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周黎明:大客户销售课程|掌握大客户开发与管理,提升企业销售效率与业绩

通过系统化的课程内容,帮助企业销售团队深入理解大客户开发的策略与技巧,提升与大客户的沟通和管理能力。课程基于实战经验与成功案例,为企业销售人员提供切实可行的方法,助力销售转型与业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 大客户开发学习如何规划与推进大客户关系,建立信任关系,从而有效开展大客户开发工作。
  • 沟通技巧掌握与大客户沟通的技巧,提升销售人员在客户拜访中的表现,增强客户信任感。
  • 需求挖掘深入分析客户需求,挖掘隐含需求,引导客户需求,提升销售的针对性和有效性。
  • 价值塑造通过有效的价值塑造与传递,提升产品的市场竞争力,增强客户的购买意愿。
  • 异议处理学习处理客户异议的技巧,掌握谈判策略,成功达成销售共识,提升成交率。

系统化大客户销售策略:从开发到管理的全面解读 聚焦于大客户销售的核心要素,课程涵盖大客户开发、沟通技巧、需求挖掘、价值塑造、异议处理、客户关系管理等重要模块,系统性提升学员在大客户销售过程中的综合能力,帮助企业实现业绩的显著提升。

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九大模块,全面提升大客户销售能力

课程内容涵盖大客户销售的各个关键环节,通过实战案例与互动练习,帮助学员打通大客户销售的关键链条,提升整体销售能力。
  • 大客户销售特征

    了解大客户销售的独特性,掌握相关特征与销售策略,提升对大客户的认知。
  • 客户关系规划

    学习如何规划与维护客户关系,利用信任关系路线图有效推进客户关系的发展。
  • 拜访技巧

    掌握大客户拜访的技巧与策略,提升拜访的有效性,增强客户面前的表现力。
  • 需求分析

    通过需求冰山理论,深入挖掘客户需求,找出客户潜在需求并进行有效引导。
  • 价值营销

    学习如何进行价值塑造与营销,提升产品的市场价值,增强客户满意度。
  • 异议处理策略

    掌握处理客户异议的有效策略,提升谈判技巧,增强成交的成功率。
  • 客户关系管理

    学习如何进行客户关系的分类与维护,增强客户的粘性与忠诚度,减少客户流失。
  • 销售流程控制

    掌握销售流程的管理与控制,确保销售目标的达成与项目的顺利进行。
  • 高层沟通

    学习与客户高层有效沟通的技巧,增强销售人员在高层决策中的影响力。

提升销售技能,掌握大客户管理实战

通过全面的学习与实践,学员将提升大客户销售的专业技能,掌握有效的管理方法,成为销售精英,助力企业业绩增长。
  • 客户关系管理能力

    提升客户关系管理能力,有效维护大客户关系,减少客户流失,增加客户价值。
  • 销售沟通技巧

    掌握专业的销售沟通技巧,提升与客户的互动质量,增强信任感。
  • 需求分析能力

    提高需求分析能力,准确把握客户需求,提供个性化的解决方案。
  • 价值传递技能

    学习如何有效传递产品价值,增强客户的购买决策,提升成交率。
  • 异议处理能力

    掌握异议处理技巧,提升应对客户异议的能力,提高销售成功率。
  • 高层沟通能力

    增强与客户高层沟通的能力,提升在决策过程中的影响力。
  • 销售流程管理

    掌握销售流程的管理与控制,确保销售目标的顺利达成。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升解决实际问题的能力,增强实战经验。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,提升销售团队的整体作战能力。

解决企业大客户销售中的关键难题

通过系统的学习与实践,帮助企业解决在大客户销售中遇到的各种问题,提升销售效率与业绩。
  • 客户开发难题

    帮助销售人员规划与推进大客户开发,解决客户开发过程中的困难与障碍。
  • 信任建立问题

    提供有效的信任建立策略,帮助销售人员在客户拜访中建立起良好的信任关系。
  • 需求识别不足

    通过需求挖掘工具,提升销售人员识别客户真实需求的能力,增强销售的针对性。
  • 价值传递不足

    优化价值传递的策略,帮助销售人员更有效地向客户传递产品价值。
  • 异议处理失误

    提升异议处理的技巧,帮助销售人员在面对客户异议时做出正确反应。
  • 客户关系维护难

    提供客户关系管理的方法,帮助企业提升客户的忠诚度与粘性。
  • 高层沟通障碍

    解决销售人员与客户高层沟通中的障碍,提升与高层决策者的沟通能力。
  • 销售流程不明

    帮助企业建立清晰的销售流程,确保销售过程的顺利进行。
  • 销售目标不达成

    通过系统的方法与工具,帮助企业明确销售目标,实现业绩的稳定增长。

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