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文辉玲:企业内控课程|提升管理水平,破解业务风险的内控难题

在中国企业内控建设进入实务操作的关键阶段,如何在各个业务环节有效落实内控已成为普遍难题。通过深入剖析企业内控风险与管理措施,本课程帮助企业提升管理水平,优化业务流程,降低经营风险,助力企业稳健发展。

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曹大嘴老师
  • 内控风险识别通过对企业各业务环节的深入分析,精准识别内控风险源,为企业制定针对性控制措施奠定基础。
  • 关键控制措施提供实用的控制措施和策略,帮助企业在业务循环中建立有效的内控体系,降低风险发生率。
  • 案例实操通过大量真实案例分析,帮助企业管理者理解内控的实际应用,增强风险控制的实操能力。
  • 业务流程优化针对企业现有业务流程进行优化,提升流程效率和合规性,确保内控措施的有效实施。
  • 内控体系完善系统性构建和完善企业内控体系,提高企业整体风险管理水平,助力可持续发展。

破解内控难题:从理论到实操的全面指导 围绕企业在内控实务操作中面临的各类挑战,课程从业务循环入手,提供系统性的解决方案。通过深入分析内控风险点、关键控制措施,以及大量案例实操,帮助企业识别和解决业务流程中的内控难题,提升整体风险管理水平。

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内控全景解析:构建企业稳健经营的基础

课程聚焦于企业内控的关键环节与控制措施,系统化梳理内控风险管理的要点,帮助企业从容应对各类业务风险,确保经营安全与效率。
  • 内控风险管理

    探讨内控风险管理的定义与重要性,明确企业在风控过程中的核心目标与策略,提升管理者的风险意识。
  • 销售与应收管理

    分析销售与应收账款循环中的内控关键点,提供有效的客户信用管理与应收账款控制措施,保障企业现金流安全。
  • 采购与付款控制

    识别采购流程中的潜在风险,提供采购控制的实用策略,确保产品质量与采购成本的有效管理。
  • 合同管理风险

    深入剖析合同管理的关键风险点,提供合同审核与管理的最佳实践,降低法律纠纷风险。
  • 资金筹划与管理

    探讨企业资金链管理的核心要素,提供资金筹划与使用的有效策略,确保企业资金流动的高效性与安全性。
  • 绩效管理与问责机制

    建立合理的绩效管理与问责机制,提升员工的责任意识与内控执行力,确保内控措施的有效落实。
  • 内部控制文化建设

    通过企业文化的塑造,提高全员的风险意识,形成自上而下的内控执行氛围,增强内控效果。
  • 智能化内控工具

    运用商业智能工具提升内控管理的效率与准确性,助力企业打造智能化的内控管理系统。
  • 业务闭环管理

    构建全面的业务闭环管理体系,通过各环节的有效衔接,实现内控的全面覆盖与风险的有效控制。

提升内控技能,锻造企业抗风险能力

通过系统学习与实操演练,掌握内控管理的核心技能,帮助企业在复杂环境中有效规避风险,保障业务稳定发展。
  • 内控思维

    培养内控思维,理解内控在企业管理中的重要性,为企业的可持续发展打下坚实基础。
  • 风险识别能力

    提升对业务流程中潜在风险的识别能力,帮助企业及时发现问题并采取有效措施。
  • 实战案例应用

    通过案例分析与分享,增强对内控措施的理解与应用能力,提升实际操作水平。
  • 内控策略制定

    掌握内控策略的制定方法,能够根据企业特点制定适合的内控方案,提升风险防范能力。
  • 团队协作能力

    通过小组讨论与合作,提升团队的协作能力,增强内控措施的执行效果。
  • 合规意识

    强化合规意识,确保企业在运营中遵循法律法规,降低合规风险。
  • 绩效评估能力

    掌握绩效评估的方法,能够有效评估内控措施的实施效果,为进一步优化提供依据。
  • 制度建设能力

    学习如何构建与完善内控制度,确保企业在各环节中落实有效的内控措施。
  • 信息化管理技能

    掌握信息化管理工具的使用,提升内控管理的效率与精准度,实现信息化内控目标。

解决内控痛点,助力企业稳健发展

通过针对企业内控痛点的深入剖析与解决方案的制定,帮助企业有效应对各类内控挑战,提升整体管理水平。
  • 销售与现金流不匹配

    解决销售收入大幅增长却未能提升现金流的问题,确保企业资金链的稳定与安全。
  • 采购质量与成本问题

    改善采购环节中的高价与低质现象,确保产品质量与采购成本的合理性。
  • 投资决策失误

    规避因投资决策失误导致的资金链断裂,通过科学的投资管理确保资金使用效率。
  • 合同风险管理

    降低因合同管理不当带来的法律纠纷,通过完善的合同管理措施确保企业合法合规。
  • 资金链断裂风险

    通过资金筹划与管理,防范因资金链断裂导致的经营风险,确保企业的持续运作。
  • 内控执行力不足

    提升企业内控执行力,确保内控措施落实到位,实现内控与业务的有效结合。
  • 员工风险意识缺乏

    通过内控文化建设,提升全员的风险意识,形成良好的内控执行氛围。
  • 信息不对称问题

    通过信息化工具改善信息流动,确保管理层与业务层之间的信息沟通顺畅。
  • 内控体系不健全

    完善企业的内控体系,确保在各业务环节中落实有效的内控措施,降低经营风险。

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