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周黎明:B2B销售课|破解销售瓶颈,构建可持续增长的市场战略体系

依托华为成功的市场销售实践,系统传授B2B销售管理的核心方法,帮助企业解决市场定位不清、销售团队管理混乱、业绩增长乏力等问题。通过案例分析、工具应用与互动讨论,构建从战略规划到执行落地的完整销售体系,助力企业实现销售业绩的飞跃与可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 市场定位通过STP模型精准识别目标客户,确保销售工作有的放矢,提高市场渗透率与客户满意度。
  • 团队建设优化销售团队组织架构,提升团队协作能力,从而推动整体销售业绩的提升与可持续发展。
  • 销售管理建立高效的销售管理机制,提升团队执行力,确保销售目标的高效达成与资源的合理配置。
  • 客户开发掌握客户开发与维系的有效策略,构建长期稳定的客户关系,实现业务的持续增长与市场占有率的提升。
  • 绩效激励设计科学合理的绩效考核与激励机制,激发销售人员的积极性与创造力,进而推动团队业绩的稳步提升。

市场销售体系重塑:从战略到执行的全景视角 在瞬息万变的市场环境中,企业需要具备清晰的销售战略与系统化的执行能力。课程围绕市场定位、销售团队建设、客户开发与管理等关键要素,帮助企业打通战略与执行链路,构建高效可控的销售管理体系。

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九大核心要素,构建企业销售管理的全链条

通过九大重点模块,全面解析企业在销售管理中需关注的核心要素,实现战略与执行的有效对接,推动销售绩效的全面提升。
  • 市场机会识别

    通过市场分析,帮助企业快速识别出潜在的市场机会,确保资源投放的最大化回报。
  • 精准客户定位

    利用STP模型明确目标客户群体,为后续的市场推广与销售策略奠定基础。
  • 销售团队建设

    系统梳理销售团队的组织结构与职能,提升团队协作与执行能力,确保团队目标一致。
  • 销售管理体系

    构建科学的销售管理体系,落实绩效考核与激励机制,提升团队整体战斗力。
  • 客户关系管理

    建立有效的客户关系管理体系,确保客户满意度与忠诚度的提升,推动业务的可持续发展。
  • 市场传播策略

    制定有效的市场传播与推广策略,提升品牌知名度与市场影响力,吸引更多潜在客户。
  • 销售过程优化

    通过销售流程的标准化与优化,提升销售效率,降低客户转化成本。
  • 绩效评估与反馈

    建立科学的绩效评估体系,定期进行销售数据分析,及时调整市场策略与销售计划。
  • 战略思维提升

    培养管理者的战略思维,以更全面的视角审视市场与业务,增强决策的前瞻性与有效性。

战略思维与实战技巧的双重提升

通过系统学习与实践,学员将掌握市场销售管理的核心技能与思维方式,能够在实际工作中灵活运用,推动企业快速增长。
  • 市场分析能力

    提升学员的市场分析能力,能够快速洞察市场变化与机会,做出及时的战略调整。
  • 销售团队管理

    掌握有效的销售团队管理与激励技巧,提升团队的整体执行力与凝聚力。
  • 客户开发技巧

    学习先进的客户开发与管理方法,构建良好的客户关系,实现业务的持续增长。
  • 绩效考核设计

    能够设计科学的绩效考核与激励机制,提升销售人员的积极性与创造力。
  • 战略规划能力

    增强学员的战略规划能力,能够有效制定与实施市场销售战略,推动业绩增长。
  • 问题解决能力

    培养学员的快速问题解决能力,能够灵活应对市场与销售中的各种挑战。
  • 沟通与协作技巧

    提升学员的沟通与协作能力,促进团队内部与客户之间的良好互动与合作。
  • 创新思维培养

    激发学员的创新思维,能够在市场变化中寻找到新的增长点与机会。
  • 决策能力提升

    提升学员的决策能力,能够在复杂的市场环境中做出准确的业务判断与选择。

解决企业销售管理中的痛点与难题

通过系统的课程培训,帮助企业识别并解决在销售管理中遇到的各类问题,提升组织的整体运营效率。
  • 战略模糊

    帮助企业明确市场战略与销售目标,消除战略模糊带来的执行障碍。
  • 团队执行力不足

    通过优化团队管理与激励机制,提升销售团队的执行力与战斗力。
  • 客户开发困难

    提供有效的客户开发策略与方法,帮助企业快速拓展客户资源,提升市场占有率。
  • 销售业绩停滞

    通过系统化的销售管理与绩效考核,识别并解决业绩增长的瓶颈,推动持续提升。
  • 市场反应迟缓

    提升企业对市场变化的敏感度,确保企业能够及时调整策略,快速响应市场需求。
  • 沟通不畅

    通过优化内部沟通机制,增强团队协作,促进信息的高效流通与共享。
  • 人才流失

    建立完善的员工激励与发展机制,降低人才流失率,增强团队的稳定性。
  • 市场竞争压力大

    通过精准的市场定位与客户管理,提升企业在激烈竞争中的抗压能力与生存空间。
  • 管理体系不完善

    优化销售管理体系,提升管理的科学性与有效性,推动组织的高效运转。

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