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文辉玲:财务管理课程|助力财务人职业转型,提升战略思维与业务价值

在当今复杂的经营环境中,财务人需要从传统的守财型角色转型为企业战略的重要参与者。通过系统的技能提升与职业规划,帮助财务人员开阔视野、深入业务、掌握沟通技巧,提升自身的硬实力与软技能,为企业创造更深厚的财务价值,助力企业应对变革挑战。

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曹大嘴老师
  • 全局视野通过拓展战略思维能力与市场洞察,提升财务人的全局观,帮助其更好地支持业务决策,推动企业发展。
  • 业务精通深入了解财务运营分析、风险管理及预算管理等领域,实现业财融合,增强财务管理的硬实力。
  • 沟通技巧提升沟通汇报能力与组织执行能力,帮助财务人员在团队中更有效地协作、传达信息,融入企业管理。
  • 财务价值培养自我超越与团队激活赋能的能力,使财务人能够在转型中为企业创造更深厚的财务价值。
  • 职业规划制定清晰的职业发展路径,明确成长目标,提升财务人的职业竞争力与未来发展潜力。

提升财务能力,构建全面战略支持体系 聚焦财务人的职业规划与能力提升,课程涵盖开阔全局视野、深入精通业务、掌握沟通技巧、创造财务价值等方面,帮助财务人全面提升自身能力,成为企业决策的重要支持者。

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全面提升财务素养,构建高效决策支持体系

课程聚焦于财务人的技能提升,通过系统性的训练,帮助财务人员在多个关键领域实现突破,形成高效的决策支持能力。
  • 技能提升背景

    分析当前财务人所面临的挑战,探讨转型的必要性与紧迫性,帮助学员认清自身定位与发展方向。
  • 财务运营分析

    通过财务运营分析的技巧与方法,帮助学员掌握关键的财务管理能力,提升对企业经营的洞察力。
  • 现金流管理

    深入探讨现金流的管理与风险控制,确保企业资金链的安全与高效,提升财务运营的健康水平。
  • 内控风险管理

    学习企业内控的关键点与案例,帮助学员识别并规避潜在的财务风险,提升管理能力。
  • 全面预算管理

    掌握全面预算的制定与执行方法,帮助企业实现资源的优化配置与成本控制。
  • 沟通技巧

    提升财务人员的沟通能力与职场影响力,促进业财之间的有效协作。
  • 绩效管理

    探讨绩效管理的关键方法与工具,帮助学员建立有效的绩效考核体系,提升团队执行力。
  • 战略思维

    培养财务人员的战略思维能力,使其能够从整体视角出发,支持企业的长远发展。
  • 创新能力

    鼓励学员在财务管理中寻求创新,提升管理效率与决策质量,推动企业的可持续发展。

战略与执行双丰收,塑造财务人的新形象

通过系统的学习与实战演练,财务人员将掌握多项核心能力,成为企业战略实施的关键力量。
  • 战略思维

    提升对企业战略的理解与应用能力,参与到企业的战略制定与执行中。
  • 财务分析

    掌握财务数据分析的技巧,快速识别企业的财务状况与经营风险。
  • 沟通能力

    强化沟通能力,提升与业务部门的协作效率,促进信息流动。
  • 风险管理

    学习如何识别与应对财务风险,保障企业的资金安全与稳定。
  • 预算控制

    掌握预算管理的方法,确保企业资源的合理配置与使用。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提高整体工作效率与决策支持能力。
  • 创新思维

    培养创新思维,探索财务管理中的新方法与新模式。
  • 职业发展

    明确职业发展方向,提升个人职业竞争力与市场价值。
  • 市场洞察

    增强市场敏锐度,支持企业在动态环境中的快速决策。

破解财务瓶颈,实现战略与业务的深度融合

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别并解决财务管理中的关键问题,推动财务与业务的深度融合。
  • 沟通障碍

    解决财务与业务部门之间的沟通障碍,提升信息共享与协作效率。
  • 业财融合

    打破业财之间的壁垒,实现财务与业务的紧密结合,提升整体管理水平。
  • 风险控制

    加强对财务风险的识别与控制,确保企业的资金安全与流动性。
  • 决策支持

    提升财务数据对决策的支撑作用,帮助管理层做出更科学的决策。
  • 预算管理

    优化预算管理流程,提高资源配置的效率与效果,降低成本。
  • 团队执行力

    增强团队的执行力,确保战略目标的顺利实现与落地。
  • 创新能力

    激发财务人员的创新思维,推动企业在财务管理上的技术进步与模式创新。
  • 市场适应性

    提升企业对市场变化的敏感度,快速响应外部环境的变化。
  • 职业发展

    帮助财务人员规划职业生涯,提升市场竞争力,实现个人与企业的双赢。

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