课程ID:32604

吴越舟:高管培训|掌握卓有成效的管理艺术,推动企业持续成长

借鉴彼得·德鲁克的经典管理理论,系统化地帮助企业高管掌握卓有成效的管理技能,解决管理者在决策、团队协作及资源配置等方面的困扰。通过深入探讨管理者的责任、时间管理、贡献意识与团队建设,构建高效的管理思维与实践能力。适合各层级管理者提升决策水平,优化团队绩效,实现企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 责任管理者的首要责任在于做正确的事与有效执行,确保企业在复杂环境中保持竞争力。
  • 有效性有效性源于管理者的视野与思维方式,通过不断优化工作习惯提升绩效。
  • 时间管理系统化时间管理技能,帮助管理者合理规划时间,实现个人与团队的高效运作。
  • 贡献意识培养团队成员的贡献意识,形成健康的组织文化与团队合作氛围,提升整体绩效。
  • 决策能力通过案例分析与理论指导,提升管理者在复杂环境中的决策能力,确保战略方向的准确性。

卓有成效管理的五大核心要素 深入探讨管理者在现代企业中的关键角色与责任,帮助企业高管识别并掌握提升管理效能的核心要素。

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从理论到实践,构建卓有成效的管理体系

课程通过经典案例与实战演练,帮助管理者将理论知识转化为实际操作能力,提高企业管理效能。
  • 经典管理理论

    深入理解彼得·德鲁克的管理思想,分析其在现代企业管理中的应用价值。
  • 管理挑战

    识别并分析管理者在实际工作中面临的各种挑战,提供有效的解决方案。
  • 团队建设

    探索团队建设的最佳实践,提升团队协作能力与整体执行力。
  • 时间价值

    通过时间管理的策略提升工作效率,帮助管理者有效利用资源。
  • 有效决策

    学习如何在复杂环境中进行科学决策,提升管理者的决策质量与执行力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保决策与执行的闭环,推动组织的持续改进。
  • 持续成长

    通过不断的学习与实践,提升管理者的综合素质与能力,实现个人与组织的共同发展。
  • 案例分析

    结合实际案例分析,帮助学员理解理论与实践的结合,提升学习效果。
  • 自我修炼

    强调管理者的自我修炼与成长,推动个人能力的持续提升。

提升管理能力,塑造卓越领导者

通过系统学习与实践,学员将掌握卓有成效的管理技能,成为推动企业发展的卓越领导者。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者在复杂的市场环境中制定有效的管理策略。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,通过有效的沟通与合作实现组织目标。
  • 决策技巧

    掌握科学决策的技巧,确保在关键时刻做出准确判断。
  • 绩效管理

    学习如何通过有效的绩效管理提升团队与个人的工作效率。
  • 时间优化

    掌握时间优化的技巧,提高工作效率,实现个人与团队的高效运作。
  • 反馈能力

    增强反馈能力,确保管理决策与执行的有效闭环。
  • 自我提升

    通过自我反思与学习,不断提升自身管理能力与素养。
  • 业务敏锐度

    增强对市场与业务的敏锐度,提升市场竞争力。
  • 创新思维

    培养创新思维能力,推动企业在变化中寻找新机遇。

破解管理难题,推动企业持续发展

通过实战案例与理论指导,帮助企业解决在管理中遇到的各种问题,推动企业的可持续发展。
  • 决策失误

    分析决策失误的原因,提供有效的决策方案与执行策略。
  • 团队协作障碍

    识别团队协作中的障碍,提供解决方案,提升团队整体表现。
  • 绩效低下

    通过绩效管理的工具与方法,帮助企业提升整体绩效水平。
  • 时间浪费

    优化时间管理,减少时间浪费,提高工作效率。
  • 资源配置不当

    提供资源配置的最佳实践,确保资源的高效利用与管理。
  • 沟通障碍

    改善沟通机制,提升团队成员之间的信息流通与合作效率。
  • 市场适应性差

    分析市场变化,帮助企业提升市场适应性与竞争能力。
  • 创新能力不足

    通过创新思维的培养,提升企业的创新能力与市场占有率。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升领导力,推动团队与组织的整体发展。

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