课程ID:40381

李远亮:情商管理|提升管理者情商,打造高效团队领导力

在快速变化的商业环境中,情商已成为管理者最核心的能力。通过学习情商管理,帮助企业的关键岗位管理者从心理学的角度理解人际关系,提升自我管理与他人管理的能力,最终实现团队与组织的高效运作。课程融合心理学游戏、案例研究及体验式教学,确保学员能在实践中掌握情商管理的精髓。

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曹大嘴老师
  • 情商基础掌握情商的基本概念与定义,理解其在管理中的重要性,建立情商管理的基础框架。
  • 自我管理提升自我意识与情感管理能力,帮助管理者更好地应对工作压力与挑战,增强个人影响力。
  • 关系管理通过情感帐户经营与团队激励,提升管理者与员工之间的信任与合作,促进组织内部和谐。
  • 团队协作掌握团队协作的关键要素,提升团队的激励与管理能力,实现高效的团队运作。
  • 冲突管理学习如何有效处理团队内部冲突,维护团队的稳定与和谐,确保组织目标的达成。

情商管理的核心价值:提升领导力与团队协作 情商管理课程深入探讨情商的各个维度,帮助管理者掌握在组织管理中应用情商的关键策略与技巧。通过对情商起源、定义及其在管理心理学中地位的理解,增强管理者的自我认知与他人管理能力,为企业的高效运营奠定基础。

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系统化情商管理,提升团队领导效能

本课程通过九个核心模块,系统化地提升管理者的情商管理能力,确保学员能够在实际工作中灵活运用情商管理的策略与方法。涵盖自我管理、关系管理、团队协作等多个方面,帮助管理者全面提升领导效能。
  • 思维模式

    分析管理者的思维模式与绩效结果之间的关系,帮助学员调整思维以提升管理效果。
  • 新生代员工

    理解新生代员工对管理者的期待,从而更好地满足团队成员的需求和心理。
  • 管理的本质

    阐明管理的核心目标与原则,帮助学员明确管理工作的方向与重点。
  • 情商核心

    深入探讨情商的核心要素,包括自我管理、关系管理与平衡管理,为情商应用奠定基础。
  • 心理学基础

    通过管理心理学的基础知识,帮助学员理解个体与群体在管理过程中的心理行为。
  • 情感经营

    教授如何经营与核心利益人的情感账户,从而增强管理者的影响力与信任度。
  • 团队激励

    学习如何有效激励团队成员,提升团队的整体协作与执行力。
  • 管理冲突

    提供管理冲突的技巧与策略,帮助学员在面对团队矛盾时做出有效的应对。
  • 实战案例

    通过具体案例分析,帮助学员将情商管理理论与实际操作相结合,提升实战能力。

掌握情商管理技巧,提升个人与团队竞争力

学员将通过系统的学习与实战演练,掌握情商管理的核心技能与应用方法,提升自身的管理能力与团队的整体效能,打造高效的团队领导力。
  • 自我意识提升

    通过情感自我意识的提升,增强个人情绪管理与决策能力,塑造积极向上的管理者形象。
  • 关系管理技巧

    掌握与团队成员及利益相关者的情感账户经营技巧,增强人际关系的和谐与信任。
  • 冲突处理能力

    提升处理团队内部冲突的能力,帮助团队在压力与矛盾中找到解决方案。
  • 团队激励策略

    学习有效的团队激励方法,提升团队成员的参与感与积极性,促进团队协作。
  • 领导力提升

    通过情商管理的学习,提升领导力,使管理者能够更好地引导与激励团队。
  • 心理学应用

    理解管理心理学在实践中的应用,提升管理者的心理素质与应变能力。
  • 高效沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,提升与团队成员及其他利益相关者的沟通效果。
  • 情感智能运用

    有效运用情感智能,帮助管理者在复杂的组织环境中做出理智的决策。
  • 职业生涯发展

    通过情商管理的提升,增强个人职业发展的能力与机会,助力管理者的职业生涯。

有效解决管理中的情感与人际问题

通过情商管理的学习,企业将能够有效识别并解决管理中常见的情感与人际问题,从而提升团队的整体绩效与员工满意度。
  • 管理瓶颈

    识别管理中的情感与人际瓶颈,提供解决方案以提升管理效果。
  • 团队士气

    通过情商管理提升团队士气,减少离职率与员工流动,增强团队稳定性。
  • 人际冲突

    有效处理团队内部人际冲突,维护团队和谐与高效运作。
  • 沟通障碍

    消除沟通障碍,提升组织内外部的沟通效率与有效性。
  • 员工激励

    开发有效的员工激励机制,提高员工的积极性与工作投入度。
  • 领导力不足

    通过情商管理提升管理者的领导力,增强团队的引导与激励能力。
  • 适应变革

    帮助管理者在组织变革中有效应对挑战,提升团队的适应能力与创新能力。
  • 决策失误

    通过情商管理提升决策的理智性,降低决策失误的风险。
  • 文化融合

    促进企业文化的融合与发展,通过情感管理提升员工的归属感与认同感。

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