课程ID:41902

李彩玉:企业管理培训|打破人才留存困境,构建高效激励与绩效管理体系

在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着如何提升员工工作激情、留住优秀人才以及构建科学薪酬体系的严峻挑战。通过借鉴标杆企业的成功经验,系统性分析绩效管理与薪酬管理的最佳实践,帮助企业掌握提升内部公平与外部竞争能力的关键策略,达到优化人力资本的目的。适合追求高效管理的企业高管与人力资源决策者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 绩效管理深入理解绩效管理的本质,厘清企业在绩效考核过程中的主要困惑与挑战,帮助管理者有效识别和解决问题。
  • 薪酬设计通过科学的薪酬设计原则与方法,确保企业在激励员工的同时,实现内部公平与外部竞争力的平衡。
  • 激励机制构建有效的激励机制,提升员工的积极性与创造力,确保企业在人才竞争中占据优势。
  • KPI体系掌握KPI设计与实施的关键要素,确保企业目标的有效传递与落实,推动组织整体绩效提升。
  • 市场竞争力通过优化绩效与薪酬管理,提升企业在市场中的竞争力,实现可持续的业务增长与发展。

绩效与薪酬管理的全景视角 本课程围绕绩效管理与薪酬福利的核心要素,深入探讨如何设计科学的激励机制与绩效指标,帮助企业在快速变化的市场中保持竞争优势。课程内容涵盖绩效管理的理念、薪酬设计的原则与实践案例,确保参与者能够在实际工作中灵活运用所学知识,推动组织的持续成长与发展。

获取课程大纲内训课程定制

提升绩效与薪酬管理的系统方法

通过九个核心模块,全面提升企业绩效与薪酬管理能力,帮助企业在复杂的市场环境中实现可持续增长与竞争优势。每个模块聚焦不同的关键点,确保参与者能够从全局视角理解并落实具体策略。
  • 绩效管理理念

    正确理解绩效管理的内涵与价值,为企业建立科学的绩效管理体系奠定基础。
  • KPI设计方法

    掌握KPI设计的流程与方法,确保绩效指标与企业战略目标的有效对接。
  • 绩效提升策略

    通过有效的绩效面谈技巧与辅导方法,帮助员工实现个人与组织的双重绩效提升。
  • 薪酬管理原则

    理解薪酬管理的基本原则与最新趋势,确保企业在薪酬设计中兼顾内部公平与外部竞争。
  • 激励措施设计

    通过科学的激励措施,提升员工的工作积极性,增强企业的吸引力与留存率。
  • 奖金体系构建

    设计有效的年终奖金方案,将员工绩效与企业发展紧密结合,推动整体业绩增长。
  • 薪酬福利优化

    识别并修复企业薪酬福利设计中的问题,提升员工满意度与忠诚度。
  • 市场薪酬调查

    通过市场薪酬调查,确保企业薪酬水平的合理性,提高人才吸引力。
  • 绩效考核流程

    建立系统化的绩效考核流程,确保绩效管理的高效执行与持续改进。

提升战略执行力,打造高效管理团队

通过深入学习与实战演练,参与者将掌握关键的绩效与薪酬管理技能,具备在复杂环境中推动企业战略落地的能力,形成高效的管理团队,促进企业的全面发展。
  • 绩效问题识别

    具备识别与分析绩效管理问题的能力,能够制定针对性的解决方案。
  • KPI设定

    熟练掌握KPI的提取与分解方法,为公司、部门及岗位设定合理的绩效指标。
  • 绩效辅导技能

    掌握绩效提升辅导的技术与方法,能够有效支持员工的个人发展与绩效提升。
  • 薪酬体系设计

    能够设计符合企业战略需求的薪酬标准,确保内外公平。
  • 激励效果评估

    具备评估薪酬激励效果的能力,为企业提供优化建议。
  • 企业文化建设

    了解企业文化发展的核心内容,能够推动全员参与的文化建设。
  • 市场薪酬分析

    能够进行市场薪酬调查与分析,确保薪酬策略的竞争力。
  • 绩效考核规范

    熟悉绩效考核的实施流程与注意事项,确保考核的公正性与有效性。
  • 团队管理能力

    提升团队管理与领导力,推动团队高效协作与绩效达成。

解决企业管理中的核心挑战

通过系统的培训,参与者将能够识别并解决企业管理中最为关键的问题,使组织在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 员工流失

