课程ID:40377

刘建平:企业财务内训|打破利润瓶颈,提升企业盈利能力与财务管理水平

在当前经济环境下,企业面临着前所未有的挑战,许多管理者意识到精细化管理是提升盈利能力的关键。通过系统的财务内训,帮助企业经营决策者掌握财务管理的核心技能,提升财务思维,科学决策,助力企业稳步增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 财务思维管理者必须具备的财务思维,帮助企业在复杂的市场环境中做出科学的经营决策,从而提升整体管理水平。
  • 报表分析掌握财务报表的阅读与分析技巧,帮助非财务人员轻松解读财务数据,促进经营绩效的提升。
  • 利润管理理解利润形成的层次,掌握提升利润的有效策略,实现企业的价值增长。
  • 成本控制建立清晰的成本控制意识,通过量本利分析等模型,提升企业整体成本管控能力。
  • 财务模型应用相关财务模型,从财务角度制定可行的增效方案,助力企业持续盈利。

精准财务管理:提升企业决策与盈利能力的有效途径 在经济压力加大的背景下,财务管理的有效性直接影响企业的生存与发展。通过财务思维、报表分析、利润管理、成本管控和财务模型应用等五大模块,帮助企业决策者从全局出发,提升财务管理能力,推动企业的可持续发展。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升财务管理能力,助力企业高效决策

通过九大关键点的深入探讨,帮助企业管理者全面提升财务管理能力,从而在复杂多变的市场环境中实现高效决策和稳步增长。
  • 思维篇

    构建管理者所需的财务思维,帮助其在企业管理中更好地理解和运用财务知识。
  • 报表篇

    学习如何阅读和分析财务报表,帮助管理者从数据中获取有价值的信息,指导经营决策。
  • 利润管理

    深入了解利润的形成与层次,掌握提高利润的有效方法,助力企业实现价值提升。
  • 成本管控

    通过成本控制的理论与实践,建立企业的成本意识,实现利润最大化。
  • 案例分析

    结合真实案例,帮助学员更好地理解财务管理在实际运作中的应用。
  • 实操演练

    通过实操演练,提升学员的实际操作能力,使其在日常工作中运用财务知识。
  • 小组讨论

    通过小组讨论,促进学员之间的互动与思维碰撞,进一步加深对财务管理的理解。
  • 风险识别

    学习如何识别企业财务风险,帮助管理者采取预防措施,保障企业的健康发展。
  • 决策支持

    通过财务分析为企业决策提供数据支持,帮助管理者做出科学合理的决策。

掌握财务管理核心能力,提升企业竞争力

通过这一系列的学习,学员将能够掌握财务管理的核心能力,从而在企业的经营决策中发挥更大的作用,提升整体竞争力。
  • 财务理论

    深入理解财务理论与方法,拓宽视野,提升财务思维能力。
  • 报表解读

    学会快速解读财务报表,利用数据分析改善企业经营绩效。
  • 利润管控

    掌握利润的不同层次内涵,提升对利润的管控能力,促进企业价值增长。
  • 成本意识

    建立清晰的成本控制意识,掌握整体流程上的成本控制方法。
  • 模型应用

    能够应用相关模型制定可行的增效方案,促进企业利润增长。
  • 风险管理

    识别和管理财务风险,为企业的可持续发展提供保障。
  • 实操能力

    通过实操练习,提升对财务管理实务的操作能力。
  • 团队协作

    通过小组讨论与案例分析,提升团队的协作能力与创新思维。
  • 决策分析

    为企业决策提供数据支持,帮助管理层做出科学合理的决策。

解决企业财务管理痛点,提升运营效率

通过系统的财务内训,帮助企业解决财务管理中的常见问题,提升整体运营效率,实现可持续发展。
  • 利润下降

    识别并分析利润下降的原因,制定有效的改善策略,恢复企业盈利能力。
  • 财务知识缺乏

    弥补管理者在财务方面的知识短板,提升其对财务数据的理解与应用能力。
  • 决策不科学

    通过财务分析支持科学决策,降低决策失误的风险,提升决策的有效性。
  • 成本控制不足

    建立系统的成本控制体系,实现对成本的有效管理,提升企业的经济效益。
  • 风险管理缺失

    帮助企业识别潜在的财务风险,制定相应的预防措施,保障企业的健康发展。
  • 现金流问题

    分析企业的现金流情况,制定合理的现金流管理方案,确保资金链的稳定。
  • 财务分析能力不足

    提升管理者的财务分析能力,帮助其更好地利用财务数据指导企业运营。
  • 缺乏财务视角

    帮助管理者从财务的角度看待企业经营,增强其对财务状况的敏感度。
  • 团队协作障碍

    通过团队讨论与案例分析,促进财务与其他部门的协作,提升整体运营效率。

相关推荐

  • 刘建平:财务管控|提升盈利能力的关键,助力企业精细化管理

    当前经济环境下,企业面临着前所未有的挑战,利润压缩、经营困难,如何提升盈利能力成为企业迫切需要解决的问题。通过专业的财务管控培训,帮助企业决策者掌握财务管理的实战能力,提升对财务数据的分析和利用能力,为企业的可持续发展提供强有力的支持。

  • 刘建平:个人所得税汇算清缴|破解复杂税制,助力企业合规与节税

    随着新个人所得税法的实施,企业面临前所未有的汇算清缴挑战。解析个税汇算清缴的复杂流程与风险,帮助企业管理者掌握必备的纳税筹划技能,降低税务风险,实现合规与收益的双赢。通过案例和实操演练,提升企业的财税管理能力,确保每一位纳税人合法合规,守住企业及个人财富。

  • 刘建平:个税筹划课程|破解个税汇算清缴难题,助力企业高效合规管理

    在新个人所得税法实施的大背景下,企业面临着前所未有的汇算清缴挑战。通过深入分析个税法改革,系统传授高管人群的个税筹划策略,帮助企业识别和规避个税稽查风险。课程结合实务案例,提供切实可行的解决方案,确保企业在合规的同时,维护自身利益,提升财税管理水平。

  • 刘建平:企业财税管理|精准把握个税改革,助力企业合规与利益最大化

    在新个人所得税法实施的背景下,企业面临汇算清缴的挑战与机遇。通过专业培训,帮助企业高管深入理解个税法改革,掌握个税筹划与申报技巧,最大限度降低税务风险,实现企业与个人利益的双赢。适合各级管理者及财务人员,助力企业安全应对改革红利。

  • 刘建平:利润管理|突破利润瓶颈,打造企业高效盈利能力

    在经济下行压力加剧的背景下,企业利润趋薄,经营者亟需通过精细化管理提升盈利能力。课程以实战为导向,帮助企业决策者从全局视角掌握财务管理,建立有效的利润控制体系,实现可持续发展。适合各类企业管理者,助力企业在挑战中逆风而行。

大家在看