课程ID:33145

东方启明:企业内训|提升职业素养,助力员工幸福感与企业竞争力

在经济下行和不确定性加剧的背景下,提升员工的职业素养与幸福感已成为企业的核心任务。本课程通过实战经验与工具方法,帮助基层管理者和员工建立清晰的职业方向,增强职业能力,提升工作幸福感,从而留住人才,推动企业价值增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 职业幸福深入探讨职业幸福的内涵与价值,从多个角度帮助员工找到自身的幸福感与职业认同。
  • 方向定位通过定位锤、规划尺等工具,帮助员工明确职业发展方向,增强职业自信与目标感。
  • 智慧提升掌握学习力、思考力、沟通力等关键能力,提升员工在职场中的竞争优势与适应能力。
  • 习惯养成通过习惯力量与情绪管理,帮助员工建立积极的工作习惯,提升工作效率与幸福感。
  • 健康管理关注员工的身心健康,通过冥想、慢跑等方法,提升整体幸福感与工作表现。

职业幸福与素养提升:构建企业人才核心竞争力 通过四个维度与八块福肌,帮助企业打破传统理论的瓶颈,系统提升员工的职业素养与幸福感。课程涵盖职业幸福的价值、方向、智慧与力量,适合中层管理者与基层员工参与,助力企业应对复杂的市场环境。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实战,构建员工幸福感与职业素养的系统路径