    通过科学的薪酬与激励机制,降低员工流失率,提升人才留存率。
  • 绩效管理不力

    针对绩效管理中的痛点,优化考核流程,提高管理的有效性与透明度。
  • 薪酬制度混乱

    规范薪酬管理流程,确保薪酬制度的合理性与公平性,提升员工满意度。
  • 缺乏激励机制

    建立有效的激励机制,激发员工的工作积极性与创造力,推动企业持续发展。
  • 目标不明确

    通过KPI体系的建立,确保企业目标的明确传达与有效实施。
  • 沟通不畅

    改善绩效面谈技巧,提高管理者与员工之间的沟通效果,达成共识。
  • 市场竞争力不足

    通过优化绩效与薪酬管理,提升企业在市场中的竞争力,实现可持续发展。
  • 文化认同感低

    推动企业文化的塑造与传播,提高员工的归属感与认同感。
  • 缺乏变革能力

    培养管理者的变革思维,提升企业在快速变化中的适应能力。

相关推荐

  • 李彩玉:人力资源培训|破解薪酬激励困局,提升员工绩效与企业竞争力

    在激烈的市场竞争中,企业如何借助科学的薪酬管理与绩效体系提升员工的工作激情与留存率?通过学习标杆企业的成功经验,掌握系统的薪酬结构设计、绩效指标制定与改进辅导,帮助企业管理者有效解决员工管理中的痛点,构建高效的薪酬体系和绩效管理机制,从而增强企业的市场竞争力与持续发展能力。

  • 李彩玉:绩效考核|破解企业绩效管理难题,实现双赢发展

    在企业绩效管理日益复杂的今天,如何制定公平、透明且有效的绩效考核体系,成为管理者们必须面对的挑战。通过深入解读绩效管理的战略思维与工具方法,帮助企业提升员工满意度,优化薪酬设计,实现组织与个人的双赢目标。适合人力资源经理、管理层及希望重塑绩效管理体系的企业团队。

  • 李彩玉:绩效评估|破解企业绩效管理难题,构建高效薪酬激励体系

    在当今企业竞争激烈的环境中,如何有效提升员工绩效与满意度成为了管理者面临的核心挑战。通过对战略绩效与薪酬管理的全面解析,帮助企业打破绩效管理的瓶颈,实现人才与效益的双赢。课程深入探讨绩效目标设计、指标提取、面谈技巧及薪酬激励,打造透明、公平的绩效管理体系,助力企业实现持续增长。

  • 李彩玉:薪酬管理|打造公平透明的绩效与薪酬体系,助力企业双赢

    在竞争激烈的市场环境中,企业面临绩效管理难推行、薪酬设计缺乏公平性等困境。通过深入解析战略导向的绩效薪酬管理体系,帮助企业构建公开透明、促进双赢的人才管理平台,提升员工满意度与企业效益。适合人力资源总监、经理及企业管理层,助力企业实现真正的绩效提升与价值创造。

  • 李彩玉:人才管理|打破绩效瓶颈,重塑企业增长动力

    在企业发展中,如何有效管理人才与提升绩效成为了关键。通过建立公平透明的绩效与薪酬管理体系,解决企业在实施绩效管理中遇到的种种困扰,帮助企业实现目标与战略的有效对接。课程将系统解析绩效管理的核心理念与实操技巧,为企业提供切实可行的解决方案,助力企业在激烈竞争中实现可持续增长。

大家在看

  • 李彩玉:绩效考核|破解企业绩效管理难题,实现双赢发展

    在企业绩效管理日益复杂的今天,如何制定公平、透明且有效的绩效考核体系,成为管理者们必须面对的挑战。通过深入解读绩效管理的战略思维与工具方法,帮助企业提升员工满意度,优化薪酬设计,实现组织与个人的双赢目标。适合人力资源经理、管理层及希望重塑绩效管理体系的企业团队。

  • 李彩玉:绩效评估|破解企业绩效管理难题,构建高效薪酬激励体系

    在当今企业竞争激烈的环境中,如何有效提升员工绩效与满意度成为了管理者面临的核心挑战。通过对战略绩效与薪酬管理的全面解析,帮助企业打破绩效管理的瓶颈,实现人才与效益的双赢。课程深入探讨绩效目标设计、指标提取、面谈技巧及薪酬激励,打造透明、公平的绩效管理体系,助力企业实现持续增长。

  • 李彩玉:薪酬管理|打造公平透明的绩效与薪酬体系,助力企业双赢

    在竞争激烈的市场环境中,企业面临绩效管理难推行、薪酬设计缺乏公平性等困境。通过深入解析战略导向的绩效薪酬管理体系,帮助企业构建公开透明、促进双赢的人才管理平台,提升员工满意度与企业效益。适合人力资源总监、经理及企业管理层,助力企业实现真正的绩效提升与价值创造。

  • 李彩玉:人才管理|打破绩效瓶颈,重塑企业增长动力

    在企业发展中,如何有效管理人才与提升绩效成为了关键。通过建立公平透明的绩效与薪酬管理体系,解决企业在实施绩效管理中遇到的种种困扰,帮助企业实现目标与战略的有效对接。课程将系统解析绩效管理的核心理念与实操技巧,为企业提供切实可行的解决方案,助力企业在激烈竞争中实现可持续增长。

  • 李彩玉:人力资源培训|重塑HR职能,助力企业战略转型与人才激励

    在人力资源管理中,如何提升团队的战略思维与执行力,成为企业决胜未来的关键。通过系统的学习与案例分析,帮助HR从日常事务中解放出来,掌握战略性薪酬设计、员工激励机制以及企业文化建设,真正为企业创造价值,提升人力资源管理的地位与效能。