课程ID:33329

徐伟:人力资源内训课|激发员工潜能,让管理不再是难题

在管理日益复杂的当下,传统的培训模式已无法满足企业发展的需求。本课程通过剧本杀的创新形式,引导学员在真实的管理场景中体验和学习,不仅提升参与感,更能有效转变思维,使管理者真正理解如何高效管理团队。通过这种互动式学习,帮助企业提升管理效率,降低人才流失,最终实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 剧本杀一种新颖的培训形式,通过角色扮演和故事情境,帮助学员在实践中学习管理技能,提升学习兴趣。
  • Z时代管理针对新一代员工的管理理念与实践,帮助管理者理解和适应Z世代员工的需求与特点。
  • 管理效率通过系统的管理理论与实战演练,提升管理者的决策能力与团队协作效率,确保目标的有效达成。
  • 员工辅导聚焦于如何通过有效的沟通与指导,帮助员工成长,提升整体团队的工作表现。
  • 人力资源战略从战略层面分析人力资源管理的全局,帮助企业构建与业务发展相匹配的管理体系。

管理变革的全新体验:从剧本杀看人力资源管理 通过剧本杀的创新教学模式,学员将深入理解人力资源管理的核心要素,激发团队的工作热情,提升管理者的实战能力。课程内容涵盖团队管理、员工辅导、激励机制等多个方面,打造全面的管理能力体系。

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聚焦管理实战,打造高效团队

通过九个核心模块,深入分析人力资源管理中的关键要素,帮助企业管理者在实践中找到解决方案,提升管理能力。
  • 管理意识

    通过剧本杀的体验,提升学员对管理的认知,促使其在日常工作中更加关注团队的管理与发展。
  • 团队激励

    探讨Z时代员工的需求与期望,帮助管理者制定有效的激励策略,提升团队的积极性和创造力。
  • 沟通技巧

    通过角色演练,增强学员在不同情境下的沟通能力,提升与员工的互动效果。
  • 问题解决

    引导学员在面对管理难题时,能够迅速分析和解决问题,提升管理的应变能力。
  • 行为风格识别

    帮助学员理解不同员工的行为特点,进而采取针对性的管理策略,优化团队协作。
  • 管理实践

    通过实际案例分析,提升学员的实战能力,确保理论与实践的有效结合。
  • 反馈机制

    建立高效的反馈机制,帮助管理者及时了解员工的工作状态与需求,促进团队的持续发展。
  • 员工流失管理

    分析员工流失的原因,制定有效的管理措施,降低人员流失率,增强团队稳定性。
  • 管理技能提升

    通过系统的学习与实践,全面提升管理者的综合素质与技能,促进职业发展。

掌握管理核心,提升团队竞争力

学员将通过实践与理论相结合的方式,全面提升管理能力,掌握有效的团队管理技能,打造高效的市场竞争团队。
  • 管理技能

    掌握团队管理的基本技能,提升管理效率,增强团队凝聚力。
  • 沟通能力

    提升与员工之间的沟通能力,确保信息的有效传递与反馈。
  • 问题解决能力

    在复杂的管理情境中,能够快速分析并解决问题,提升应变能力。
  • 员工激励

    学会运用多种激励方式,提升员工的工作积极性,降低流失率。
  • 行为风格管理

    识别员工的不同行为风格,采取适当的管理策略,实现个性化管理。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进与发展。
  • 团队协作

    通过有效的管理,提升团队的协作能力与工作效率。
  • 战略思维

    从战略高度理解人力资源管理的重要性,提升整体业务能力。
  • 实际应用

    将理论知识应用于实际工作中,实现知识的有效转化。

有效解决管理难题,提升组织效率

通过针对性的问题解决模块,帮助企业管理者识别并解决在管理过程中遇到的各种挑战,提升组织的整体运作效率。
  • 员工流失

    帮助企业识别员工流失的原因,制定相应的管理策略,降低流失率。
  • 管理意识缺乏

    通过剧本杀的体验,提高管理者的管理意识,使其更加关注团队的需求与发展。
  • 沟通障碍

    针对管理者与员工之间的沟通问题,提供有效的解决方案,提升沟通效率。
  • 激励不足

    分析Z时代员工的需求和期望,制定切实可行的激励方案,提升团队积极性。
  • 问题解决能力弱

    通过系统的培训与实战演练,提升管理者的问题解决能力,增强应变能力。
  • 团队协作不畅

    帮助管理者理解不同员工的行为特点,优化团队协作,提升工作效率。
  • 反馈机制缺失

    建立高效的反馈机制,促进管理者与员工之间的双向沟通,提升团队表现。
  • 管理技能不足

    通过系统的培训与实践,全面提升管理者的管理技能,增强职业竞争力。
  • 员工发展方向不清

    帮助管理者明确员工的发展方向,制定针对性的成长计划,促进员工职业发展。

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