课程ID:33116

傅东云:教练能力提升|激发潜能,打造高情商团队的关键技术

在竞争日益激烈的市场环境中,如何有效激发员工潜能、提升团队表现成为企业成功的关键。本课程通过教练技术的核心要素,帮助企业管理者掌握教练式倾听、提问及反馈等实用技能,推动团队的自我发展和目标达成。适合各类对教练技术感兴趣的从业人员,助力企业构建高效、和谐的工作氛围。通过实战案例与模拟训练,确保学员从理论到实践的全面掌握。

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曹大嘴老师
  • 倾听倾听是教练技术的基础,通过有效的倾听,教练能够更深入地了解被教练者的需求和目标,建立信任关系,促进良好的交流。
  • 提问教练式提问是一种引导性和探索性的提问方式,旨在激发被教练者的思考与自我发现,帮助其更清晰地认识自身目标与挑战。
  • 反馈有效的反馈能够帮助被教练者认识到自己的优点与不足,从而推动其持续进步与自我发展,是教练过程中不可或缺的一环。
  • 关系建立建立平等、信任的教练关系是成功的关键,它为教练与被教练者之间的互动奠定了良好的基础,促进开放与诚实的交流。
  • 工具应用教练工具的灵活应用可以帮助教练更有效地引导被教练者,探索其内心深处的动机与目标,提升教练的整体效果。

教练技术全景解析:激发潜能与提升绩效的有效路径 教练技术的应用不仅限于体育领域,已逐步渗透到管理、教育及个人发展等多个方面。通过系统化的教练框架,帮助学员在实践中理解教练的核心理念与技巧,形成完整的教练能力体系。课程关键词涵盖了倾听、提问、反馈、关系建立及工具应用,确保学员在不同场景中灵活运用。

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教练能力提升的九大关键要素

通过九大关键要素的系统学习,帮助学员全面掌握教练技术的应用,提升个人及团队的整体表现。每一个要素都从理论到实践进行了深入剖析与训练,确保学员能够灵活掌握并应用于实际工作中。
  • 教练技术起源

    了解教练技术的历史背景与发展,帮助学员认识其在现代管理与个人发展中的重要性,提升学习的兴趣与动机。
  • 核心倾听技能

    掌握教练式倾听的三大层面,学习如何通过倾听来建立信任和理解,促进有效的沟通与合作。
  • 提问技巧

    学习如何运用教练式提问技巧,引导被教练者进行深入思考,帮助其探索自身内心的需求与目标。
  • 激励反馈

    通过正向反馈与激励技巧,提升被教练者的自信心与积极性,促使其更好地达成目标。
  • 建立教练关系

    学习如何建立有效的教练关系,确保教练过程中的信任与承诺,推动双方的共同成长。
  • 信任建立

    了解信任建立的重要性,学习如何在教练过程中营造安全与开放的氛围,促进深度交流。
  • 工具与方法

    掌握多种教练工具的应用,包括价值观探索与全景视角,提升教练的灵活性与有效性。
  • 实践演练

    通过模拟练习与案例分析,帮助学员将理论知识转化为实践能力,确保学员在真实场景中能够灵活应对。
  • 个人行动计划

    根据学习内容,制定个人行动计划,确保学员在课程结束后能够持续进步与发展。

掌握教练技术,提升个人与团队的综合能力

通过系统的学习与实践,学员将全面掌握教练技术的核心要素,从而提升个人影响力与团队效能。课程涵盖的知识与技能,能够帮助学员在真实场景中灵活运用,推动自身与团队的持续发展。
  • 提升倾听能力

    学会有效倾听,增强与同事及客户的沟通效果,建立良好的工作关系。
  • 掌握提问技巧

    通过教练式提问,激发团队成员的创造力与自我反思,促进团队成长。
  • 有效反馈

    学会如何给予和接受反馈,提升团队的合作效率与凝聚力。
  • 构建信任关系

    在团队中建立信任与支持的氛围,促进开放的沟通与协作。
  • 灵活运用工具

    掌握多种教练工具,能够根据不同情境灵活应用,提升教练效果。
  • 制定行动计划

    学员将制定个人行动计划,确保将所学内容转化为实际行动,推动自我发展。
  • 提高情商

    通过教练技术的学习,提升自己的情商与人际交往能力,成为更出色的团队成员。
  • 增强解决问题能力

    通过教练过程中的反思与分析,提升解决复杂问题的能力,推动团队绩效。
  • 培养自我领导力

    掌握教练技能,增强自我领导能力,促进个人职业发展的主动性。

教练技术助力企业解决关键问题

通过教练技术的运用,企业能够有效识别并解决在团队管理与发展中遇到的各种问题,实现绩效提升与团队协作的优化。课程内容针对企业普遍面临的挑战,提供切实可行的解决方案。
  • 沟通障碍

    通过提升倾听与反馈能力,帮助团队克服沟通障碍,提升信息流通效率。
  • 决策困难

    通过教练式提问,促进团队成员深入思考,帮助团队做出更优决策。
  • 信任缺失

    通过建立良好的教练关系,增强团队成员之间的信任感,提升合作意愿。
  • 团队士气低落

    通过激励反馈与支持,提升团队士气,增强团队凝聚力与向心力。
  • 缺乏目标感

    通过价值观探索与行动计划制定,帮助团队成员明确自身目标,提升工作动力。
  • 员工流失

    通过个性化教练与发展支持,增强员工的归属感与满意度,降低流失率。
  • 绩效不佳

    通过系统的教练过程,明确绩效目标,推动团队持续改进与绩效提升。
  • 创新不足

    通过激发团队成员的创造力与自我反思,促进团队在工作中不断创新与突破。
  • 领导力欠缺

    通过教练技能的学习,提升管理者的领导力与影响力,推动团队向更高效能发展。

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