课程ID:40899

董道军:供应链内训|提升基层执行力,助力企业优化供应链管理

在全球化快速发展的背景下,供应链已成为企业竞争的关键。通过本课程,基层人员将掌握供应链管理的核心知识与技能,提升执行力,优化资源配置,助力企业在激烈的市场中立于不败之地。课程内容涵盖供应链战略、采购管理、库存优化及物流管理等多个重要模块,帮助企业实现高效可控的供应链管理。

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曹大嘴老师
  • 供应链战略深入理解供应链战略的制定与实施,掌握如何与其他部门协同合作,确保企业目标的顺利实现。
  • 采购管理学习采购管理的框架与流程,掌握供应商选择与评估的方法,实现优秀供应商关系的构建。
  • 库存管理掌握库存控制的基本原理与优化方法,提升库存管理效率,降低企业成本。
  • 物流管理了解物流网络规划与运输管理的基本知识,提高物流效率,降低运输成本。
  • 绩效管理学习供应链绩效管理的流程与关键指标设定,推动供应链整体绩效的持续改善与提升。

掌握供应链管理的核心要素,推动企业持续增长 课程围绕供应链管理的五大核心模块展开,包括供应链战略、采购管理、库存管理、物流管理及绩效管理。通过实战案例分析与理论学习,帮助基层人员全面理解供应链的运作机制与管理要点,提升专业素养与综合能力,进而为企业的可持续发展奠定基础。

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全面打通供应链管理链条,实现从战略到执行的闭环

通过九大核心内容,帮助企业建立清晰的供应链管理体系,打通各环节的协同与合作,实现战略目标的有效落地。课程内容包括目标设定、战略选择、采购流程、库存优化、物流规划等,确保学员能够将所学应用于实际工作中,推动企业的持续发展。
  • 供应链定义与结构

    帮助学员全面理解供应链的基本概念与组成结构,厘清各环节的关系与作用。
  • 供应链管理目标设定

    通过目标导向的方法,帮助学员设定切实可行的供应链管理目标,确保战略方向明确。
  • 采购管理流程

    深入学习采购管理的基本框架与流程,为企业建立高效的采购体系打下基础。
  • 库存控制方法

    掌握库存管理的核心方法与技巧,提升库存周转率,降低企业运营成本。
  • 物流与运输管理

    了解物流网络规划与运输方式选择的原则,提高物流运作的效率与效果。
  • 供应链绩效管理

    学习如何设定与评估供应链绩效指标,推动企业的绩效持续提升与优化。
  • 协同作业

    掌握供应链各环节的协同作业方法,提升整体运作效率,实现资源的最优配置。
  • 市场需求分析

    通过市场需求的分析,帮助学员把握市场脉搏,做出及时的战略调整。
  • 案例分析

    通过成功案例的分享与分析,帮助学员更好地理解理论与实际的结合,提升实践能力。

掌握供应链管理技能,提升企业核心竞争力

通过课程学习,学员将掌握供应链管理的关键技能,从而在实际工作中能够有效提升企业的运营效率与市场竞争力。课程内容涵盖战略制定、采购管理、库存控制、物流优化等多个方面,帮助学员构建系统化的供应链管理思维。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,帮助其在复杂的市场环境中做出有效决策。
  • 供应商管理

    学会如何有效管理供应商关系,提升合作效率,确保货源的稳定性与质量。
  • 库存优化

    掌握库存优化的方法与技巧,提高库存周转率,降低资金占用。
  • 物流效率提升

    通过物流管理知识,提升企业的运输效率,降低物流成本。
  • 绩效指标设定

    学会设定合适的供应链绩效指标,推动企业的持续改进与发展。
  • 团队协作能力

    提升跨部门协作能力,实现供应链各环节的高效协同。
  • 数据分析能力

    增强数据分析能力,帮助学员在决策过程中更好地利用数据支持。
  • 项目管理能力

    培养项目管理能力,帮助学员有效推进供应链相关项目的实施。
  • 市场敏感度

    提升对市场变化的敏感度,帮助企业及时调整战略以应对挑战。

解决企业供应链管理中的关键问题,提升整体效率

通过系统的课程培训,企业将能够有效解决在供应链管理中遇到的各类问题,包括战略不清晰、采购效率低下、库存压力大等。课程提供实用的解决方案,帮助企业提升整体管理水平。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清供应链管理的战略方向,确保各项业务活动的协同与整合。
  • 采购效率低

    通过优化采购管理流程,提高采购的响应速度与效率,降低成本。
  • 库存积压

    提供库存管理的优化方案,减少库存积压,提升资金周转效率。
  • 物流成本高

    通过物流管理的全新视角,减少运输成本,提高物流效率。
  • 绩效考核不明

    建立清晰的供应链绩效考核体系,推动企业绩效的持续改进。
  • 部门协作不畅

    通过团队协作的培训,提升跨部门的协作能力,确保信息流通顺畅。
  • 市场反应慢

    通过市场需求分析,提高企业对市场变化的反应速度,保持竞争优势。
  • 数据利用不足

    提升数据分析能力,将数据有效转化为决策支持,增强企业的市场敏感度。
  • 项目管理混乱

    提供项目管理的系统方法,提升供应链项目的执行效率与成功率。

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