课程ID:32818

廖大宇:企业培训|提升客户管理与销售技巧,助力业绩翻倍

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何通过精准的客户管理和高效的销售技巧实现业绩的飞跃?通过系统化的客户管理系统构建与销售技巧提升,帮助企业打破业绩瓶颈,实现可持续的增长。课程结合实际案例,传授有效的落地方法,为企业团队提供实战指导,提升市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 客户管理系统通过建立六大板块的客户管理系统,聚焦客户日常管理与生意提升,帮助企业实现客户价值的最大化,提升销售业绩。
  • 销售技巧提升运用FABE销售法与销售天龙五步,提升销售人员的客户需求挖掘与成交能力,确保业绩的持续增长。
  • 团队管理系统通过目标制定与分解、辅导与激励体系,提升团队的执行力与凝聚力,打造一支高效的销售团队。
  • 培训落地结合月度经营计划与经营分析会,确保课程内容有效落地,通过实际案例与工具应用,提升团队工作效率。
  • 业绩翻倍通过系统化的管理与销售技巧提升,帮助企业实现业绩翻倍的目标,让增长成为可能。

客户驱动增长:构建高效销售管理与执行体系 课程围绕客户管理系统、销售技巧提升、团队管理系统、培训落地四个核心模块展开,帮助企业建立完善的客户管理体系,提升销售人员的沟通与成交能力,构建高效的团队管理机制。提升团队执行力,确保战略目标的顺利达成。

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从客户管理到销售技巧,全面提升业绩的战略路径

通过系统的课程内容,帮助企业构建完整的客户管理与销售体系,实现从客户开发到成交的全流程管理,提升团队的市场竞争力。
  • 系统分析业绩差距

    通过全面分析企业的业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点,找准真正的增长起点。
  • 客户分类与管理

    深入探讨客户管理系统中的客户分类与工具,制定不同分类的管理方法,提升客户关系维护的有效性。
  • 销售策略落地

    结合实际案例,教授销售策略的落地方法,确保销售人员在实际工作中能够有效应用所学知识。
  • 目标设定与分解

    通过SMART原则指导目标的制定与分解,确保团队成员能够明确各自的职责与目标,提升执行力。
  • 辅导与激励机制

    建立高效的辅导与激励体系,通过有效的激励手段提升团队士气,推动业绩增长。
  • 月度经营计划

    通过制定月度经营计划,确保团队在执行过程中有明确的方向与目标,提升工作效率。
  • 经营分析会

    通过定期的经营分析会,帮助团队回顾与总结,及时调整策略,确保目标的达成。
  • 实战案例分析

    结合成功企业的案例,帮助学员理解业绩翻倍的原理与方法,提供实用的操作指南。
  • 团队协作提升

    通过团队管理系统,促进团队成员之间的协调与合作,提升整体执行效率与业绩。

掌握市场竞争力,提升团队执行与销售能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握客户管理与销售技巧的核心要素,提升个人与团队的市场竞争力,推动业绩的持续增长。
  • 客户管理能力

    建立系统化的客户管理能力,提升客户开发与维护的效率,增强客户粘性。
  • 销售技能提升

    掌握多种销售技巧,提升客户需求挖掘与成交的能力,增加销售成功率。
  • 团队协作能力

    通过团队管理与激励机制,提升团队的协作能力与执行力,确保目标顺利达成。
  • 数据分析能力

    学会利用数据分析工具,评估市场机会与业绩表现,促进科学决策。
  • 目标制定技巧

    掌握目标制定与分解的技巧,确保团队在执行过程中有明确的方向与目标。
  • 实战案例运用

    通过分析成功案例,将理论与实践相结合,提高解决实际问题的能力。
  • 培训落地能力

    掌握有效的培训落地方法,确保所学知识能够在实际工作中应用,提升工作效率。
  • 市场敏锐度

    提升对市场变化的敏感度,快速调整策略,适应市场需求。
  • 业务优化能力

    通过优化客户管理与销售流程,提高业务的整体效能,推动业绩增长。

解决企业增长瓶颈,提升管理与销售效能

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在客户管理、销售执行与团队协作等方面存在的问题,实现快速反应与有效执行。
  • 销售业绩不佳

    通过系统的销售技巧培训,帮助企业提升销售人员的成交能力,解决销售业绩不达标的问题。
  • 客户管理混乱

    建立完善的客户管理系统,帮助企业理顺客户关系,解决客户管理混乱的问题。
  • 团队执行力不足

    通过目标制定与分解,提升团队的执行力,解决团队执行不力的问题。
  • 缺乏市场敏锐度

    通过数据分析与市场洞察,提升团队对市场变化的敏感度,解决对市场反应迟缓的问题。
  • 员工激励不足

    建立高效的激励机制,提升员工的积极性与主动性,解决员工工作动力不足的问题。
  • 培训效果不明显

    通过有效的培训落地方法,确保培训内容能够在实际工作中得到应用,解决培训效果不明显的问题。
  • 目标不明确

    通过SMART原则指导目标的制定,确保每位团队成员有明确的工作目标,解决目标不明确的问题。
  • 缺乏系统性思维

    通过系统化的客户管理与销售流程培训,提升团队的系统性思维能力,解决思维碎片化的问题。
  • 市场竞争力不足

    通过提升客户管理与销售技能,提高企业的市场竞争力,解决市场竞争力不足的问题。

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