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廖大宇:企业内训课程|从销售精英到卓越管理者,全面提升团队业绩与管理力

在竞争激烈的市场环境中,企业面临着销售目标难以达成、团队士气低落、管理者能力不足等诸多挑战。通过系统化培训,帮助管理者理解销售精英与卓越管理者之间的差异,掌握提升业绩的有效方法与管理工具,最终实现团队的高效运作与业绩突破。

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曹大嘴老师
  • 角色认知理解销售精英与卓越管理者的工作差异,建立清晰的职业定位,提升管理意识。
  • 管理自己学习自我管理的基础,培养个人品质与管理能力,为团队树立榜样。
  • 业绩增长掌握业绩翻倍的原理和方法,应用于实际经营中,推动企业持续增长。
  • 团队管理通过有效的组织架构设计、目标设定与分解,提升团队的整体绩效与士气。
  • 经营计划掌握经营计划与分析会的内容与流程,系统化推动团队的目标达成与业绩评估。

从销售精英到卓越管理者:构建高效团队的管理路径 该课程聚焦于管理者能力提升,从角色认知、业务管理到团队管理,提供实战模型与工具。通过深入分析销售精英与卓越管理者的工作差异,帮助管理者明确自身的管理角色与职责,培养全方位的管理能力,助力企业实现长期增长。

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全面提升管理力,驱动团队业绩的关键环节

课程通过九个重点模块,系统梳理从销售精英到卓越管理者所需掌握的各项技能与工具,确保每位学员能够在理论与实战中有效应用,从而推动个人与团队的双重成长。
  • 销售精英的自我管理

    明确销售精英的职业素养与管理技能,提升个人的自我管理能力,成为团队的榜样。
  • 卓越管理者的能力模型

    掌握卓越管理者的能力三角模型,涵盖管理自己、管理业务与管理团队的核心要素。
  • 业绩翻倍增长的策略

    深入分析业绩增长的原理与方法,结合真实案例,帮助企业实现业绩的持续增长。
  • 促销设计与流量获取

    学习促销活动的设计要素,掌握流量获取与转化的技巧,提升市场竞争力。
  • 团队目标的制定与分解

    掌握目标制定的SMART原则与分解方法,确保团队目标清晰且可落地。
  • 高效激励机制

    了解多种激励方式,建立有效的团队激励机制,提升团队的积极性与凝聚力。
  • 经营计划的制定

    学习经营计划的编写与实施流程,确保团队的方向一致,行动协调。
  • 经营分析会的实施

    掌握经营分析会的流程与工具,实现团队绩效的定期评估与持续改善。
  • 管理者的误区与解决方案

    识别管理者常见的误区,提供有效的策略帮助其克服管理中的难点与挑战。

提升管理力,构建高效团队的实战技能

通过系统的学习与实践,学员将掌握提升管理能力的多项技能,为未来的职业发展奠定坚实基础,帮助企业构建高效的管理团队,实现业绩的稳步增长。
  • 销售精英-卓越管理者的转变

    理解从销售精英到卓越管理者所需的转变,明确未来的职业发展方向。
  • 自我管理的技巧

    掌握自我管理的有效技巧,提升个人的职业素养与工作效率。
  • 翻倍增长的策略

    学会运用业绩翻倍的原理与方法,推动企业的持续增长与突破。
  • 促销活动的设计能力

    掌握促销活动设计的要素,提升市场营销的实战能力。
  • 目标设定与达成能力

    通过目标的制定与分解,提升团队的执行力与目标达成率。
  • 团队激励与管理能力

    学习多种激励机制,提升团队的积极性与协作能力。
  • 经营计划的实施能力

    掌握经营计划的制定与实施流程,确保团队的行动一致。
  • 经营分析会的管理能力

    学会经营分析会的流程与工具,提升团队绩效评估与改进能力。
  • 克服管理难点的能力

    识别与克服管理中的常见误区,提升管理者的应对能力与解决问题的技巧。

解决企业管理中的关键问题,提升团队整体绩效

通过系统的培训,企业能够有效识别并解决在管理与运营中面临的各种问题,提升整体绩效与竞争力,确保持续健康的发展。
  • 销售目标达成困难

    通过目标制定与分解的有效方法,帮助企业明确目标,提升达成率。
  • 团队士气低落

    通过高效激励机制与团队建设活动,提升团队的积极性与凝聚力。
  • 管理者能力不足

    为管理者提供系统的能力提升路径,增强其管理与决策能力。
  • 缺乏有效的业绩评估机制

    建立规范的经营分析会流程,实现对团队绩效的定期评估与反馈。
  • 业务改善缺乏系统性

    通过实战模型与工具,帮助企业系统化提升业务运作与管理效率。
  • 管理工具应用不当

    提供管理力落地工具的具体内容与案例,确保管理工具的有效应用。
  • 难以留住优秀人才

    通过有效的员工发展与激励机制,提升员工的满意度与忠诚度。
  • 缺乏清晰的经营战略

    通过经营计划的制定,帮助企业明确发展方向与目标,确保战略的有效落地。
  • 管理误区频繁出现

    识别管理者的常见误区,提供针对性的解决方案,提升管理水平。

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