课程围绕职业幸福的多维度展开,通过实战案例与工具方法,帮助员工从内到外提升自身素养,增强职业幸福感,推动个人与企业的双重成长。
  • 职业幸福的价值

    探讨职业幸福的本质,帮助员工理解幸福感的来源,并建立积极的工作心态。
  • 职业幸福方向

    通过多种工具与模型,帮助员工找到适合自身的职业发展路径,清晰目标定位。
  • 职业幸福智慧

    提升员工的学习、思考和沟通能力,使其在职场中更加自信与从容。
  • 职业幸福力量

    培养员工的习惯管理与情绪调节能力,为其提供长期的职业支持与保障。
  • 健康与幸福

    关注员工的身心健康,通过系统的健康管理方法提升整体职业幸福感。
  • 实战演练

    通过丰富的案例与互动练习,增强员工的实操能力,提高培训效果。
  • 团队协作

    强调团队沟通与合作,通过团队练习提升整体团队的凝聚力与战斗力。
  • 反馈与改进

    设计有效的反馈机制,帮助员工在实践中不断反思与改进,提升自我成长能力。
  • 持续学习

    鼓励员工建立终身学习的理念,适应市场变化与个人职业发展的需要。

打磨职业素养,塑造具备竞争力的高效团队

通过系统化的学习与实践,员工将掌握应对职场挑战的核心能力,提升个人职业素养与幸福感,为企业的持续发展提供有力支撑。
  • 明确职业方向

    通过职业定位工具,帮助员工找到符合自身兴趣与能力的职业发展路径。
  • 增强学习能力

    掌握科学的学习方法与技巧,提升个人在职场中的学习效率与能力。
  • 提升思考能力

    培养灵活的思维方式,增强员工解决问题与创新的能力。
  • 强化沟通技巧

    通过团队练习与案例分析,提升员工在沟通与协作中的表现。
  • 建立良好习惯

    通过习惯管理与情绪调节,帮助员工建立积极的工作习惯与心态。
  • 提升身心健康

    关注员工的身心健康,提供实用的健康管理方法,提升整体幸福感。
  • 培养团队精神

    促进团队协作,增强团队成员之间的信任与合作,提高团队整体效能。
  • 反馈与反思

    学会在工作中进行自我反馈与反思,不断提升个人与团队的工作表现。
  • 培养终身学习意识

    鼓励员工建立持续学习的理念,适应快速变化的市场环境。

解决员工职场困境,提升企业核心竞争力

通过系统的培训与实践,企业将有效解决员工在工作与生活中遇到的压力与不确定性,提升员工的职业素养与幸福感,从而增强企业的整体竞争力。
  • 职业方向模糊

    通过职业定位工具,帮助员工明确自身发展方向,增强职场自信。
  • 缺乏目标管理

    提供系统化的目标设定与管理工具,帮助员工设定可行的职业目标。
  • 工作压力增大

    通过情绪管理与健康管理,帮助员工有效缓解工作压力,提高职场幸福感。
  • 能力提升困难

    提供科学的学习与实践方法,帮助员工提升各项职业技能与能力。
  • 团队沟通障碍

    通过团队练习与案例分析,提升团队成员之间的沟通与协作能力。
  • 缺乏实战经验

    通过丰富的案例与实战演练,帮助员工更好地将理论应用于实践。
  • 人才流失风险

    增强员工的职业幸福感与认同感,降低人才流失的风险,留住核心员工。
  • 管理者的困惑

    帮助中层管理者掌握有效的管理技巧与方法,提升团队的执行力与效能。
  • 适应市场变化

    培养员工的终身学习意识,帮助其快速适应不断变化的市场环境。

相关推荐

  • 东方启明:团队内训|破解团队协作五大障碍,提升组织绩效与凝聚力

    在团队协作中,信任缺失、冲突回避、承诺模糊等问题使得企业效率低下,如何打破这些障碍,实现高效协作?通过深入分析团队协作的五个关键障碍,结合实战案例与模型方法,帮助企业培养高绩效团队,提升整体组织效能与凝聚力,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 东方启明:团队管理|打破团队协作障碍,构建高效协同文化

    在现代企业中,团队协作的有效性直接影响到整体绩效。通过深入分析团队协作中存在的五大障碍,结合实践案例和工具方法,帮助管理者建立信任、掌控冲突、明确承诺、共担责任、关注结果,从根本上提升团队的凝聚力和执行力,助力企业实现高效协作与可持续发展。

  • 东方启明:企业沟通技巧|打破沟通障碍,提升团队协作与执行力

    在现代企业中,沟通效率直接关系到团队的协作与执行力。通过结构化思维的培训,助力管理者与员工有效解决沟通中的冗长与模糊,提升汇报、演讲和写作的清晰度与逻辑性,帮助企业构建高效的内部沟通体系,树立良好的外部形象,实现企业与个人的双向成长。

  • 东方启明:结构化思维课程|提升沟通效率,助力企业决策与执行

    在当今复杂多变的商业环境中,企业管理者面临沟通不畅、汇报无效、演讲思路不清等挑战。通过结构化思维课程,帮助企业建立清晰的思维和表达框架,以提高沟通效果和决策效率,确保战略目标的有效落地。该课程适合中层管理者、基层领导和骨干员工,通过系统化的思维工具,助力企业实现更高效的管理与增长。

  • 东方启明:结构化思维培训|助力管理者打破沟通壁垒,实现高效协作与决策

    在复杂的企业环境中,管理者往往面临沟通不畅、汇报不清、演讲无力等困扰。通过系统化的结构化思维培训,帮助管理者掌握清晰的沟通技巧与逻辑思维能力,提升汇报质量与决策效率。适合中层及基层管理者,助其在职场中游刃有余,提升团队协作效率和整体业绩,真正实现管理价值的倍增。

大家在看

  • 东方启明:团队内训|破解团队协作五大障碍,提升组织绩效与凝聚力

    在团队协作中,信任缺失、冲突回避、承诺模糊等问题使得企业效率低下,如何打破这些障碍,实现高效协作?通过深入分析团队协作的五个关键障碍,结合实战案例与模型方法,帮助企业培养高绩效团队,提升整体组织效能与凝聚力,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 东方启明:团队管理|打破团队协作障碍,构建高效协同文化

    在现代企业中,团队协作的有效性直接影响到整体绩效。通过深入分析团队协作中存在的五大障碍,结合实践案例和工具方法,帮助管理者建立信任、掌控冲突、明确承诺、共担责任、关注结果,从根本上提升团队的凝聚力和执行力,助力企业实现高效协作与可持续发展。

  • 东方启明:企业沟通技巧|打破沟通障碍,提升团队协作与执行力

    在现代企业中,沟通效率直接关系到团队的协作与执行力。通过结构化思维的培训,助力管理者与员工有效解决沟通中的冗长与模糊,提升汇报、演讲和写作的清晰度与逻辑性,帮助企业构建高效的内部沟通体系,树立良好的外部形象,实现企业与个人的双向成长。

  • 东方启明:结构化思维课程|提升沟通效率,助力企业决策与执行

    在当今复杂多变的商业环境中,企业管理者面临沟通不畅、汇报无效、演讲思路不清等挑战。通过结构化思维课程,帮助企业建立清晰的思维和表达框架,以提高沟通效果和决策效率,确保战略目标的有效落地。该课程适合中层管理者、基层领导和骨干员工,通过系统化的思维工具,助力企业实现更高效的管理与增长。

  • 东方启明:结构化思维培训|助力管理者打破沟通壁垒,实现高效协作与决策

    在复杂的企业环境中,管理者往往面临沟通不畅、汇报不清、演讲无力等困扰。通过系统化的结构化思维培训,帮助管理者掌握清晰的沟通技巧与逻辑思维能力,提升汇报质量与决策效率。适合中层及基层管理者,助其在职场中游刃有余,提升团队协作效率和整体业绩,真正实现管理价值的倍增。