课程ID:33416

午月:销售人才培养|助力企业管理者跨越成长瓶颈,实现卓越领导力

在竞争激烈的市场环境中,企业亟需培养出能够带领团队实现目标的高效管理者。通过系统化的培训,帮助销售团队主管从单打独斗的优秀销售员转型为具有战略眼光和领导能力的管理者,确保他们能有效带领团队,共同成长与进步。

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曹大嘴老师
  • 团队管理有效的团队管理能够提升团队成员之间的协作与效率,确保目标一致,增强整体执行力。
  • 销售能力传承通过系统化的方法,将优秀销售员的成功经验传递给团队成员,实现知识的有效积累与共享。
  • 教练型管理教练型管理者能够通过启发式对话与支持,激发团队潜能,提升成员的自我管理与解决问题的能力。
  • 影响力提升提升管理者的影响力,使其能够更有效地激励团队、引导方向,推动团队协作与目标达成。
  • 高效行动力通过科学的方法提升团队的行动力,确保团队在面对挑战时能够快速响应并做出有效决策。

从优秀到卓越:构建销售团队管理者的成长路径 通过深入剖析销售团队管理的各个维度,帮助管理者掌握核心胜任力,推动团队从优秀走向卓越。课程涵盖个人能力的传承、团队文化的建设、行动力的提升等关键要素,旨在为企业培养出具备教练型管理能力的人才。

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九大重点,全面提升销售团队管理能力

通过九个关键模块的深度学习,帮助管理者提升销售团队的整体管理水平,确保企业在市场竞争中立于不败之地。
  • 个人能力传承

    系统化地传承个人销售能力,使团队成员能够借鉴优秀销售员的成功经验,提升整体业绩。
  • 团队文化打造

    构建积极向上的团队文化,促进团队成员之间的合作与信任,提高团队凝聚力。
  • 高效行动力分析

    深入分析行动力的组成要素,识别并解决低效行动的根源,提升团队的执行效率。
  • 影响力模型应用

    学习影响力的科学原理与应用技巧,提升管理者在团队中的领导力与影响力。
  • 教练式管理技能

    掌握教练型管理者的核心技能,通过有效的沟通与支持,提升团队的自主性与解决问题能力。
  • 目标感与规划能力

    帮助管理者制定清晰的团队目标与规划,确保团队朝着共同目标努力前进。
  • 自我分析与反思

    通过自我分析与反思,帮助管理者认清自身优势与不足,持续优化自身管理能力。
  • 项目实战演练

    通过实战演练,帮助管理者将理论知识转化为实际操作能力,增强课程的实用性。
  • 后续行动计划制定

    现场制定后续的具体行动计划,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中,推动持续成长。

掌握管理精髓,提升团队战斗力

通过系统学习,企业学员将提高自身的管理能力,培养出高效的销售团队,实现团队业绩的稳步提升。
  • 销售管理技能

    掌握高效的销售管理技能,提升团队的业绩表现与市场竞争力。
  • 团队沟通技巧

    提升团队内外沟通的效率,确保信息流通顺畅,减少误解与冲突。
  • 激励与评估方法

    学习有效的激励机制与绩效评估方法,提升团队成员的积极性与执行力。
  • 战略思维能力

    培养战略思维能力,帮助管理者在复杂市场环境中作出明智决策。
  • 问题解决能力

    提升团队解决问题的能力,使其能够更快地应对市场变化与挑战。
  • 教练式领导力

    掌握教练式领导力的核心理念与实践,提升团队成员的自我驱动力。
  • 行动计划制定

    学习如何制定可行的行动计划,确保团队目标的实现与落地。
  • 数据分析能力

    提升数据分析能力,帮助管理者根据市场数据做出科学决策。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的意识与能力,确保管理者能够与时俱进,适应市场变化。

解决企业管理者面临的核心问题

通过系统的培训,帮助企业解决在销售团队管理中遇到的各种挑战,提升整体管理效率与团队战斗力。
  • 管理者能力瓶颈

    帮助管理者突破个人能力的瓶颈,实现从优秀销售员到卓越管理者的转型。
  • 团队协作不畅

    通过文化建设与沟通技巧提升,解决团队协作中的障碍,增强团队凝聚力。
  • 行动力不足

    针对团队成员的低效行动力进行深入分析,提供提升方法与实战演练。
  • 影响力不足

    提升管理者在团队中的影响力,使其能够更有效地引导与激励团队成员。
  • 缺乏系统管理方法

    提供系统的管理方法与工具,帮助管理者建立高效的团队管理流程。
  • 目标制定不明确

    帮助管理者制定清晰的团队目标与规划,确保团队朝着共同目标努力前进。
  • 教练型管理意识不足

    培养管理者的教练型管理意识,提升其对下属的支持与引导能力。
  • 培训效果难以落地

    通过制定具体的行动计划与后续跟进,确保培训效果能够真正应用于实际工作中。
  • 市场应变能力不足

    提升管理者的市场应变能力,帮助团队快速适应市场变化与挑战。

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