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吴越舟:技术营销课程|破解技术与服务营销难题,助力企业实现持续增长

通过借鉴华为的成功经验,帮助企业在复杂的市场环境中建立长久的客户关系与高效的服务体系。掌握技术营销与服务营销的核心要素,助力企业提升市场竞争力,重塑增长思维,解决行业痛点。

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曹大嘴老师
  • 战略驱动从战略层面入手,结合市场需求,制定系统化的技术与服务营销策略,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 关系营销重视与客户的紧密联系,通过高效的沟通与协作,建立长期的信任关系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 多专业协同通过不同专业团队的协同作战,确保技术、服务和交付环节无缝对接,提升整体运营效率。
  • 市场调研深入了解客户需求与市场动态,运用有效的调研工具,以数据支持决策,确保产品与服务的市场适应性。
  • 服务优化聚焦客户体验,通过优化服务流程与团队协作,提升服务质量,实现客户的持续满意与价值创造。

华为技术营销与服务营销全景解析:打破行业壁垒,实现卓越增长 从战略层面深度剖析华为的技术营销与服务营销模式,帮助企业在持续变化的市场中找到突破口。通过系统化的方法论,提升企业的市场洞察力与客户关系管理能力,实现高效的业务增长。

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全面聚焦,提升企业战略营销执行力

通过九大重点模块,全面提升企业在技术营销与服务营销领域的实战能力,帮助企业精准定位市场,优化资源配置,实现可持续发展。
  • 战略驱动营销模式

    从整体战略出发,制定符合市场需求的营销方案,确保企业在变化中把握机遇。
  • 技术营销内涵

    深入理解技术营销的核心要素,掌握与客户需求对接的技巧,提升市场竞争力。
  • 服务营销策略

    构建高效的服务营销体系,确保客户在服务过程中的满意度,提升企业形象与口碑。
  • 项目营销策略

    制定针对性强的项目营销策略,确保每个项目的成功实施,提高市场份额。
  • 团队协同机制

    建立高效的团队协同机制,确保各部门间的信息共享与资源整合,实现整体效益最大化。
  • 客户需求分析

    通过科学的方法分析客户需求,制定精准的市场策略,提升客户价值。
  • 营销创新

    鼓励团队在技术与服务上进行创新,寻找新的增长点,提升市场竞争优势。
  • 激励机制设计

    设计合理的激励机制,激发团队潜力,提升整体执行力与工作效率。
  • 行业最佳实践

    结合行业内的成功案例,帮助企业借鉴经验,避免常见错误,提升市场应对能力。

掌握营销精髓,提升企业市场竞争力

通过系统学习与实战演练,提升企业团队在技术营销与服务营销领域的整体素质,形成高效的市场运作能力。
  • 市场洞察能力

    掌握市场动态与客户需求,提升对市场变化的敏感度,确保企业的战略决策更具前瞻性。
  • 战略执行能力

    提升团队在战略执行过程中的能力,从而保证各项战略能有效落地,实现预期目标。
  • 客户关系管理

    学会如何有效维护客户关系,增强客户忠诚度,推动持续的业务增长。
  • 团队协作能力

    培养团队的协作意识,确保各部门间高效配合,共同完成企业目标。
  • 解决问题能力

    通过案例分析与实战演练,提升学员解决复杂问题的能力,确保在关键时刻做出精准决策。
  • 创新思维

    激发团队创新意识,寻找新的市场机会,推动企业在竞争中脱颖而出。
  • 流程优化能力

    通过学习优化服务流程,提高客户体验,增强市场竞争力。
  • 数据驱动决策

    掌握数据分析技能,以数据为支撑做出科学的市场决策,提升企业的市场反应能力。
  • 系统化思维

    培养系统化思维,从全局角度出发,制定科学合理的营销策略,确保企业的可持续发展。

从根源解决企业营销难题,构建可持续发展能力

通过深入分析企业在技术营销与服务营销中的痛点,提供系统性的解决方案,帮助企业实现长效增长。
  • 技术需求不清

    通过系统的市场调研与客户访谈,帮助企业明确技术需求,提升产品与服务的市场适应性。
  • 服务流程不畅

    优化服务流程,确保服务过程中的高效沟通与协作,提升客户满意度。
  • 团队协作不足

    建立跨部门协作机制,提升团队间的沟通效率,确保资源的合理配置与运用。
  • 市场应对能力弱

    通过市场分析与案例研究,提升企业对市场变化的应对能力,确保在竞争中占据主动。
  • 客户关系维护不力

    制定有效的客户关系管理策略,增强客户的忠诚度与满意度,推动业务的持续增长。
  • 激励机制不完善

    设计合理的激励机制,激发团队的工作热情,提升整体执行力。
  • 营销策略缺乏创新

    通过案例分析与创新思维训练,推动团队在营销策略上的创新,寻找新的增长点。
  • 决策依据不足

    借助数据分析工具,提升决策的科学性与有效性,确保企业在变化中的灵活应对。
  • 行业竞争力不足

    分析行业最佳实践,帮助企业借鉴成功经验,提升自身的市场竞争力。

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