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冯龙:高效能课程|摆脱低效束缚,打造卓越团队思维与沟通能力

通过史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》核心理念,帮助企业培养高效能思维与沟通技巧,提升团队整体协作与执行力。内容涵盖自我认知、时间管理、人际沟通等关键领域,助力企业实现可持续的成长与成功。

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曹大嘴老师
  • 自我认知重新探索自我,掌握思维模式与个人魅力的提升,从而为个人成功奠定基础。
  • 时间管理通过有效的时间管理策略,确保将精力投入到最重要的任务上,提高工作效率。
  • 双赢思维培养人际交往中的双赢思维,提升沟通技巧,构建和谐的工作关系。
  • 情绪管理掌握情绪管理技巧,帮助团队成员有效应对工作压力,保持积极状态。
  • 持续成长通过自我更新与反思,推动个人及团队的持续成长与创新能力。

高效能成长路径:从个人成功到团队协作的全面提升 系统解析高效能人士的七个习惯与成长思维,帮助企业成员从内而外实现自我提升与团队合作。通过实际案例与工具的结合,推动个人与组织的双重成功。

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构建高效能团队的九大关键要素

通过九个核心模块,全面提升团队的执行力与协作能力,确保战略目标的有效落实与持续改进。
  • 积极主动

    培养主动思考与行动的意识,激发个人在工作中的积极性与责任感。
  • 以终为始

    明确目标,制定实现路径,帮助团队成员树立清晰的职业愿景。
  • 要事第一

    有效的优先级管理,帮助团队聚焦于最重要的工作,避免琐事干扰。
  • 双赢思维

    在团队合作中,倡导双赢思维,提升决策的有效性与人际关系的和谐性。
  • 知彼解己

    通过移情沟通,提升团队成员间的理解与信任,促进信息的有效流通。
  • 统合综效

    鼓励多样化的观点与合作,寻找创新的解决方案,提升团队的整体效能。
  • 不断更新

    强调自我提升的重要性,推动个人与团队在变化中持续成长。
  • 情绪管理

    提升情绪智能,帮助团队成员在压力下保持积极向上的状态。
  • 自我管理

    培养自我管理能力,确保团队成员能够有效地规划与执行个人目标。

掌握高效能核心技能,提升团队协作与个人表现

通过学习与实践,团队成员将能够掌握高效能的关键技能,提升个人与团队的整体表现,实现更高的工作效率与成果。
  • 自我驱动

    培养个人主动性,提升自我管理与自我激励的能力。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保目标的清晰与可达成性。
  • 时间分配

    有效分配时间,优化工作流程,提升工作效率。
  • 团队协作

    提升团队间的协作能力,促进信息共享与资源整合。
  • 冲突管理

    掌握有效的冲突管理方法,维护团队和谐与高效。
  • 创新思维

    激发团队的创新潜力,推动项目的持续改进与发展。
  • 沟通技巧

    提升沟通技巧,确保信息的准确传递与理解。
  • 情绪调节

    掌握情绪调节技巧,有效应对工作中的各种挑战与压力。
  • 持续反馈

    建立有效的反馈机制,促进个人与团队的持续改进。

解决企业内训中的关键问题,实现团队效能提升

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别并解决内部管理与沟通中的关键问题,提升团队的整体效能与协作能力。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通技巧,帮助团队成员打破信息壁垒,促进有效沟通。
  • 缺乏目标

    通过科学的目标设定,确保团队在执行过程中有明确的方向与目标。
  • 低效协作

    通过培养双赢思维与团队协作能力,提升团队整体的工作效率。
  • 时间管理混乱

    通过时间管理工具与方法,帮助团队成员更好地规划时间与任务优先级。
  • 情绪负担

    通过情绪管理技巧,帮助团队成员有效应对压力与挑战,保持积极的工作状态。
  • 缺乏创新

    通过激发创新思维,推动团队在工作中寻找新的解决方案。
  • 依赖他人

    培养团队成员的独立思考能力,减少对他人的过度依赖。
  • 缺乏反馈

    建立有效的反馈机制,促进团队内部的相互学习与成长。
  • 人际关系紧张

    通过提升人际沟通能力,帮助团队成员建立良好的工作关系。

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