售思维,帮助企业转变销售策略,以客户为中心,快速响应市场变化,提升销售业绩。结合20年以上的实战经验,系统传授顾问式销售的工具与方法,让销售人员真正实现为客户提供解决方案的能力,推动企业的持续增长。

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曹大嘴老师
  • 顾问式销售从根本上改变销售人员的思维方式,强调以客户问题为导向,提供定制化解决方案,提升客户满意度。
  • 信任建立通过有效的沟通和积极的互动,帮助销售人员在与客户的第一次接触中建立信任,形成良好的客户关系。
  • 需求挖掘运用SPIN法则和需求冰山理论,深入了解客户的显性与隐性需求,确保销售策略更具针对性。
  • 价值塑造通过产品组合策略和价值营销公式,帮助销售人员有效传递产品价值,提升客户的购买意愿。
  • 成交策略掌握处理客户抗拒与谈判技巧,运用多种成交武器,提升销售的成功率,巩固客户关系。

突破销售瓶颈,塑造客户导向的销售体系 在全球经济环境变化迅猛的今天,企业需要重塑销售思维,建立以客户为中心的销售体系。通过深入分析顾问式销售的核心要素,企业能够有效应对竞争压力,提升市场反应速度,实现业绩的稳步增长。

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从顾问式销售思维到实战技巧,全面提升销售能力

通过九个关键环节,系统化地解析顾问式销售的实施路径,帮助销售人员在实践中有效运用所学知识,推动业绩增长。
  • 销售信任建立

    通过准备工作和信任力模型,确保销售人员能够在客户面前建立良好的第一印象,形成信任基础。
  • 需求分析

    深入探讨客户需求,利用有效的提问策略,挖掘潜在需求,提升销售的精准度。
  • 产品价值传递

    采用FABE模型,帮助销售人员清晰、有效地传达产品价值,提升客户的购买信心。
  • 抗拒处理

    掌握多种应对策略,帮助销售人员有效处理客户的抗拒心理,确保成交顺利进行。
  • 成交技巧

    学习临门一脚的策略,运用催款技巧和客户分类管理,进一步巩固客户关系。
  • 自我修炼

    通过对销售人员自身素质的提升,培养成为富有吸引力的顾问式销售人才。
  • 团队协作

    强调销售团队的协作意识,通过案例分享提升团队整体的销售能力和市场竞争力。
  • 市场洞察

    培养销售人员的市场洞察力,使其能够把握市场变化,及时调整销售策略。
  • 持续学习

    鼓励销售人员在实践中不断学习和提升,形成良性的自我发展循环。

掌握顾问式销售核心技能,提升销售团队整体效能

通过系统性学习和实践,销售人员能够在顾问式销售中游刃有余,迅速提升业绩。
  • 顾问式思维

    培养以客户为中心的销售思维,改变传统的销售模式,提升客户满意度。
  • 信任建立技巧

    掌握有效的信任建立策略,在初次接触中赢得客户的信任,促进后续沟通。
  • 需求挖掘能力

    提升需求挖掘技巧,运用SPIN法则深入探讨客户的真实需求,提供有效解决方案。
  • 价值营销能力

    通过价值塑造模型,帮助销售人员有效传递产品价值,提升成交率。
  • 抗拒心理应对

    掌握处理客户抗拒的技巧,提高销售人员应对异议的能力,确保销售机会不流失。
  • 成交策略

    学习多种成交策略,提升销售的成功率,确保每一次机会都能实现最大价值。
  • 持续自我提升

    建立持续学习的意识,鼓励销售人员不断反思与改进,提升个人综合能力。
  • 团队协作意识

    强化团队协作能力,提升销售团队的整体效能,形成合力推动业绩增长。
  • 市场敏感度

    提升市场敏感度,及时洞察市场变化,调整销售策略,保持竞争优势。

全面解决销售团队面临的核心问题,推动业绩增长

通过顾问式销售培训,帮助企业销售团队识别并解决各类销售过程中的难题,提升整体效能。
  • 销售思维转变

    帮助销售人员从传统的产品导向转变为顾问式销售思维,实现销售模式的升级。
  • 客户信任缺失

    通过信任建立技巧,解决销售人员在客户接触中信任建立不足的问题,促进后续销售。
  • 需求挖掘不足

    通过专业的需求分析方法,帮助销售人员有效挖掘客户需求,提升销售精准度。
  • 成交率低

    通过成交策略和抗拒处理技巧,提升销售人员的成交率,确保销售机会最大化。
  • 客户关系维护

    建立有效的客户维护策略,解决销售人员在客户关系管理中的困境,提升客户忠诚度。
  • 市场适应性差

    提升销售团队对市场变化的敏感度,帮助企业快速调整销售策略,适应市场需求。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与协作训练,解决销售团队内部协作不足的问题,提升整体销售效能。
  • 销售技能欠缺

    系统性培训销售人员,提高其销售技能与实战能力,确保其在市场中具备竞争优势。
  • 缺乏持续学习机制

    建立持续学习机制,鼓励销售人员在实践中不断提升,形成良性的自我发展循环。

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