课程ID:33422

午月:销售内训|用华为的方法,提升销售团队高效执行力

在竞争激烈的市场环境中,销售主管们面临着信息快速变动和团队协作的巨大挑战。通过学习华为的成功经验,帮助销售管理者掌握团队建设、目标管理与激励机制的核心能力,提升团队的整体执行力与业绩,实现高效目标达成。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 团队建设学习如何寻找、吸引和甄别优秀的销售人员,建立高效的团队文化,打造战斗力强的销售团队。
  • 目标管理掌握区域销售目标和个人销售目标的制定与推进方法,确保销售团队朝着共同目标努力。
  • 激励机制了解销售人员的动机与需求,掌握有效的激励方法,提高团队成员的积极性和主动性。
  • 辅导技巧学习如何有效辅导销售人员,帮助他们改善业绩与能力,提升整体团队的表现。
  • 绩效提升通过系统化的管理与激励手段,推动销售业绩的提升,实现团队的可持续增长。

构建高效销售团队的全景图 通过系统分析销售团队管理的关键要素,帮助企业识别并掌握团队建设与管理的有效方法,推动销售业绩的增长与团队凝聚力的提升。

获取课程大纲内训课程定制

九大要素,构建高效销售团队的成功路径

通过对销售团队管理的九大关键要素进行深入解析,帮助企业明确目标、优化管理、提升业绩,实现团队的高效运作与持续发展。
  • 销售主管角色

    理解销售主管的关键职责,明确在团队中的定位与价值,提升管理者的自我认知和执行力。
  • 团队文化建设

    掌握建立优秀团队文化的策略,促进团队成员之间的合作与信任,提升团队凝聚力。
  • 目标设定与推进

    学习如何制定合理的销售目标,并有效推进目标的达成,确保团队始终在正确的方向上前进。
  • 销售激励机制

    探索有效的激励手段,提升团队成员的积极性,形成良好的工作氛围与竞争机制。
  • 辅导与反馈

    掌握辅导销售人员的技巧,提供有效的反馈,帮助他们持续改善与提升业绩。
  • 会议管理

    学习如何有效组织与管理业务会议,确保会议的高效性与成果导向。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估的标准与方法,确保团队目标的达成与个人成长的同步推进。
  • 问题解决

    学会识别团队中的问题,运用有效的方法与工具进行解决,提升团队的整体运作效率。
  • 持续改进

    推动团队的持续改进与学习,形成良好的反馈机制,促进团队的长远发展。

锻造销售团队的核心能力

通过学习与实战演练,提升销售团队管理者的核心能力与领导力,助力团队在市场中取得更大的成功与突破。
  • 管理者认知

    增强销售管理者对自身角色与职责的认知,提升管理执行力与领导能力。
  • 团队组建能力

    掌握高效团队组建的策略,快速吸引与培养优秀的销售人才。
  • 目标管理技巧

    掌握销售目标的设定与推进方法,确保团队高效达成业绩目标。
  • 激励与沟通

    提升销售团队成员的积极性,掌握有效的沟通与激励技巧。
  • 辅导与发展

    掌握辅导销售人员的方法,提升他们的能力与业绩,推动团队整体成长。
  • 会议管理

    提高会议的组织与管理能力,确保会议高效、有效的进行。
  • 业绩评估

    掌握业绩评估的方法,确保团队目标的实现与个人发展的同步。
  • 问题解决能力

    提升识别与解决团队问题的能力,确保团队的高效运作。
  • 持续学习

    培养团队的持续学习与改进能力,推动团队在市场中的长久发展。

高效解决销售管理中的常见问题

通过系统的学习与实操,帮助企业识别并有效解决销售管理中常见的问题,提升团队的执行力与业绩表现。
  • 团队凝聚力不足

    通过文化建设与团队活动,提升团队的凝聚力,确保团队成员之间的信任与协作。
  • 目标不明确

    帮助销售团队明确目标,制定可行的销售策略,确保每位成员都朝着共同目标努力。
  • 激励不足

    通过有效的激励机制,提升团队成员的工作积极性,激发团队的潜力。
  • 沟通不畅

    提升团队内部的沟通效率,确保信息的及时传递与反馈。
  • 辅导能力不足

    提高销售主管的辅导能力,帮助团队成员不断改善与提升。
  • 会议效率低

    提升会议管理能力,确保会议的高效性,避免时间浪费。
  • 业绩波动大

    通过系统的管理与分析,帮助团队识别业绩波动原因,制定应对策略。
  • 人才流失

    建立有效的人才培养与保留机制,减少销售人才的流失。
  • 应对市场变化

    提升团队的市场敏感度,帮助团队更好地应对市场变化与挑战。

相关推荐

  • 午月:销售团队建设|破解销售管理难题,激发团队潜力与业绩

    在竞争愈发激烈的市场中,销售团队管理者面临着诸多挑战:如何高效地激励团队、制定合理的目标,以及优化团队合作?本课程将通过系统化的培训,帮助管理者掌握团队建设与管理的核心技能,提升整体业绩。通过实际案例与模拟演练,确保学员掌握可落地的实用工具与方法,帮助企业构建更高效的销售团队。

  • 午月:销售目标管理|助力销售团队高效达成目标,破解管理难题

    在瞬息万变的市场环境中,销售主管面临的不仅是业绩压力,更是团队协作与目标达成的挑战。通过系统的销售目标管理培训,帮助销售团队管理者明确职能定位,掌握团队建设与目标推进的有效策略,提升销售管理能力,确保业绩稳步增长。适合各级销售管理人员,解决团队管理中的困惑与难题。

  • 午月:实体店课程|破解传统零售困局,重塑线下商业竞争力

    在互联网冲击的时代,线下实体店面临前所未有的挑战与机遇。通过专业的实战课程,帮助企业把握核心竞争力,精准识别市场机会,重构商业模式,实现持续增长。

  • 午月:线下商业模式|破解实体经营困境,重塑竞争优势,开辟蓝海市场

    在互联网冲击下,实体经济面临巨大的挑战。通过深入分析线下商业模式,帮助企业经营者识别自身核心竞争力,制定切实可行的策略,找到适合的市场定位与增长路径。课程围绕产品特性与顾客需求,结合实战案例,提供系统化的解决方案,助力线下店铺实现转型升级与可持续发展。

  • 午月:零售经营培训|打破线下店困局,探索实体经济蓝海新机遇

    在多渠道竞争愈演愈烈的当下,实体店经营者需重新审视自身的核心竞争力,寻求突破与转型。课程以实战案例为基础,结合市场趋势与成功经验,帮助企业划清线上线下的边界,明确产品与顾客定位,构建可持续的商业模式与运营体系,助力企业在挑战中实现利润增长与价值提升。

大家在看