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孔令涛:企业数字化转型|掌握未来竞争力,重塑组织与市场格局

在数字化与人工智能快速发展的时代,企业必须应对新挑战。通过系统学习数字化转型的核心概念与人工智能技术,帮助企业提升效率、降低成本,并增强市场竞争力。适合希望在快速变化的环境中脱颖而出的企业管理者与技术团队。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型理解数字化转型的基本概念和核心要素,掌握其在企业运营中的重要性,推动企业实现降本增效与市场竞争力提升。
  • 人工智能基础学习人工智能的基本知识,包括机器学习与深度学习的原理,帮助学员在实际工作中运用AI技术解决问题。
  • 工业智能化通过案例分析,了解工业智能化的应用场景,掌握知识图谱、智能巡检等技术在生产中的实际落地方法。
  • 敏捷型组织探讨敏捷型组织在数字化转型中的重要性,学习如何构建适应快速变化的组织架构与运营模式。
  • 数据驱动决策提升数据分析能力,学习如何基于数据制定决策,从而增强企业在市场中的应变能力与竞争优势。

数字化转型与人工智能的全面解析 通过深入探讨数字化转型的关键要素与人工智能的基础知识,帮助企业理解如何在竞争激烈的市场中实现持续创新与增长。课程将聚焦于数字思维、敏捷组织与工业智能化的实践,助力企业在数字化浪潮中取得成功。

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从战略到执行,构建企业可持续增长的完整体系

课程通过九个关键模块,帮助企业从战略规划到执行落地,系统构建增长能力,确保在数字化转型过程中不迷失方向。每个模块均通过实战案例进行深入讲解,助力企业掌握应对市场变化的核心技能。
  • 数字化转型的重要性

    识别数字化转型对企业降本增效、提升竞争力的必要性,明确转型过程中的关键环节与成功要素。
  • 敏捷型组织构建

    学习如何构建敏捷型组织,以应对市场快速变化,提升团队的反应速度与执行力。
  • 人工智能技术应用

    掌握人工智能的基本原理与应用,了解其在不同行业中的实际案例,提升技术应用能力。
  • 工业智能化的实践

    通过案例分析,学习如何在实际生产中应用知识图谱、智能巡检等先进技术,提升生产效率。
  • 数据分析与决策支持

    强化数据驱动决策的能力,通过学习数据分析技巧,提高企业的决策水平与执行效果。
  • 市场趋势洞察

    洞察数字化与人工智能发展趋势,理解其对行业与市场格局的影响,帮助企业提前布局。
  • 案例学习

    通过实际案例分析,帮助学员理解理论与实践的结合,提升解决实际问题的能力。
  • 创新思维培养

    培养创新思维与数据思维,帮助企业在数字化转型中找到新的商业机会与增长点。
  • 战略执行力提升

    通过系统的学习与实践,提升战略执行力,确保企业的数字化转型顺利进行。

培养市场竞争力,锻造企业数字化转型的核心能力

通过系统学习,学员将获得推动企业数字化转型的必要知识与技能,提升个人职业发展能力,拓宽视野,为实现企业的持续创新与增长打下坚实基础。
  • 数字化转型认知

    深化对数字化转型的理解,明确其在企业运营与战略中的重要性,推动转型进程。
  • 人工智能技能

    掌握人工智能的基础知识与实用技能,能够在工作中灵活运用AI技术解决问题。
  • 工业智能化应用

    了解工业智能化的实践案例,掌握应用知识图谱等技术提升生产效率的方法。
  • 敏捷思维提升

    提升敏捷思维能力,帮助企业快速适应市场变化,提高团队的协作与执行力。
  • 数据分析能力

    增强数据分析能力,学习如何基于数据做出有效的决策,提升企业的市场竞争力。
  • 创新能力培养

    培养创新思维,帮助企业在数字化转型中发现新的商业机会与增长点。
  • 案例分析能力

    通过案例学习,提升分析与解决实际问题的能力,确保理论与实践相结合。
  • 战略执行力

    增强战略执行力,确保企业在数字化转型中实现目标与成果的落地。
  • 综合素养提升

    通过学习与实践,全面提升个人的综合素养与职业发展能力,为未来的职业生涯打下坚实基础。

解决企业数字化转型中的关键挑战

课程将帮助企业识别并应对数字化转型过程中遇到的各种挑战,提升组织的适应能力与创新能力,确保转型进程的顺利推进。
  • 战略方向不清

    帮助企业明确数字化转型的战略方向,确保在转型过程中不迷失目标,提升决策的科学性与有效性。
  • 技术应用障碍

    解决在人工智能技术应用中遇到的障碍,提升团队的技术应用能力与创新思维。
  • 组织协同不足

    通过学习敏捷型组织的构建方法,提升团队之间的协作效率,确保战略的有效执行。
  • 市场应变能力弱

    增强企业的市场应变能力,通过数据分析与决策支持提升对市场变化的反应速度。
  • 创新能力不足

    培养创新思维,帮助企业在数字化转型中找到新的增长机会,提升市场竞争力。
  • 经验不足

    通过丰富的案例学习,提升团队的实战经验与解决问题的能力,确保理论与实践相结合。
  • 决策依据薄弱

    强化数据驱动决策的能力,通过学习如何基于数据进行有效决策,提升企业的决策质量。
  • 执行力不足

    提升战略执行能力,确保企业在数字化转型过程中能够有效落地战略计划,实现目标。
  • 人才短缺

    通过培训提升团队的综合素养与专业能力,确保企业在转型过程中拥有充足的人才支持。

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