课程ID:40390

周建华:高效工作|时间管理重塑,提升团队效率与决策质量

在繁忙的管理工作中,时间管理常常成为制约效率的关键因素。通过精益管理理念,深入剖析管理者时间浪费的根源,帮助企业重构时间观念与管理流程,提升工作效率。课程融合沙盘式教学与互动探讨,确保学员能够快速掌握时间管理核心技巧,推动团队高效运转。

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曹大嘴老师
  • 时间管理系统学习时间管理的重要性与核心原则,掌握高效利用时间的策略,为管理者提供清晰的时间控制思维框架。
  • 效率提升通过分析时间浪费的各类因素,帮助管理者找到提升工作效率的切入点,打破时间管理的传统认知。
  • 授权技巧掌握有效的授权方法,将繁重的工作分担给合适的团队成员,显著提升管理者的时间利用率与决策效率。
  • 计划管理学习如何将工作计划与时间有效结合,明确责任和时间节点,提高工作执行力与团队协同效应。
  • 问题解决掌握快速解决管理中遇到的问题的技巧,提升团队应对突发事件的能力,确保工作流程的顺畅。

高效管理从时间开始:破解管理者效率困境 在瞬息万变的市场环境中,管理者唯有掌握时间管理的核心,才能有效应对各种挑战与压力。课程围绕时间管理的关键问题,分析时间浪费的来源,传授高效利用时间的方法与技巧,帮助企业在日常管理中实现效率提升与价值创造。

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从时间浪费到高效管理,九步提升团队执行力

通过系统的时间管理方法与实战演练,帮助管理者从根本上识别并消除时间浪费,重构高效的管理体系。课程将聚焦九个关键模块,从时间管理的理论学习到实操演练,确保学员能够在实际工作中灵活运用。
  • 时间窃贼识别

    分析工作中隐形的时间窃贼,了解如何有效识别和应对这些因素,从而为时间管理奠定基础。
  • 个人时间管理

    学习个人时间管理的五个步骤,帮助管理者构建高效的时间管理习惯,提升自我管理能力。
  • 授权管理

    掌握有效的授权管理技巧,明确职责与权限,提高团队的执行力,减少管理者的工作负担。
  • 工作计划制定

    将工作计划与时间节点有效结合,明确责任人和时间要求,提升工作效率与效果。
  • 问题分析与解决

    基于实际案例,学习如何快速分析问题并制定有效解决方案,提高团队应变能力。
  • 提升工作质量

    通过时间管理与效率提升的结合,确保工作质量提升,降低管理成本与风险。
  • 团队协作

    通过团队互动与协作,提升团队成员之间的沟通与协作效率,促进团队整体执行能力。
  • 反馈与回顾

    定期进行工作反馈与回顾,及时调整管理策略,确保团队在高效运作的同时实现持续改进。
  • 持续改善

    建立持续改善的思维与机制,确保团队在时间管理与效率提升方面不断进步与优化。

提升时间管理技能,打造高效团队

通过深入的学习与实战演练,学员将掌握一系列实用的时间管理工具与技巧,能够在实际工作中有效提升自身及团队的工作效率,增强市场应对能力。
  • 明确目标

    学会如何设定明确的时间管理目标,为管理实践提供清晰的方向指引。
  • 识别浪费

    掌握识别时间浪费的技巧,能够有效分析并解决影响工作效率的问题。
  • 高效利用时间

    学习实用的时间利用方法,优化日常工作安排,提升工作效率。
  • 授权能力

    提高授权能力,学会如何合理分配任务与责任,提升团队的整体执行力。
  • 快速解决问题

    掌握快速解决问题的方法,提升团队面对突发情况的应变能力。
  • 提升工作效率

    通过系统的时间管理策略,提高个人与团队的工作效率,实现目标的快速达成。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作与沟通能力,提升团队合作效率。
  • 持续反馈

    建立持续反馈机制,及时调整管理方案,确保团队持续高效运作。
  • 改善思维

    培养持续改善的思维方式,确保团队在时间管理及效率提升方面不断进步。

解决管理者时间困境,提升团队运作效率

通过系统的时间管理培训,帮助企业管理者识别并解决日常管理中遇到的时间浪费与效率低下的问题,构建高效的管理体系。
  • 时间浪费识别

    帮助管理者识别日常工作中的时间浪费源,制定相应措施进行改善。
  • 工作计划不清

    通过系统的工作计划管理,解决工作目标模糊、任务分配不明确的问题。
  • 授权不当

    分析授权过程中存在的问题,提升授权的有效性与执行力。
  • 沟通不畅

    通过团队协作与互动,解决管理中存在的沟通障碍,提高团队协作效率。
  • 效率低下

    系统分析管理者工作中的低效率问题,提供切实可行的解决方案。
  • 应变能力不足

    训练团队快速应对突发情况的能力,提高整体管理的灵活性与响应速度。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保管理决策与执行的闭环,提升管理效果。
  • 目标执行不力

    通过明确目标与责任,确保团队成员能够高效执行工作任务。
  • 持续改进缺乏

    培养持续改进的文化,确保团队在管理效率与质量上不断提升。

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