课程ID:32566

亓雪:管理技能提升|助力新任管理者蜕变,打破职业发展瓶颈

通过华为的成功实践与先进管理理念,帮助新任管理者迅速转型,解决管理瓶颈,提升团队执行力与业绩。课程围绕真实管理场景,结合教练式引导,助力管理者有效掌握现代管理技巧,形成独立解决问题的思维模式,为企业发展提供强有力的支持。

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曹大嘴老师
  • 身份定位明确管理者在团队中的角色与职责,帮助学员在管理过程中保持清晰的自我认知与定位,提升管理信心。
  • 管理思维培养学员从管理者视角出发,运用系统思维解决实际管理问题,提升团队的整体执行力与工作效率。
  • 情绪管理让学员掌握情绪调节技巧,通过正向激励与反馈,提升团队士气,营造积极的工作氛围。
  • 绩效管理教授如何有效进行绩效评估与反馈,帮助学员在实际管理中制定合理的绩效目标,推动团队持续进步。
  • 团队文化引导学员建立积极向上的团队文化,提升团队凝聚力与向心力,确保团队目标的顺利达成。

成为高效管理者的五大关键 本课程围绕新任管理者在角色转变中的关键要素,系统总结出五大核心模块,帮助学员快速掌握管理技能,从而提升团队效能,实现业绩增长。

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九大重点,打通管理者成长路径

通过九个核心要素的深入剖析,帮助学员全面理解管理的各个方面,构建起系统化的管理思维与实践能力,实现从优秀员工到卓越管理者的转变。
  • 角色认知

    引导新任管理者理解自身角色的多重性,帮助他们在不同场景中灵活应对,提升管理效果。
  • 沟通技巧

    强调有效沟通的重要性,帮助学员掌握沟通的艺术,从而更好地与团队成员及上级互动。
  • 决策能力

    培养学员在复杂环境中做出明智决策的能力,提升管理者在关键时刻的判断力与执行力。
  • 问题解决

    通过案例分析与实际演练,提升学员发现问题、分析问题和解决问题的综合能力。
  • 团队建设

    教授如何有效组建和管理团队,提升团队合作与协作的能力,确保团队目标的实现。
  • 激励机制

    探讨有效的激励策略,帮助管理者提升团队成员的积极性与创造力,推动团队整体表现。
  • 时间管理

    培养学员合理安排时间与资源的能力,提升管理者在繁忙工作中的效率与产出。
  • 反馈与评估

    教授如何进行有效的反馈与评估,帮助学员及时调整管理策略,确保团队持续改进与发展。
  • 自我提升

    鼓励学员不断学习与反思,提升自我管理能力,实现个人与团队的共同成长。

从理论到实践,提升管理者核心竞争力

通过系统化的学习,学员将掌握多项实用技能,形成独立思考与解决问题的能力,帮助他们在管理岗位上游刃有余,推动团队与企业的共同成长。
  • 角色转变

    帮助学员快速适应管理者角色,实现从执行者到领导者的思维转换,提升管理信心。
  • 团队激励

    学会有效激励团队成员,提升团队整体士气及执行力,推动团队业绩增长。
  • 沟通能力

    掌握高效沟通的技巧,实现与团队成员及上级的顺畅互动,提升管理效果。
  • 决策能力

    培养在复杂环境下快速做出决策的能力,确保管理工作的顺利进行。
  • 问题解决

    通过实战案例提升问题识别、分析与解决的能力,形成独立处理管理问题的思维模式。
  • 绩效管理

    掌握绩效评估与反馈技巧,推动团队成员的不断进步与发展。
  • 时间管理

    提升时间管理能力,有效组织工作安排,提高工作效率。
  • 自我反思

    鼓励学员定期进行自我反思,持续提升自身管理能力,适应变化的管理环境。
  • 团队文化

    帮助学员建立积极向上的团队文化,提升团队凝聚力与向心力,确保团队目标的顺利达成。

解决企业管理者面临的九大挑战

通过系统化的培训,帮助新任管理者有效应对管理过程中常见的挑战,提升管理能力,确保团队高效运作,推动企业持续发展。
  • 角色模糊

    帮助学员明确管理者的多重角色与职责,提升管理自信与决策能力。
  • 沟通不畅

    教授高效沟通技巧,消除团队内部沟通障碍,确保信息传递的准确性与时效性。
  • 决策失误

    培养学员在复杂情境中做出快速且有效决策的能力,减少决策失误带来的损失。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励机制提升团队士气,增强团队凝聚力,推动业绩增长。
  • 问题频发

    学员通过案例分析提升问题识别与解决能力,确保团队运营顺畅。
  • 绩效不达标

    教授合理的绩效管理方法,帮助团队成员提升工作表现,实现目标。
  • 时间管理不善

    提升学员的时间管理能力,帮助他们合理安排工作与生活,提高效率。
  • 缺乏自信

    通过角色转变与思维训练,帮助学员建立自信心,提升管理者的领导力。
  • 团队文化缺失

    指导学员建立积极的团队文化,增强团队的向心力与执行力,确保目标达成。

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