课程ID:32513

王明哲:人工智能培训|助力企业数字化转型,构建智能高效工厂

借助前沿的人工智能技术与数字化思维,帮助企业打破传统管理瓶颈,实现全面数字化转型。从业务流程重构到智能化应用,全面提升组织的市场竞争力。适合希望在数字经济时代中实现突破与创新的企业管理者与团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 数字化转型理解数字化转型的三大阶段,掌握从无纸化到无人化的关键技术,确保企业在数字经济中立于不败之地。
  • 人工智能探索人工智能的底层原理与实用案例,学习如何将AI技术应用于实际业务中,提升企业运营效率。
  • 知识图谱掌握知识图谱的构建与应用,提升企业在数据分析与决策上的准确性,助力智能化决策。
  • 工业智能化通过了解工业智能化的发展阶段,学习如何将智能技术应用于生产线,提升生产效能与安全性。
  • 市场竞争力结合实际案例,分析如何通过数字化与智能化提升企业的市场竞争力,实现可持续发展。

数字化与智能化的全景探索:重新定义企业未来 在数字经济浪潮的推动下,企业面临着前所未有的机遇与挑战。通过深入探讨数字化转型的核心理念与人工智能的应用方法,帮助企业把握未来发展方向,提升市场应对能力。课程内容涵盖数字化转型的必经阶段、AI的底层原理与应用场景,助力企业在竞争中脱颖而出。

获取课程大纲内训课程定制

从数字化到智能化:企业成长的战略路径

在快速变化的市场环境中,企业需要不断调整战略以适应新的挑战与机遇。通过深入分析及系统化的学习,帮助企业明确目标、细化路径,从而实现数字化转型与智能化升级。
  • 精益思维

    引导企业梳理业务流程,寻找数字化转型的切入点,优化资源配置以实现效率提升。
  • 编程思维

    培养团队的编程思维,提高数字化项目的成功率,助力业务数字化转型的有效实施。
  • 数据思维

    帮助企业理解数据的价值,通过数据分析实现精准决策,推动业务持续增长。
  • AI应用场景

    探索AI技术在各个业务场景中的应用,提升生产效率,降低运营成本。
  • 智能化转型

    通过智能化手段优化生产流程,实现工业生产的无人化,提升市场响应速度。
  • 市场洞察

    培养市场洞察能力,帮助企业在竞争中找到独特的市场定位,提升市场份额。
  • 风险管理

    通过数字化技术实现精准的风险预测与管理,降低企业在转型过程中的潜在风险。
  • 创新能力

    激发团队的创新意识,推动企业在数字经济时代中不断探索新的商业模式与价值。
  • 可持续发展

    帮助企业构建可持续发展的生态系统,实现长期的战略目标与经济效益。

掌握数字化与智能化,提升企业核心竞争力

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握数字化转型与人工智能应用的核心技能,提升企业在市场中的竞争力与适应能力。
  • 数字化思维

    培养数字化思维,提升员工在快速变化环境中的应变能力与创新能力。
  • 数据分析能力

    通过数据分析与挖掘,帮助企业做出更精准的决策,提升运营效率与市场响应能力。
  • 智能化运营

    掌握智能化运营的关键技术与方法,实现生产流程的自动化与智能化。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,推动跨部门合作,形成合力推动数字化转型。
  • 市场竞争策略

    学习市场竞争策略,帮助企业在激烈的市场中找到独特的竞争优势。
  • 风险识别与管理

    掌握风险识别与管理的工具,降低企业在转型过程中的潜在风险。
  • 创新驱动

    激发团队的创新意识,通过数字化与智能化手段推动产品与服务的创新。
  • 客户价值提升

    通过数字化转型提升客户体验,增强客户粘性,实现客户价值的最大化。
  • 可持续发展战略

    构建可持续发展战略,确保企业在数字经济时代中实现长期发展。

解决企业数字化转型中的核心问题

通过系统化的培训与实践,解决企业在数字化转型过程中面临的各种问题,帮助企业重塑市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清数字化转型战略,确保目标明确,以便于资源的合理配置。
  • 执行脱节

    打通战略与执行的链路,确保数字化转型各项措施的有效落地与实施。
  • 市场判断失误

    通过市场洞察与数据分析,减少市场判断失误,提高企业的市场敏感度。
  • 技术应用不足

    解决企业在数字化转型中技术应用不足的问题,确保新技术的有效落地与应用。
  • 资源配置不当

    优化资源配置方案,确保在数字化转型中实现资源的最大利用效率。
  • 员工技能缺失

    通过系统培训提升员工数字化与智能化技术的应用能力,增强团队综合竞争力。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新能力,通过数字化与智能化推动企业的创新发展。
  • 客户体验不佳

    通过数字化手段提升客户体验,增强客户的满意度与忠诚度。
  • 风险管理缺失

    建立有效的风险管理体系,降低企业在转型过程中的潜在风险。

相关推荐

  • 王明哲:企业数字化转型|掌握转型秘籍,提升企业竞争力与市场控制力

    在数字经济快速发展的当下,企业面临转型压力与市场挑战。通过专业的数字化转型课程,帮助管理者深入理解数字化的核心理念与应用场景,打破传统思维束缚,提升企业在智能化浪潮中的市场竞争力。课程结合真实案例与实践工具,助力企业有效落地数字转型策略,构建可持续增长能力。

  • 秦超:直销团队培训|提升战斗力与业绩,重塑销售团队管理新模式

    通过系统化的直销团队管理策略,破解团队战斗意愿不足、目标不明确及执行力弱等难题。利用有效的激励机制、工作量管控工具与高效会议经营模式,帮助企业管理者构建强大的直销战斗团队,推动业绩持续增长。适合各类直销企业、销售团队及希望提升管理能力的直销团队管理者。

  • 秦超:直销团队内训|提升团队战斗力,掌控销售业绩的关键所在

    通过系统化的方法与工具,全面提升直销团队的管理能力和业绩水平,帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。课程涵盖团队构建、销售管控、激励机制等多个关键领域,使管理者能够有效调动团队成员的积极性,实现持续增长。

  • 秦超:直销管理课程|提升团队战斗力,驱动业绩增长的实战指南

    直销团队作为市场营销的中坚力量,如何有效激发团队成员的战斗意愿与执行力是管理者面临的重要挑战。课程以实战为导向,系统传授直销团队管理的核心要素和最佳实践,帮助企业实现可持续的业绩提升与市场竞争力。通过深入解析团队管理的任务与三大影响因素,结合丰富的案例与工具,带领管理者掌握高效管控销售活动的策略与技巧,推动组织的全面增长。

  • 秦超:直销业绩提升|打破业绩瓶颈,激活团队潜力,重塑销售模式

    面对激烈的市场竞争,直销团队如何有效提升业绩和收益?课程借鉴成功案例,传授实用管理技能,帮助企业管理者明确团队管理的根本任务,掌握关键能力,并利用高效管理工具,打造高效执行力。适合希望优化销售流程、提升团队士气的直销团队管理者。

大家在看