课程ID:40362

李远亮:职业发展|帮助管理者快速转型为高效领导者,提升组织绩效

在快速变化的商业环境中,管理者需迅速适应角色转变,掌握必要的管理技能与心态。通过系统性学习与实战演练,帮助新晋升管理者从个体贡献者蜕变为团队的支持者与教练,提升整体团队执行力与绩效表现。适合中层管理人员,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者明确自身在团队中的角色定位,理解不同角色所需的行为与心理素质,从而更好地适应新管理环境。
  • 影响力提升深入解析影响力的三大来源,学习如何通过组织权力、个人魅力和信任关系,提升在团队中的影响力与领导能力。
  • 目标管理教授如何设定清晰、可行的目标,合理分解与跟踪,确保团队目标的达成与绩效的持续提升。
  • 问题解决掌握系统性的问题分析与解决方案构思能力,从而有效应对管理过程中遇到的各种挑战与瓶颈。
  • 员工培育强调员工的成长与激励,学习如何有效培育下属,提升团队的整体素质与战斗力。

管理者角色转型与领导力提升 课程围绕管理者在职业生涯中需扮演的多重角色,提供系统化的角色认知与领导力提升策略。通过对经理人角色的深刻理解,帮助管理者在不同情境下灵活应对,提升影响力与管理效能。适用于希望系统提升管理能力的企业团队。

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提升管理者综合管理能力的九大关键点

通过九个重点模块,帮助管理者全面提升管理能力,从角色认知到影响力建设,形成高效的执行系统与团队协作机制。适用于中层管理者和希望提升自我管理能力的职业人士。
  • 心智模式

    解析管理者心智模式对团队绩效的深远影响,帮助管理者调整思维,形成积极有效的管理态度。
  • 管理者角色

    深入探讨管理者所扮演的多重角色,明确各角色所需的技能与行为表现,提升管理者的自我认知与适应能力。
  • 影响力来源

    学习管理者影响力的三大来源,掌握提升个人及团队影响力的有效策略,增强管理者在团队中的话语权。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定与分解方法,通过有效的目标管理提升团队协同与执行力。
  • 解决问题

    学习系统性的问题解决思维,帮助管理者明确问题本质,提出切实可行的解决方案。
  • 员工激励

    学习如何有效激励和培育团队成员,形成积极的团队氛围,提升员工工作热情与忠诚度。
  • 领导力发展

    帮助管理者理解领导力的演变与发展,提升领导风格的适应性,成为更有效的团队领导者。
  • 横向管理

    强调横向管理的重要性,学习如何在不同部门之间建立良好的沟通与合作,增强组织的整体协调性。
  • 战略思维

    提升管理者的战略思维能力,帮助其在复杂环境中准确判断,制定更为有效的管理策略。

提升管理技能,掌握职业发展关键

通过系统的学习与实践,管理者将掌握多种管理技能与策略,提升其在团队中的影响力,成为更加高效的管理者。适合希望在职业生涯中不断突破自我、提高管理水平的中层管理者。
  • 角色适应

    理解并能灵活适应管理者在不同情境下所需的角色,提升自身的管理适应能力。
  • 心智调整

    能够识别并调整自身心智模式,增强自我反思与成长意愿,提升管理绩效。
  • 影响力建设

    掌握提升个人影响力的有效方法,增强在团队中的领导力与执行力。
  • 目标管理能力

    能科学设定、分解和跟踪目标,确保团队整体目标的达成及绩效提升。
  • 问题解决能力

    提高问题分析与解决的能力,形成系统性思维,推动管理决策的有效落实。
  • 员工发展

    能够有效识别并培育团队成员的潜力,提升团队整体的执行能力与市场竞争力。
  • 领导力提升

    掌握新环境下的领导力特质与风格,成为更具影响力的团队领导者。
  • 横向协调

    学习如何在不同团队间进行高效合作,提升组织的协同效应。
  • 战略思维

    强化战略思维能力,帮助管理者在复杂环境中做出有效决策与应对。

针对企业管理者的核心问题解决方案

通过系统性的内训课程,帮助企业解决管理者在实际工作中面临的多重挑战,提升团队的整体执行力与绩效表现。适用于希望优化管理流程、提升团队效率的企业。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升其在团队中的影响力与执行力。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧与协调机制,解决团队内部的沟通问题,增强协作效果。
  • 目标不清

    学习如何设定清晰有效的目标,避免因目标模糊导致的团队执行力下降。
  • 影响力不足

    通过提升管理者的影响力,解决管理过程中因缺乏权威性导致的执行力不足问题。
  • 员工流失

    通过员工激励与发展机制,解决因员工流失率高导致的团队不稳定问题。
  • 决策失误

    强化管理者的战略思维能力,避免因决策失误导致的资源浪费与绩效下降。
  • 团队凝聚力弱

    通过团队建设与合作机制,提升团队凝聚力,增强团队的向心力与执行力。
  • 适应性不足

    帮助管理者提高对变化环境的适应能力,保持团队的灵活性与响应速度。
  • 管理技能缺乏

    系统提升管理者的各项管理技能,解决因技能不足导致的管理困难与绩效问题。

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