课程ID:33322

徐伟:领导力提升|打造职业经理人,激发团队潜能,驱动企业增长

在瞬息万变的市场环境中,企业的成功取决于卓越的管理者。着眼于职业经理人角色的转变与能力提升,课程深入探讨经理人应具备的职业素养、团队领导技巧及战略执行能力,帮助企业构建高效团队,推动整体业绩提升。适合各级管理者,助力组织实现可持续发展与高效运营。

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曹大嘴老师
  • 角色定位清晰认识经理人在团队中的定位与职责,避免角色混淆,增强管理效果。
  • 团队协作通过协同管理的原则,提升团队合作效率,解决内外部沟通障碍,推动共同目标的达成。
  • 激励技巧掌握有效的激励策略,提升团队士气,促进员工积极性,创造良好的工作氛围。
  • 目标管理学习制定可量化的目标,掌握目标达成的五步法,推动团队向既定方向努力。
  • 向上管理提升与上司有效沟通的能力,学会合理建议及应对策略,促进上下级之间的良性互动。

职业经理人的转型与能力提升 通过系统性的角色认知与技能提升,帮助企业经理人快速适应新环境,把握职业化的重要性,提升团队管理能力,推动企业持续高效发展。

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提升职业经理人能力的九大要点

聚焦职业经理人必备的核心能力,通过情景模拟与案例分析,帮助学员全面掌握管理与领导技能,提升团队绩效与管理效果。
  • 角色认知

    深入分析职业经理人的角色与职责,提升自我认知,明确职业发展方向。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,提升与团队成员及上级的沟通能力,增强工作协调性。
  • 决策能力

    学习不同层级的决策方法,培养科学决策的思维方式,增强管理效果。
  • 团队建设

    通过案例分享与实操练习,提升团队建设的能力,营造积极向上的团队文化。
  • 绩效管理

    理解绩效管理的重要性,学习如何设定、跟踪与评估团队绩效,提升整体工作效率。
  • 冲突管理

    学习有效的冲突管理策略,提升解决问题的能力,维护良好的团队氛围。
  • 情商提升

    增强情商,提升自我调节与他人理解能力,改善人际关系与团队协作。
  • 激励机制

    学习如何根据团队成员的不同需求设计激励机制,提升团队士气与工作动力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助经理人从全局出发,制定科学合理的工作计划与目标。

塑造高效管理者,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握成为优秀职业经理人的必备技能,推动团队及企业的成功与发展。
  • 职业化认知

    认识到职业化的重要性,增强对自身角色的认知与责任感。
  • 沟通能力

    提升与团队及上级的沟通能力,增强信息传递的准确性与有效性。
  • 团队管理

    掌握团队管理的实用技巧,提升团队协作效率,推动目标达成。
  • 激励员工

    学习有效的员工激励策略,提升团队士气与工作积极性。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保目标的可执行性与达成率。
  • 冲突处理

    提升处理团队冲突的能力,促进良好的工作氛围与团队关系。
  • 决策能力

    强化决策能力,培养科学的决策思维,提升管理效果。
  • 情商提升

    增强情商,提升人际关系管理能力,改善团队氛围。
  • 战略执行

    学习如何将战略落地,提升执行力与团队的整体表现。

解决企业管理痛点,提升组织效能

通过系统学习与实战演练,帮助企业解决管理中的常见问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确各自的角色定位,避免职责不清导致的管理混乱。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧培训,提升团队内部及上下级之间的沟通效率。
  • 团队协作不畅

    学习协同管理原则,提升团队合作能力,解决相互推诿的问题。
  • 绩效低下

    帮助管理者掌握绩效管理技巧,提升团队整体绩效水平。
  • 决策失误

    培养科学的决策能力,减少因决策失误带来的损失与风险。
  • 冲突频发

    学习冲突管理策略,减少团队内部矛盾,促进和谐工作环境。
  • 员工激励不足

    通过激励机制的设计与实施,提升员工的积极性与工作热情。
  • 目标不明确

    帮助团队设定清晰的目标,确保每个成员朝着共同的方向努力。
  • 执行力不足

    强化团队的执行力,确保战略与计划有效落地,推动业绩增长。

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