课程ID:32864

刘畅:时间管理内训|提升销售效率,打破时间迷局,助力业绩飞跃

在当今竞争激烈的商业环境中,销售人员常常因突发事件而无法有效管理时间,导致业绩下滑和生活失衡。通过系统化的时间管理培训,帮助销售团队识别时间管理误区,掌握高效的时间利用技巧,实现生活与工作的双重平衡,提升个人生产力。适合各类销售管理者,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 时间管理误区识别并避免销售人员在时间管理中常见的五大误区,减少时间浪费,提高工作效率。
  • 高效执行学习时间管理的四大原则,从目标设定到优先级划分,全方位提升执行力。
  • 客户开发策略掌握开发客户的策略,优化潜在客户接触流程,实现高效的客户关系管理。
  • 心理影响力了解影响客户心理的关键因素,提升销售人员在客户沟通中的说服力。
  • 时间管理工具熟悉多种时间管理工具与方法,灵活运用以提高个人及团队的时间利用效率。

掌握时间管理的艺术:从误区到高效 以科学的方法和实战案例,深入剖析时间管理中的常见误区,提供切实可行的解决方案,帮助销售团队建立清晰的时间管理框架。通过有效的时间管理,销售人员能够更好地聚焦于高价值客户,提高业绩表现。

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时间管理全攻略:从理论到实践的全面解析

通过系统的时间管理理论与实践案例,帮助销售人员全面理解时间管理的关键要素。课程强调通过科学的方法来提升时间利用效率,确保每一个销售人员都能在工作中找到更高的价值。
  • 时间浪费分析

    通过案例分析,帮助销售人员识别并解决时间浪费的问题,明确改进方向。
  • 目标设定

    掌握SMART原则,明确工作的目标,确保每一项工作都有清晰的方向。
  • 优先级管理

    学习四象限原则,合理安排工作优先级,确保重要工作优先完成。
  • 效率提升技巧

    运用韵律原则,提高工作效率,减少干扰,提升时间利用率。
  • 流程优化

    掌握精简原则,优化工作流程,提升团队整体效率。
  • 客户管理

    学习如何将客户关系转化为长期合作伙伴关系,提升客户价值。
  • 心理影响策略

    理解客户心理,运用心理学技巧提升销售成功率。
  • 时间管理工具应用

    熟悉GTD等时间管理工具,灵活运用以提升个人及团队效率。
  • 案例实战

    通过经典案例分析,学习如何在实际工作中应用时间管理技巧。

提升销售团队的时间管理能力与实战技能

在课程中,销售人员将全面掌握时间管理的理论与实战技能,为提升个人及团队的业绩奠定坚实基础。
  • 时间意识提升

    增强对时间宝贵性的认知,合理安排工作与生活的每一刻。
  • 目标导向思维

    培养以目标为导向的工作习惯,确保每个任务都能有效落地。
  • 优先级思维

    掌握优先级管理的技巧,确保重要任务优先完成。
  • 高效沟通能力

    提升与客户沟通的有效性,减少沟通成本,增强客户关系。
  • 流程优化能力

    学会通过优化工作流程来提升团队效率,减少冗余。
  • 实战案例分析

    通过实际案例,掌握时间管理在销售工作中的应用。
  • 团队协作能力

    提升团队成员之间的协作,形成合力,提升整体业绩。
  • 心理学应用

    掌握心理学技巧,提升销售人员在消费者心目中的影响力。
  • 工具运用能力

    熟练掌握各种时间管理工具,提高工作效率。

破解销售管理中的时间困境

通过高效的时间管理培训,帮助企业解决销售团队面临的各种时间管理难题,确保销售目标的达成与团队的高效运作。
  • 时间管理不当

    识别并解决销售人员在日常工作中遇到的时间管理问题,提升工作效率。
  • 目标缺失

    帮助销售人员明确工作目标,避免漫无目的的工作状态。
  • 优先级混乱

    通过学习优先级管理,解决工作中任务多而杂的问题。
  • 客户关系管理不足

    提升销售人员与客户之间的沟通效率,建立良好的客户关系。
  • 工作流程冗余

    通过流程优化,减少不必要的工作环节,提高团队整体效率。
  • 缺乏实战经验

    通过实战案例分析,帮助销售人员在实际工作中运用时间管理技巧。
  • 团队协作不足

    提升团队成员之间的协作效率,增强团队的整体作战能力。
  • 心理影响力不足

    帮助销售人员提升影响客户的能力,增强成交率。
  • 工具使用不熟练

    通过培训,提升销售人员对时间管理工具的使用能力,增强工作效率。

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