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李彩玉:人力资源培训|提升HR战略思维与组织地位,打破职场低谷

在当今竞争激烈的商业环境中,企业人力资源管理者常常被视为后勤辅助角色,难以发挥真正价值。通过系统学习战略人力资源管理知识,帮助HR从繁琐的日常事务中抽离,掌握人力资本的科学管理与管控,重塑企业人力资源的地位与影响力,实现真正的价值创造。

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曹大嘴老师
  • 战略思维帮助HR理解企业战略与人力资源的关系,提升对商业环境的敏锐度,做出更具前瞻性的人力资源布局。
  • 人力资本分析全面掌握人力资本的构成与分析方法,科学制定人力资本预算,提升企业对人力资源的管控能力。
  • 招聘管控优化招聘流程与渠道选择,提高招聘效率,降低人力资源成本,确保企业人才的精准匹配。
  • 培训与发展建立有效的培训评估体系,确保员工培训的效用最大化,提高整体人力资源的使用效能。
  • 薪酬绩效管理完善薪酬策略与绩效管理体系,激励员工的积极性与创造力,从而提升整体组织效能。

战略人力资源管理的全景视角 通过系统分析与实战案例,帮助企业HR掌握人力资本的预算与管控,提升组织层面的人力资源效率,推动企业战略目标的实现。关键在于从战略高度重视人力资源的作用,打破传统观念,构建高效的人力资源管理体系。

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人力资本管控的全景图

通过九大关键模块,系统化地掌握人力资本的管理与运作,确保企业在竞争中占据优势,形成可持续发展的战略底盘。
  • 战略思维导入

    从战略角度重新审视人力资源的角色与价值,帮助HR跳出日常事务的束缚,提升战略思维能力。
  • 人力资本构成分析

    深入了解人力资本的各项组成要素,掌握资本预算的编制流程与管控要点,为企业决策提供数据支持。
  • 部门协作与责任

    明确各部门在管控人力资本中的责任,促进跨部门协作,提升整体运作效率。
  • 高效招聘策略

    通过数据分析与工具应用,优化招聘流程,确保招聘的高效与精准,降低用人风险。
  • 培训效果评估

    建立完善的培训评估机制,确保培训效果的可追溯性与有效性,为人才发展奠定基础。
  • 薪酬与激励机制

    设计科学的薪酬与绩效管理体系,提升员工的工作积极性与企业的整体竞争力。
  • 法律风险管控

    了解人力资源管理中的法律知识,预防潜在的法律风险,保护企业的合法权益。
  • 用工风险管理

    从用工的各个环节进行风险识别与管理,确保企业用工安全,降低法律纠纷的可能性。
  • 长效机制建立

    通过总结与反思,建立长效的人力资本管理机制,实现企业人力资源管理的可持续发展。

提升人力资源管理能力,构建战略性思维

通过系统的学习与实践,帮助HR提升在企业中的战略地位与影响力,推动企业高效运作,构建人才驱动的发展模式。
  • 战略规划能力

    掌握战略规划的核心要素,能够结合企业目标制定相应的人力资源策略。
  • 数据分析技能

    运用数据分析工具,科学评估人力资本的效能与成本,为决策提供数据支持。
  • 招聘选拔技巧

    掌握高效的招聘技巧,能够快速准确地识别合适的人才,提升招聘质量。
  • 培训与发展策略

    能够制定有效的培训计划,确保员工能力的持续提升与发展。
  • 绩效管理能力

    建立完善的绩效管理体系,能够有效激励员工,提升整体团队效率。
  • 法律意识增强

    增强法律风险意识,有效规避人力资源管理中的法律问题。
  • 团队协作能力

    提升跨部门沟通与协作能力,促进企业内部资源的有效整合。
  • 人力资源的战略角色

    重新认知人力资源在企业战略中的重要性,能够从战略高度思考问题。
  • 长效机制建设

    能够建立长效的人力资源管理机制,确保企业的可持续发展。

解决企业人力资源管理中的痛点

通过系统化的学习与实践,帮助企业解决人力资源管理中普遍存在的痛点,提升整体运作效率与效益。
  • 人力资源定位不清

    帮助企业明确人力资源在战略中的定位,提升整体管理水平。
  • 招聘效率低下

    优化招聘流程,提升招聘效率,确保人才的快速引进与配置。
  • 培训效果不佳

    建立有效的培训评估机制,确保培训的实际效果与员工能力的提升。
  • 薪酬激励机制不合理

    设计科学的薪酬与绩效管理体系,激励员工的积极性与创造力。
  • 法律风险意识不足

    增强HR的法律风险意识,有效规避用工过程中的法律问题。
  • 人力资本管理无标准

    制定系统的人力资本管理标准,提升企业管理的规范性与科学性。
  • 跨部门协作障碍

    促进各部门间的沟通与协作,实现资源的高效整合与利用。
  • 人力资源战略实施难

    帮助企业制定切实可行的人力资源战略,确保战略目标的顺利落地。
  • 人才流失严重

    通过完善的薪酬与培训体系,降低人才流失率,留住核心人才。

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