课程ID:33164

梁海恩:客户管理课程|提升销售团队综合能力,赢取市场份额

在竞争日益激烈的市场环境中,企业迫切需要通过系统化的培训来提升一线销售管理团队的综合能力。课程围绕如何将技术人员转型为销售服务人员、从独立执行者变为团队领导者,以及从业务执行到生意管理者的转变,帮助企业破解业务增长困境,构建高效的销售团队。通过定制化的内容和实战演练,帮助企业实现可持续的市场份额增长。

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曹大嘴老师
  • 赞赏管理通过有效的赞赏管理,增强团队凝聚力,提升员工士气,营造积极的工作氛围。
  • 团队激励掌握团队激励的技巧,帮助管理者更好地调动团队成员的积极性和创造力。
  • 客户心理学深入理解客户心理,提升销售人员在客户管理中的沟通与服务能力。
  • 业务管理培养业务管理者的战略思维与决策能力,帮助他们在复杂的市场环境中做出准确判断。
  • 实战演练通过实际案例分析与角色扮演,增强学员对课程内容的理解与应用能力。

系统化提升销售管理能力,助力企业业务增长 课程聚焦于销售团队在市场竞争中的多重角色转变,涵盖赞赏管理、团队激励、客户心理学等核心内容,旨在提升销售人员的综合素养和战略思维,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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聚焦销售管理,开启业务增长新篇章

课程重点围绕销售管理的核心要素,通过实践与理论结合,帮助企业构建高效的销售团队,提升市场竞争力。
  • 识别赞赏机会

    学会识别团队成员的优点与贡献,及时给予赞赏,促进积极行为的延续。
  • 建立信心与归属感

    通过赞赏与认同,增强团队成员的自信心和归属感,提升团队的整体活力与向心力。
  • 赞赏的障碍

    识别并克服给予赞赏的心理障碍,学会如何在关键时刻有效表达赞赏。
  • 具体的赞赏表达

    掌握如何具体、及时地表扬团队成员的优秀表现,增强团队士气。
  • 团队激励技巧

    学习多种团队激励技巧,帮助管理者更有效地提升团队绩效。
  • 销售心理学

    通过心理学视角,提升销售人员与客户的沟通能力,增强客户的满意度与忠诚度。
  • 业务管理思维

    培养业务管理者的系统思维,帮助他们在复杂的市场环境中做出精准决策。
  • 实践与案例分析

    通过丰富的案例分析与实践演练,强化学员的学习效果,确保所学知识能有效应用。
  • 持续支持与反馈

    建立持续的支持与反馈机制,帮助团队成员在实践中不断提升与成长。

提升销售团队能力,助力企业市场突破

通过系统化的培训,学员将掌握销售管理的核心技能与思维,提升市场应对能力,推动企业持续增长。
  • 掌握赞赏技巧

    学会如何有效地赞赏团队成员,提升团队凝聚力与士气。
  • 提升激励能力

    掌握团队激励的多种方式,帮助管理者更好地调动团队积极性。
  • 理解客户心理

    深入理解客户需求与心理,提升销售沟通的有效性。
  • 增强战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者在复杂环境中做出正确决策。
  • 改进业务管理

    提升业务管理者的综合素养,促进团队的高效运营。
  • 强化实战应用

    通过实践演练,增强学员对课程内容的理解与应用能力。
  • 建立反馈机制

    学会如何建立有效的反馈机制,促进团队的持续成长。
  • 提升沟通技巧

    通过训练提升销售人员的沟通技巧,增强客户关系管理。
  • 优化团队协作

    促进团队协作与配合,提升整体业务运营效率。

精准应对市场挑战,推动企业高效增长

通过培训,帮助企业识别并有效解决当前面临的市场与管理挑战,提升整体运营效率,推动业务持续增长。
  • 销售人员转型困难

    帮助销售人员从技术型向服务型转型,提升综合业务能力。
  • 团队凝聚力不足

    通过赞赏与激励,增强团队凝聚力,促进相互信任与合作。
  • 缺乏客户管理技巧

    提升销售团队的客户管理能力,增强与客户的沟通效果。
  • 战略执行力弱

    培养管理者的战略思维与执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 市场竞争压力大

    通过系统化的培训,帮助企业在激烈的市场竞争中找到突破口。
  • 业务管理缺乏系统性

    提升业务管理的系统性与科学性,优化资源配置。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励机制,提升团队士气,增强工作积极性。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实战演练,增强团队成员的实战能力。
  • 沟通效率低

    提升团队成员间的沟通效率,改善内部协作。

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