课程ID:40382

李远亮:团队建设|提升领导力,打造高效能团队的全新管理模式

在快速变化的商业环境中,企业面临着如何有效管理和发展员工产能的挑战。通过情境领导的系统培训,帮助管理者从传统的指令型转变为灵活应对的教练型,提升团队凝聚力与执行力,真正实现高效能团队的构建。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 情境领导深入理解情境领导的核心理念,灵活运用不同的管理风格以适应团队成员的需求与状态,提升领导效能。
  • 管理者影响力掌握提升个人影响力的有效路径,从而更好地激励和引导团队,推动组织目标的实现。
  • 团队建设明晰团队建设的核心在于提升员工的准备度,培养团队协作与沟通能力,促进整体绩效的提升。
  • 员工状态识别培养管理者识别员工状态与匹配合适领导方式的能力,帮助他们在不同情境中进行有效管理。
  • 和谐组织关系运用情境领导方法创建和谐的组织成员关系,尊重差异,增强团队的凝聚力与创造力。

团队建设新思维:情境领导力的全景解析 以全球经典的情境领导理论为基础,深入探讨领导力的本质与管理者的角色转变。通过实战案例分析与互动学习,帮助企业管理者掌握提升影响力与团队协作的有效路径,构建和谐的组织文化与高效的工作环境。

获取课程大纲内训课程定制

领导力的全面提升:九大关键要素

通过系统化的学习,帮助管理者全面提升领导力,明确团队管理的核心要素,确保战略与执行的高效对接。
  • 领导力认知

    对传统与现代领导力的深入理解,帮助管理者清晰定位自身的领导风格与发展方向。
  • 领导与管理的差异

    明确领导与管理的不同聚焦点,提升管理者在各个层面的应对能力与策略选择。
  • 情境领导模型

    掌握情境领导模型的理论与实践,灵活应对不同员工状态,提升团队绩效。
  • 员工分类

    通过对员工的分类识别,定制化管理策略,确保每位员工都能在合适的环境中成长。
  • 突发情况管理

    提升管理者应对突发事件的能力,及时调整管理策略,确保团队的稳定与高效运作。
  • 情境领导实战

    通过实战演练与案例分析,帮助管理者将理论知识转化为实际操作能力,提升管理水平。
  • 团队复盘

    通过团队复盘与个人反思,促进管理者在实践中总结经验,持续优化管理方式。
  • 影响力提升

    实现领导者影响力的提升,从而更有效地引导团队,推动组织目标的实现。
  • 和谐团队关系

    通过情境领导提升团队成员之间的关系,构建和谐的工作氛围,提升整体团队表现。

提升管理能力,构建高效团队的核心技能

通过系统性的学习与实践,管理者将掌握多项核心技能,助力团队高效运作与持续发展。
  • 领导力提升

    掌握情境领导的核心理念与实践,灵活运用不同的管理方式以适应团队需求。
  • 影响力增强

    提升个人在团队中的影响力,增强与员工之间的信任与沟通。
  • 团队协作

    培养团队成员之间的协作精神与沟通能力,促进高效团队的形成。
  • 员工管理

    掌握对员工状态的识别与分类管理,提升团队整体绩效。
  • 突发事件应对

    提升管理者对突发事件的应对能力,确保团队稳定运作。
  • 自我反思

    通过个人复盘与反馈机制,促进管理者的自我成长与发展。
  • 和谐团队建设

    创建和谐的团队文化,促进成员之间的相互尊重与理解。
  • 管理能力提升

    全面提升管理者的综合管理能力,确保战略与执行的无缝对接。
  • 实践应用

    将所学知识与技巧应用于实际工作中,提升管理效果与团队表现。

解决企业管理难题,提升团队效能的策略

通过情境领导力的培训,帮助企业识别并解决管理中的痛点,实现团队效能的全面提升。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升领导力,从而更有效地引导团队,提升整体绩效。
  • 团队沟通不畅

