课程ID:32818

廖大宇:销售技巧培训|打造高效客户管理与团队执行力,实现业绩倍增

在竞争愈发激烈的市场环境中,企业亟需提升客户管理和销售团队的执行力。通过系统性培训,帮助企业建立科学的客户管理系统、提升销售技巧和团队管理能力,从而实现业绩的快速增长与可持续发展。适合各类企业,特别是希望增强市场竞争力的中小型企业。

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曹大嘴老师
  • 客户管理系统通过建立全面的客户管理系统,实现对客户的精细化管理,从而提升客户维系和开发能力,助力企业业绩增长。
  • 销售技巧提升采用FABE销售法与五步销售流程,帮助销售团队从挖掘客户需求到确保成交,实现销售过程的系统化与专业化。
  • 团队管理系统构建高效团队管理系统,从目标制定、辅导激励到业绩评估,全方位提升团队执行力,推动企业整体业绩提升。
  • 业绩倍增通过系统分析客户管理与销售执行的各个环节,为企业提供可复制的业绩倍增方案,确保增长的可持续性。
  • 培训落地结合实际案例,确保培训内容与企业运营相结合,帮助团队实现学习成果的有效转化与落地执行。

系统提升销售与管理能力:客户管理与团队执行力并重 此次培训以客户管理系统的建立、销售技巧的提升及团队管理系统的构建为核心,旨在帮助企业实现业绩的质变。通过对客户的精细化管理,结合行之有效的销售技巧和团队管理策略,构建高效的市场竞争力。

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从客户管理到团队执行:全方位提升企业竞争力

此次培训围绕客户管理、销售技巧和团队管理三个核心模块,聚焦如何实现业绩提升与可持续发展,通过系统的方法与实践,帮助企业打破增长瓶颈。
  • 客户精细管理

    通过对客户的分类与分析,制定精细化管理策略,提升客户满意度与忠诚度,为企业创造更高的业务价值。
  • 销售需求挖掘

    教授如何有效挖掘客户需求,利用市场机会进行精准销售,提升成交率与客户转化率。
  • 团队目标分解

    以SMART原则为基础,帮助团队制定清晰的目标,并进行有效的分解与落实,确保每个团队成员都能朝着共同目标努力。
  • 辅导与激励

    通过科学的辅导机制与有效的激励措施,提升团队成员的工作积极性与绩效,实现团队协同作战。
  • 业绩评估与发展

    建立完善的业绩评估机制,帮助企业持续跟踪团队与个人的业绩表现,促进员工的职业发展与成长。
  • 经营计划制定

    学习如何制定有效的月度经营计划,以确保各项销售与管理工作的有序推进与实施。
  • 案例分析

    通过实际案例的分析,帮助学员理解理论与实践的结合,提供可操作的解决方案。
  • 销售技巧演练

    通过现场演练与角色扮演,增强学员对销售技巧的理解与应用能力,提升实际销售效果。
  • 总结与反馈

    通过定期的总结与反馈机制,帮助团队不断优化销售策略与管理流程,实现持续改进。

掌握销售与管理核心技能,推动业绩增长

通过培训,学员将掌握从客户管理到团队执行的全面技能,提升个人和团队的市场应对能力,推动企业实现可持续增长。
  • 建立客户管理系统

    学会如何构建全面的客户管理系统,实现客户信息的高效管理与利用,提升客户满意度。
  • 提升销售技巧

    掌握有效的销售技巧与方法,能够在实际销售中灵活运用,提升成交率与业绩。
  • 优化团队管理

    学习团队管理的科学方法,能够有效激励和辅导团队成员,提升团队整体绩效。
  • 制定经营计划

    掌握经营计划的制定方法,能够制定出符合市场需求的月度经营计划,确保各项工作的有效推进。
  • 案例分析能力

    通过对成功案例的分析,提升从理论到实践的转化能力,学会识别与解决实际问题。
  • 销售演练能力

    通过现场销售演练,掌握销售话术与技巧,提高实际销售中的应变能力。
  • 提升业绩评估能力

    学会如何进行业绩评估,能够有效跟踪与反馈团队与个人的业绩表现。
  • 加强团队协作

    通过团队管理与协作的学习,提升团队的默契与配合,增强整体执行力。
  • 持续改进能力

    建立总结与反馈机制,能够不断优化销售与管理策略,实现持续改进与提升。

解决企业在销售与管理中的核心难题

通过培训,企业能够有效解决在客户管理、销售执行及团队管理中的各种问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 客户流失率高

    通过建立科学的客户管理系统,提升客户满意度与忠诚度,有效降低客户流失率,保证业绩的稳定增长。
  • 销售业绩不达标

    通过系统的销售技巧培训,帮助销售团队提升成交率,确保业绩目标的达成与超越。
  • 团队执行力不足

    通过团队管理系统的建立,提升团队的协作能力与执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 缺乏科学的目标管理

    通过SMART原则,帮助企业建立清晰的目标管理体系,确保目标的合理制定与落实。
  • 员工激励不足

    通过有效的激励措施,提升员工的工作积极性与忠诚度,促进团队的整体发展与绩效提升。
  • 缺乏系统的经营分析

    学习如何进行有效的经营分析,帮助企业及时调整市场策略,提升经营决策的科学性。
  • 销售过程不规范

    通过标准化的销售流程,帮助团队规范销售行为,提升销售过程的专业性与效率。
  • 缺乏有效的培训落地

    通过案例分析与实战演练,确保培训内容的有效落地,提升团队的实际操作能力。
  • 业绩评估缺乏机制

    建立完善的业绩评估机制,帮助企业持续跟踪与反馈团队与个人的表现,促进整体绩效提升。

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