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东方启明:结构化思维培训|助力管理者打破沟通壁垒,实现高效协作与决策

在复杂的企业环境中,管理者往往面临沟通不畅、汇报不清、演讲无力等困扰。通过系统化的结构化思维培训,帮助管理者掌握清晰的沟通技巧与逻辑思维能力,提升汇报质量与决策效率。适合中层及基层管理者,助其在职场中游刃有余,提升团队协作效率和整体业绩,真正实现管理价值的倍增。

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曹大嘴老师
  • 显性思维通过思维显性化,管理者能够清晰地识别和表达问题的本质,从而快速找到解决方案,提升工作效率。
  • 结构化表达掌握结构化表达的技巧,确保在汇报和演讲中逻辑清晰、重点突出,使听众更易理解和接受。
  • 形象化思维通过思维形象化,帮助管理者在沟通中运用图示和案例,使复杂问题简单化,增强说服力。
  • 问题解决运用结构化思维的方法解决工作中的实际问题,帮助团队高效达成共识,推动项目进展。
  • 高效沟通提升沟通能力,使管理者在与团队成员、客户及合作伙伴交流时更加自信、准确有效。

打破沟通壁垒,构建高效思维体系 结构化思维课程通过显性化、结构化和形象化三个步骤,帮助管理者理清思路、抓住重点,提升沟通和决策能力。核心内容包括思维的四大原则、问题解决的模型、汇报的技巧等,旨在帮助管理者在复杂环境中从容应对各种挑战。

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构建系统化思维,提升组织沟通效率

通过九个核心模块,课程帮助管理者全面掌握结构化思维的应用,打通沟通与执行的链路,提升团队的整体协作能力与决策效率。
  • 思维显性化

    通过结构化测试,帮助管理者发现思维中的盲点,明确问题的核心,提升解决问题的能力。
  • 逻辑结构化

    采用结论先行、信息整合等逻辑思维方法,确保汇报和演讲的条理清晰,逻辑严密。
  • MECE原理

    运用MECE原理对信息进行分类与整合,确保思路全面且不重复,提升决策的准确性和有效性。
  • 沟通模型

    学习临时发言与会议发言的有效模型,帮助管理者在各种场合下自信表达,赢得听众的关注与认可。
  • 故事讲述

    掌握动感小人模型和耐克法则,提升故事讲述能力,使汇报更具吸引力和感染力。
  • 写作技巧

    掌握方案制定与邮件撰写的步骤,提高书面表达的准确性与专业性,确保信息传达清晰有效。
  • 案例分析

    通过实战案例分析,帮助管理者将理论知识与实际应用相结合,提升解决问题的实战能力。
  • 团队激励

    在团队激励环节中,运用结构化思维提升团队的凝聚力与战斗力,实现目标的高效达成。
  • 反馈与提升

    课程中设置反馈机制,帮助学员不断修正与提升思维方式,确保技能的有效内化与应用。

提升思维能力,锻造高效管理者

通过系统的结构化思维培训,学员将掌握一系列实用的思维工具和表达技巧,提升个人及团队的管理效能,为企业创造更大的价值。
  • 清晰思考

    培养清晰的思维模式,帮助管理者在复杂环境中快速理清思路,做出明智决策。
  • 高效沟通

    提升沟通技巧,确保信息准确传递,增强团队协作与客户关系的管理能力。
  • 问题解决

    掌握有效的问题解决方法,提升应对突发状况的能力,确保项目的顺利推进。
  • 结构化汇报

    学习结构化汇报的技巧,使汇报更具说服力,增强对上级和同事的影响力。
  • 表达自信

    通过实践提升表达自信,帮助管理者在各种场合下自如发言,赢得信任与支持。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,使团队在目标达成中更加紧密合作,提高整体工作效率。
  • 逻辑思维

    培养逻辑思维能力,确保在决策过程中考虑全面,减少误判与盲动。
  • 创造性解决方案

    鼓励创造性思维,帮助管理者在解决问题时提出新颖而有效的解决方案。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识与能力,帮助管理者在职场中不断提升自我,适应变化。

精准定位问题,助力企业高效运营

通过系统的结构化思维培训,帮助企业管理者识别并解决多种管理难题,提升组织运行效率,助力企业发展。
  • 沟通不畅

    解决管理者与团队之间的信息传递不畅问题,提升沟通效率与效果。
  • 汇报质量低

    提升汇报的逻辑性和条理性,确保关键信息清晰传达,减少误解与遗漏。
  • 表达能力弱

    通过系统的表达训练,帮助管理者在公共场合自信发言,增强个人形象。
  • 问题解决不力

    掌握系统化的问题解决框架,提升管理者面对挑战时的应对能力。
  • 决策效率低

    通过结构化思维提升决策过程中的信息处理效率,确保决策科学合理。
  • 团队协作差

    增强团队成员间的协作能力,促进团队向心力与执行力的提升。
  • 应对变化能力弱

    培养管理者应对市场变化与挑战的能力,确保企业在竞争中保持活力。
  • 创新思维缺乏

    通过激发创造性思维,帮助管理者在解决问题时寻求新方法与新思路。
  • 工作效率低

    通过结构化思维的应用,提升工作效率,降低资源浪费,实现效益最大化。

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