课程ID:33124

傅东云:非职权影响力课程|提升沟通能力,打破组织壁垒,推动协作与成果

在当今扁平化的组织结构中,权力不再是影响他人的唯一手段。通过非职权影响力课程,帮助企业内部人员掌握灵活多变的沟通策略,提升影响他人的能力。课程涵盖五种影响方式及十种有效行为,通过实际演练,使学员在真实场景中实现知行合一,打破舒适区,提升跨部门协作能力。

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曹大嘴老师
  • 影响力策略学习并实践五种影响力策略,帮助学员在职场中更有效地沟通与协作,构建良好的人际关系。
  • 行为演练通过实际案例和角色扮演,让学员在真实场景中应用所学知识,提升实际应用能力。
  • 跨部门合作掌握在跨部门团队中影响他人的技巧,增强合作能力,提高整体工作效率。
  • 情境演练通过多种情境模拟,帮助学员应对复杂的沟通挑战,提升解决问题的能力。
  • 行动计划制定个人行动计划,确保学员将所学知识转化为日常工作中的实际成果。

打破沟通壁垒:掌握非职权影响力的五大策略 非职权影响力课程以五种影响方式为核心,帮助学员在复杂的组织环境中实现有效沟通与协作。通过深入的理论讲解与实践演练,学员将掌握在不同场景中灵活运用影响力的技巧,从而在职场中脱颖而出。

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影响力全景解析:从理论到实践的九个关键点

课程通过九个关键点,系统化解析非职权影响力的内涵与应用,帮助学员从理论到实践全面掌握影响他人的技巧,促进个人与团队的成长。
  • 影响力基础

    了解影响力的定义及其在现代职场中的重要性,打下坚实的理论基础。
  • 影响力模型

    掌握影响力模型的核心内容,学习如何快速影响他人,提升沟通效果。
  • 果敢表达

    学习如何有效表达自己的需求与观点,同时尊重他人的感受,促进积极沟通。
  • 有力说服

    掌握说服他人的六项原则,提升在工作中说服他人的能力,增强影响力。
  • 融合共赢

    通过共赢的策略,理解他人的需求,建立信任关系,提升合作效果。
  • 鼓舞激励

    学习如何通过激励他人的故事和行动来增强团队的凝聚力和向心力。
  • 洞察感知

    在影响过程中学会观察对方的反应,灵活调整自己的影响策略,提高影响效率。
  • 情境应用

    通过真实情境的模拟演练,将理论知识转化为实践应用,增强学习效果。
  • 总结与分享

    在课程结束时,学员将分享自己的学习成果,巩固知识并为未来的实践做好准备。

提升职场影响力,掌握有效沟通的关键技巧

通过系统学习与实践,学员将掌握影响力的核心策略,提升个人在职场中的沟通能力与影响力,从而更有效地推动团队合作与成果达成。
  • 自信表达

    学会在不同场合自信地表达自己的观点与需求,提升沟通效果。
  • 有效说服

    掌握说服他人的技巧,能够在工作中更有效地影响他人,推动决策。
  • 建立信任

    通过共赢策略,建立与同事、上级的信任关系,促进合作。
  • 激励团队

    学会通过激励他人来提升团队士气,增强团队凝聚力。
  • 观察能力

    提高对他人行为的观察能力,灵活调整自己的沟通方式。
  • 解决问题

    能够在复杂情境中发现问题并提出有效解决方案,推动团队进步。
  • 行动计划

    制定个人行动计划,将所学知识转化为实际工作中的成果。
  • 团队协作

    提高跨部门合作的能力,促进各部门间的沟通与协作。
  • 持续学习

    培养持续学习的习惯,不断提升自己的影响力与沟通能力。

解决职场沟通难题,提升团队协作效率

通过掌握非职权影响力的策略,企业将能够有效解决内部沟通障碍,提升团队协作效率,推动组织的发展与创新。
  • 沟通障碍

    识别并解决组织内部的沟通障碍,提升信息流通的效率。
  • 跨部门协作

    通过有效的影响力策略,促进跨部门之间的合作与沟通,提升工作效率。
  • 团队凝聚力

    通过激励与信任建立,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 执行力不足

    帮助团队成员增强执行力,确保战略目标的实现。
  • 工作效率低

    通过优化沟通与协作方式,提高工作效率,推动业绩增长。
  • 影响力缺乏

    提升在职场中的影响力,帮助学员在各类场合中更有效地表达与沟通。
  • 决策困难

    通过有效说服的技巧,帮助团队成员在决策过程中达成共识,推动决策。
  • 信任缺失

    通过建立信任关系,打破团队内部的隔阂,促进合作。
  • 适应变化

    帮助企业员工适应快速变化的工作环境,提高灵活应对能力。

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