课程ID:33161

梁海恩:营销管理课程|提升前线指挥官的战术指挥力,助力企业实现高效增长

借鉴行业领先企业的成功经验,系统性构建前线营销团队的战术思维与执行能力,帮助企业指挥官高效设定目标、制定战术、分配资源,解决经销商管理与联合生意计划的挑战。通过实战演练与案例分析,培养具有洞察力和行动力的市场战斗团队,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 生意复盘洞察掌握生意分析的底层逻辑,建立完整的分析体系,提升对生意问题的洞察能力,帮助企业找到增长的突破口。
  • 目标计划制定学习高效制定生意计划的步骤与逻辑,确保战略目标的清晰可行,为后续的资源配置打下坚实基础。
  • 联合生意计划掌握与经销商协调合作的有效策略,形成共赢的生意计划,提升合作的成功率与执行力。
  • 经销商管理深入分析经销商管理中的常见挑战与解决方案,优化经销盈利模式,提升市场分销效率。
  • 实战演练通过实际案例分析与小组讨论,提升学员的实战能力,确保所学知识能在真实环境中有效应用。

营销管理全景解析:打造高效战区指挥官的实战指南 在瞬息万变的市场环境中,前线营销的成功依赖于指挥官的精准决策与高效执行。课程围绕经销商管理、联合生意计划等核心内容展开,帮助企业打破管理瓶颈,构建科学的目标制定与资源配置体系,推动企业持续增长。

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从战略到执行,构建全面的增长闭环

通过九个核心模块,全面提升企业前线指挥官在市场竞争中的决策与执行能力,确保战略落地,形成可持续的增长动力。
  • 经销商管理挑战

    对经销商管理中常见的挑战进行深入剖析,帮助企业厘清问题根源,制定有效的管理对策。
  • JBP概念解读

    全面解析客户联合生意计划的概念、作用和价值,帮助企业理解其在市场竞争中的重要性。
  • JBP策划与设计

    学习如何有效策划与设计联合生意计划,确保信息的准确传递与目标的高效达成。
  • 沟通策略

    掌握JBP沟通策略及实施要点,提升与经销商的沟通效率,确保双方目标一致。
  • 年度生意计划

    通过实战演练,帮助学员独立制定下一阶段的生意计划,提升自身的市场分析与决策能力。
  • 小组讨论

    通过小组分享与辩论,促进学员之间的知识交流与思维碰撞,激发创新思维。
  • 导师点评

    由资深导师对学员的计划进行点评,提供专业指导,确保学员能够在实践中不断优化自身的方案。
  • 案例分析

    结合成功案例进行分析,帮助学员从中吸取经验,形成适合自身企业的市场策略。
  • 市场环境适应

    提升学员对市场环境变化的敏感度,帮助企业及时调整策略,保持竞争优势。

掌握市场攻坚力,锻造企业增长硬实力

通过系统学习与实战演练,提升学员的市场分析能力与执行力,帮助企业在复杂的市场环境中实现稳健增长。
  • 市场分析能力

    培养学员对市场数据的敏锐洞察力,能够快速识别市场机会与挑战,制定有效的应对策略。
  • 目标制定能力

    学习如何为团队设定清晰可行的目标,确保每一项计划都能落实到位。
  • 资源配置能力

    掌握有效的资源分配技巧,确保企业资源得到合理利用,最大化创造价值。
  • 沟通技巧

    提升与经销商沟通的能力,确保双方目标一致,推动合作顺利进行。
  • 团队协作能力

    通过小组讨论与合作练习,增强团队协作意识,提升团队整体执行力。
  • 实战计划制定

    能够独立制定并实施自己的年度生意计划,提升实践能力与自信心。
  • 应对变化能力

    在市场环境变化中,能够快速调整策略,确保企业始终保持竞争力。
  • 风险管理能力

    学习如何识别与管理市场风险,降低企业在竞争中的潜在损失。
  • 持续学习能力

    培养终身学习的意识,鼓励学员不断提升自我,适应快速变化的市场需求。

解决企业内训中的常见问题,打造高效市场团队

通过系统的培训与实战演练,帮助企业克服在市场竞争中遇到的核心问题,提升团队整体作战能力。
  • 目标设定不清

    帮助企业明确目标制定的逻辑与步骤,确保每一项计划都有明确的目标指引。
  • 资源配置不当

    提供有效的资源配置策略,避免资源浪费,提升企业运营效率。
  • 经销商沟通障碍

    通过培训提升沟通技巧,化解与经销商之间的沟通障碍,确保信息传递顺畅。
  • 市场分析能力不足

    增强团队对市场数据的分析能力,帮助企业识别潜在机会与市场风险。
  • 团队协作不佳

    通过小组练习提升团队协作能力,确保各部门之间能够高效配合。
  • 缺乏实战经验

    通过实战演练与案例分析,帮助学员积累实践经验,提高应对市场挑战的能力。
  • 应对市场变化能力不足

    培养灵活应变的能力,确保企业能够快速适应市场变化,保持竞争优势。
  • 风险管理缺失

    教会企业如何识别市场风险,并制定相应的管理措施,降低潜在损失。
  • 持续改进意识薄弱

    鼓励企业培养持续改进的文化,推动团队不断优化工作流程与策略。

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