课程ID:32513

王明哲:数字化转型课程|助力企业打破传统束缚,拥抱智能化未来

通过系统化的数字化转型方法,帮助企业在数字经济浪潮中提升竞争优势,打破传统业务模式的束缚,实现高效运营与智能决策。课程结合前沿案例与实战经验,让企业管理者掌握数字化转型的核心要素,构建可持续发展的增长引擎。

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曹大嘴老师
  • 数字化顶层思维通过精益思维、编程思维与数据思维的结合,帮助管理者梳理业务流程,发现数字化转型的切入点,提升决策效率与成功率。
  • 人工智能应用深入探讨人工智能的底层原理与应用场景,帮助企业理解如何运用AI技术提升生产效率与业务智能化水平,实现从数据到决策的闭环。
  • 数字化转型阶段明确数字化转型的三个必经阶段,帮助企业制定切实可行的转型策略,确保在每个阶段的技术应用与管理实践都能实现最大化效益。
  • 工业数智化探索工业数智化的发展阶段与应用案例,助力企业在智能制造的浪潮中把握机遇,提升市场竞争力与响应能力。
  • 未来工厂重构通过分析未来工厂的业态转型,帮助企业从备货型向订货型、从标品向定制化转变,实现生产流程的智能化与优化。

数字化转型的关键要素:构建智能化未来 在快速变化的商业环境中,企业如何有效实施数字化转型?通过识别关键技术、应用思维框架与阶段划分,企业能够清晰了解数字化转型的路径与策略,实现业务的持续增长与创新。

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九大核心模块,全面解析数字化转型

通过系统化的学习与案例分析,帮助企业洞察数字化转型的每个环节,确保在不断变化的市场环境中保持竞争力与创新能力。
  • 数字化概念导入

    从国家战略角度出发,解析数字经济的核心理念,帮助企业认清数字化转型的必要性与紧迫性。
  • 精益思维与数据思维

    通过精益思维与数据思维的结合,提升企业识别业务痛点与优化流程的能力,实现高效决策。
  • 人工智能的核心原理

    深入讲解人工智能的底层原理与应用场景,帮助企业掌握AI技术的潜在价值与应用策略。
  • 工业互联网的应用

    通过分析工业互联网的应用案例,帮助企业实现设备互联互通,提升生产效率与智能化水平。
  • 数字化转型的三大阶段

    解析数字化转型的Digitization、Digitalization与Digital transformation三个阶段,帮助企业明确发展路线。
  • 知识图谱的应用

    探讨知识图谱在工业场景中的应用,提升企业在复杂数据中提取有效信息的能力。
  • 智能化生产流程

    通过案例分析,帮助企业掌握如何将传统生产流程转变为智能化流程,提高生产效率与响应速度。
  • 智能决策与自动化

    重点讲解如何通过AI技术实现智能决策与自动化,提高企业的市场敏感度与业务灵活性。
  • 未来工厂的转型路径

    展望未来工厂的发展趋势,帮助企业在转型中把握市场脉动,实现可持续发展。

掌握数字化转型技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,企业学员能够全面掌握数字化转型的核心技能与思维,提升市场适应能力与创新能力。
  • 理解数字化转型的价值

    掌握数字化转型的核心理念,帮助企业认清转型对未来发展的重要性与必要性。
  • 建立数据驱动的决策机制

    通过数据分析与应用,提升企业决策的科学性与合理性,推动业务的持续增长。
  • 掌握智能化生产流程

    提升企业在生产流程中的智能化应用能力,实现高效制造与资源的最优配置。
  • 运用人工智能技术

    深入理解人工智能的应用场景,帮助企业在实际运营中有效利用AI技术提升效率。
  • 构建未来工厂的思维框架

    帮助企业在未来工厂的转型过程中,建立清晰的战略框架与执行路径。
  • 提升市场敏感度

    通过市场洞察与数据分析,帮助企业把握市场机遇,提升竞争力与响应速度。
  • 加强团队协作能力

    通过数字化工具的应用,提升团队协作与沟通效率,实现协同作战。
  • 掌握数字化管理工具

    学习运用各种数字化管理工具,提升企业管理的精细化与智能化水平。
  • 培养创新思维

    通过案例分析与实战演练,帮助企业培养创新思维,提升市场应对能力。

解决企业转型过程中的关键难题

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别并解决数字化转型过程中的各种问题,确保转型顺利进行。
  • 打破传统思维束缚

    通过数字化思维的导入,帮助企业管理者打破传统思维模式,培养创新能力。
  • 提升决策效率

    通过数据驱动的决策机制,帮助企业在复杂环境中快速做出精准决策。
  • 优化资源配置

    通过智能化生产流程的建立,帮助企业实现资源的最优配置与使用效率的提升。
  • 降低运营成本

    通过数字化工具的应用,帮助企业降低运营成本,提高整体效益。
  • 提升市场适应能力

    通过市场洞察与数据分析,帮助企业快速适应市场变化,提升竞争力。
  • 增强团队协作能力

    通过数字化管理工具的应用,提升团队的协作与沟通效率,确保目标一致性。
  • 实现智能化转型

    通过人工智能技术的应用,帮助企业实现智能化转型,提高运营效率。
  • 推动持续创新

    通过创新思维的培养,帮助企业在转型过程中不断推动产品与服务的创新。
  • 应对市场不确定性

    通过系统的市场分析与策略制定,帮助企业有效应对市场的不确定性与竞争压力。

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