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张明:管理者内训|提升团队效能的六维领导力实战课堂

通过沙盘模拟,深度还原管理场景,帮助新晋经理快速掌握提升团队效能的核心能力,强化学习力、决策力、组织力、教导力、推动力与感召力,真正实现从认知到行为的飞跃。适合中基层管理者,让你在实践中获得新技能,为团队带来高效能的管理工具与策略。

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曹大嘴老师
  • 领导力深入理解领导力的定义与重要性,掌握如何在团队中发挥领导作用,提升团队协作与氛围。
  • 团队效能探讨提升团队效能的关键因素,学习制定有效的团队目标与策略,确保目标的达成。
  • 决策能力培养快速准确的决策能力,通过沙盘模拟实践决策过程,提升应对复杂情况的能力。
  • 组织力提升团队内部的资源协调与管理能力,确保团队在执行策略时的高效性与灵活性。
  • 感召力学习如何激励团队成员,增强团队凝聚力,提升团队的整体执行力与士气。

六维领导力提升:从认知到行为的全景式训练 此训练围绕领导力的六个维度展开,帮助管理者在动态环境中理解并应用领导力原则,提升团队效能,形成系统化的管理思维与实践。通过互动式沙盘模拟,学员能够在真实场景中检验和磨练自己的领导力技能。

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战略实施的九大关键点:从理论到实践的全方位解析

通过九个关键点的深入剖析,帮助管理者更好地理解和应用领导力原则,确保在复杂的管理场景中有效地推动团队向前发展。
  • 沙盘模拟

    利用沙盘模拟为管理者提供真实场景体验,通过实践检验理论,提升决策与执行能力。
  • 团队协作

    强化团队内部的合作与沟通能力,确保资源的有效利用与信息的快速传递。
  • 目标设定

    学习如何制定清晰可行的团队目标,确保每位成员都清楚自己的角色与责任。
  • 策略调整

    根据场景变化,灵活调整团队策略,培养应变能力和灵活思维。
  • 能力提升

    通过实践与反馈,帮助学员识别自身的能力短板,制定个人提升计划。
  • 内外协作

    学习如何在跨部门协作中发挥领导作用,提升整体工作效率。
  • 反馈与复盘

    通过定期的反馈与复盘,促进团队成员间的学习与成长,持续提升团队效能。
  • 资源管理

    掌握资源的获取与配置技巧,确保团队在执行过程中能够高效运用可用资源。
  • 领导力提升

    通过对领导力六维度的全面提升,帮助学员实现个人与团队的共同成长。

掌握六维领导力,提升团队管理能力

通过系统的学习与实践,管理者将能够有效运用领导力的六个维度,提升个人及团队的管理能力,打造高效的工作团队。
  • 决策能力

    学会在复杂场景下快速做出有效决策,降低决策失误率。
  • 领导力

    理解并运用领导力的六个维度,提升自身的领导能力和影响力。
  • 团队效能

    掌握提升团队效能的策略与方法,确保团队目标的实现。
  • 沟通技巧

    提升管理者在跨部门沟通中的技巧,促进团队间的协作与理解。
  • 资源管理

    学习有效的资源管理策略,确保团队资源的最优配置与利用。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员间的学习与成长。
  • 内外协作

    提升在跨部门合作中的领导能力,增强团队的整体执行力。
  • 适应能力

    培养在动态环境中灵活应变的能力,确保团队在变化中保持高效运作。
  • 创新思维

    激发团队的创新思维,推动团队在工作中不断探索新方法与新思路。

解决管理难题,提升团队核心竞争力

通过系统化的训练,帮助企业针对管理中的痛点进行有效解决,提升整体团队的核心竞争力。
  • 沟通障碍

    针对团队内部及跨部门沟通不畅的问题,提供有效的解决方案。
  • 决策失误

    解决因决策不当导致的团队执行力下降,帮助管理者提升决策能力。
  • 目标不清

    针对团队目标模糊的问题,帮助管理者制定清晰的目标与策略。
  • 资源浪费

    通过有效的资源管理策略,减少资源浪费,提高团队的工作效率。
  • 团队凝聚力差

    解决团队凝聚力不足的问题,提升团队成员间的信任与合作。
  • 适应性不足

    帮助管理者提升适应市场变化的能力,确保团队在动态环境中保持竞争力。
  • 执行力低下

    针对团队执行力不足的问题,帮助管理者建立有效的执行机制。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新能力,推动团队在工作中不断探索与创新。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的学习与成长。

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