课程ID:40393

周建华:工作计划课程|打破执行瓶颈,提升团队目标管理与执行力

通过系统化的工作计划制定与目标分解方法,帮助企业管理者有效提升团队执行力,确保组织目标的顺利实现。在快速变化的市场环境中,掌握精确的计划分析与协调能力,使企业在激烈的竞争中占据优势。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 工作计划制定通过分析现状与目标设定,系统掌握工作计划的制定步骤,确保计划的科学性与可操作性,促进目标的有效实现。
  • 目标分解运用多种分解方法,将整体目标细化为可执行的小目标,确保每位团队成员明确自身职责,提升执行效率。
  • 执行管理建立有效的目标管理体系,确保目标的执行、检查、修正与评估实现闭环,为企业的持续增长提供保障。
  • 协调与管控通过合理的资源配置与工作量评估,掌握工作计划的协调与管控能力,确保各项任务按时完成。
  • 突发问题处理培养处理突发问题的能力,提高团队对意外情况的应对能力,确保计划的顺利进行。

高效目标管理与执行力提升:从计划到行动的全景指南 在当今竞争激烈的商业环境中,企业亟需加强目标管理与执行能力。本课程通过系统化的方法论,帮助管理者掌握工作计划的制定、目标的分解与协同执行,确保团队在动态环境中始终保持高效运转。适用于希望提升团队执行力与目标管理能力的中基层管理者。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升团队执行力与目标管理能力

通过对工作计划与目标管理全流程的深入探讨,帮助企业管理者打通战略与执行的链路,确保目标的有效实现。课程内容涵盖目标设定、执行监控、问题处理等多个方面,力求在实践中提升管理者的综合能力。
  • 工作计划的特性

    理解工作计划的预见性、可行性与指导性,确保制定的计划既具科学性又适应实际情况。
  • 分解原则与方法

    掌握目标分解的原则与多种方法,确保团队成员能够清晰理解各自的职责与目标。
  • 资源分配与评估

    通过科学的资源分配与工作量评估,确保团队在执行过程中能高效利用资源,提升工作效率。
  • 控制与评估机制

    建立有效的控制与评估机制,确保工作计划的实施过程可追溯,及时调整与优化。
  • 突发问题的应对

    培养团队应对突发问题的能力,从容应对各种变化与挑战,保证工作计划的顺利执行。
  • 目标设定的四大流程

    掌握目标设定的来源与程序,确保所制定的目标既符合组织需求又具备可达成性。
  • 目标管理的重要性

    理解目标管理在企业中的重要性,提升团队成员的工作主动性与协作能力。
  • 沟通与协调技巧

    掌握主管与下属之间有效的沟通与协调技巧,确保目标设定与执行的顺畅。
  • 成果评价与反馈

    建立完善的成果评价与反馈机制,确保团队在执行过程中不断学习与改进。

提升战略思维与执行能力,让计划落地生根

通过系统的学习与实践,企业管理者将掌握有效的工作计划制定与目标管理方法,提升个人与团队的执行能力,为组织带来可持续的业绩增长。
  • 掌握工作计划制定

    学习工作计划制定的步骤与关键要领,确保计划的科学性与可行性。
  • 提升计划分析能力

    通过案例分析与工具指导,提升对计划的分析与评估能力,确保目标的精准实施。
  • 高效目标分解

    掌握目标分解的方法与技巧,确保每个团队成员都能明确自身的工作目标。
  • 落实目标实现工具

    运用实用的目标管理工具,确保目标的落实与追踪,提升团队的执行效率。
  • 有效的执行与调整

    学习如何通过有效的执行与调整机制,确保工作计划的顺利实施与目标的达成。
  • 协调与沟通能力

    提升团队成员之间的协调与沟通能力,确保信息的畅通与目标的顺利达成。
  • 应对突发问题能力

    培养处理突发问题的能力,提高团队的应变能力,确保工作计划不受干扰。
  • 建立反馈与评估机制

    掌握建立反馈与评估机制的方法,确保团队的执行过程能够不断优化与改进。
  • 激发团队执行力

    通过目标管理与执行力的提升,激发团队成员的工作热情与主动性,推动组织目标的实现。

解决执行力不足与目标模糊的问题

通过系统的工作计划制定与目标管理方法,帮助企业识别并解决执行力不足、目标模糊等问题,为企业的持续发展提供坚实基础。
  • 执行力不足

    通过目标管理与计划制定的系统化提升团队的执行力,确保各项任务按时完成。
  • 目标不明确

    帮助管理者明确目标设定的原则与方法,确保团队成员对目标的理解与认同。
  • 资源配置不合理

    通过科学的资源分配与工作量评估,确保资源的高效利用,提升工作效率。
  • 突发问题应对不足

    提升团队应对突发问题的能力,确保在变化的环境中保持工作的连续性与效率。
  • 沟通协作不畅

    通过沟通与协调技巧的提升,确保团队内部的信息流通与协调作业的顺畅。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈与评估机制,确保团队在执行过程中能够及时调整与优化。
  • 目标管理缺失

    通过目标管理的培训,提升团队的目标意识与管理能力,确保目标的有效实现。
  • 计划制定不科学

    通过系统的学习与实战演练,帮助管理者掌握科学的工作计划制定方法,确保计划的合理性与可行性。
  • 执行过程缺乏控制

    培养工作计划的控制与评估能力,确保执行过程中的每一步都在掌控之中。

相关推荐

  • 周建华:工作计划培训|提升管理效能,助力企业目标达成

    在快速变化的商业环境中,有效的工作计划和目标管理是企业成功的关键。本课程帮助中层与基层管理者掌握制定工作计划与目标分解的实用方法,提升团队工作效率,确保组织目标顺利实现。通过沙盘演练和案例讨论,学员将在轻松愉快的氛围中获得切实可用的工具与技巧。

大家在看