    通过情境领导方法促进团队成员之间的沟通与协作,解决沟通障碍。
  • 员工流失

    识别员工状态与需求,制定个性化管理策略,降低员工流失率。
  • 管理方式单一

    引导管理者灵活运用不同的管理风格,适应团队成员的多样性。
  • 绩效不达标

    通过情境领导提升团队的整体绩效,确保目标的实现。
  • 突发事件处理

    提升管理者应对突发事件的能力,确保团队在危机中的稳定运作。
  • 团队凝聚力不足

    通过建立和谐的团队文化,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 员工潜力未被挖掘

    通过识别员工的潜力与需求,促进员工的成长与发展。
  • 缺乏系统管理

    帮助企业建立系统性管理机制,确保战略与执行的有效对接。

相关推荐

  • 李远亮:情商提升|打破管理瓶颈,塑造高效团队领导力

    在快速变化的商业环境中,管理者需具备高情商,以应对新生代员工的需求和多变的市场挑战。通过系统学习情商管理,帮助管理者提升自我管理与关系管理能力,从而有效激励团队、提升绩效,实现组织的可持续发展。

  • 李远亮:情商管理|提升管理者情商,打造高效团队领导力

    在快速变化的商业环境中,情商已成为管理者最核心的能力。通过学习情商管理,帮助企业的关键岗位管理者从心理学的角度理解人际关系,提升自我管理与他人管理的能力,最终实现团队与组织的高效运作。课程融合心理学游戏、案例研究及体验式教学,确保学员能在实践中掌握情商管理的精髓。

  • 姜雷:沟通能力提升|打破沟通壁垒,激活团队协作与绩效增长

    在现代职场中,沟通能力被视为成功的关键因素。通过系统化的沟通技巧提升课程,助力企业打破沟通壁垒,增强团队协作,提升工作效率,最终实现业绩的可持续增长。适合希望在快速变化环境中提升团队沟通能力的企业管理者与职场人士。

  • 姜雷:团队协作培训|提升沟通效率,打破部门壁垒,助力团队高效协作

    通过体验式学习和情境模拟,深度解析团队沟通中的障碍与冲突,帮助企业建立高效沟通机制,提升团队协作能力。课程针对班组长和基层主管,旨在解决日常工作中的沟通难题,激发团队潜力,推动整体绩效提升。适合需要优化沟通技巧和跨部门协作的职场人士。

  • 姜雷:跨部门沟通|打破壁垒,提升团队协作与执行力

    在复杂多变的工作环境中,沟通障碍已成为企业发展的重大瓶颈。通过系统化的跨部门沟通培训,帮助组织成员识别沟通中的盲点,掌握高效的沟通技巧,建立信任与协作关系,以实现信息的有效传递与决策的快速执行。适合各层级管理者和职场人士,助力团队在协作中打造更加和谐高效的工作氛围。

大家在看

  • 李远亮:情商提升|打破管理瓶颈,塑造高效团队领导力

    在快速变化的商业环境中,管理者需具备高情商,以应对新生代员工的需求和多变的市场挑战。通过系统学习情商管理,帮助管理者提升自我管理与关系管理能力,从而有效激励团队、提升绩效,实现组织的可持续发展。

  • 李远亮:情商管理|提升管理者情商,打造高效团队领导力

    在快速变化的商业环境中,情商已成为管理者最核心的能力。通过学习情商管理,帮助企业的关键岗位管理者从心理学的角度理解人际关系,提升自我管理与他人管理的能力,最终实现团队与组织的高效运作。课程融合心理学游戏、案例研究及体验式教学,确保学员能在实践中掌握情商管理的精髓。

  • 李远亮:执行力课程|提升职场核心竞争力,助力企业高效能团队

    在快速变化的商业环境中,企业面临着执行力不足、沟通不畅、情绪管理失控等挑战。通过系统的执行力课程,帮助关键岗位职员掌握高效执行的核心技能,重塑职场思维,提升团队协作能力,助力企业在竞争中脱颖而出。课程内容融合实战案例与理论指导,确保学员能够在实践中灵活运用,达成卓越的职业表现。

  • 李远亮:情绪管理课|重塑心态,提升执行力,助力职场成功

    在职场竞争日益激烈的今天,情绪管理能力不仅是个人职业发展的关键,更是企业高效执行的基石。通过系统化的情绪识别与管理培训,帮助员工在充满压力的环境中保持阳光心态,提升执行力,确保目标的有效达成。适合各类关键岗位职员,为企业培养优秀的职业人习惯,激发团队潜能。

  • 李远亮:职业素养培训|提升执行力与阳光心态,助力企业关键岗位职员的成长

    在竞争激烈的商业环境中,职业人士的执行力和心态直接影响组织的业绩与发展。通过实战案例与理论结合,课程旨在帮助学员掌握高效执行的基础和情绪管理的技巧,提升职场竞争力,培养成为全面发展的职业人。适合关键岗位职员,助力企业构建高效执行力与阳光心态的团队文化。