课程ID:32763

廖大宇:客户管理课程|打破客户开发瓶颈,提升业绩的实战指南

深入剖析客户开发与维护的共性问题,结合实战案例与五步法、四步骤管理体系,帮助企业打通客户关系,提升终端生意,实现可持续销售增长。适合各级渠道管理者,助力企业在竞争中脱颖而出,构建高效的客户管理能力。

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曹大嘴老师
  • 客户开发系统讲解客户开发的五步法,帮助企业有效识别市场机会,优化资源配置,实现客户关系的高效管理。
  • 客户维护深入分析客户维护的四步骤,提升客户满意度与忠诚度,确保长期稳定的客户关系,推动销售增长。
  • 终端生意提升通过终端生意提升五步骤,帮助企业明确市场目标,优化销售策略,实现业绩的持续增长。
  • 渠道管理全方位解读传统渠道的开拓与管理,帮助学员掌握高效的渠道策略,提升市场竞争力。
  • 实战案例结合真实案例分析,帮助学员理解理论与实践的结合,提升客户管理的实战能力。

全景式客户管理攻略:五步法与四步骤解析 通过五步法和四步骤的系统化方案,聚焦客户开发与维护的核心,帮助企业解决在渠道管理中面临的实际问题。课程结合丰富的案例与实用工具,为学员提供可落地的操作指南,提升客户管理能力。

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九大重点,构建完整的客户管理体系

通过九大重点内容,系统化提升客户开发与维护的能力,确保战略落地,推动业绩提升。课程内容深入浅出,结合案例分析与实际演练,让学员能够在短时间内掌握关键技能。
  • 常见问题分析

    识别客户开发与生意提升中的常见问题,明确改进方向,为后续的策略制定奠定基础。
  • 市场机会识别

    通过数据分析与市场调研,帮助企业找到潜在客户与机会,优化市场布局。
  • 战术制定

    根据市场情况,制定有效的客户开发战术,确保资源的合理配置与高效使用。
  • 执行力提升

    通过PDCA闭环管理,确保战略执行的有效性与持续性,提升团队的执行力。
  • 日常拜访技巧

    掌握客户拜访的关键技巧,提高客户沟通的有效性,增强客户关系的稳定性。
  • 终端生意提升

    通过终端分类与选择,制定切实可行的生意提升计划,实现业绩的快速增长。
  • 误区与难点

    总结客户开发与生意提升中的误区与难点,提供有效的解决策略,帮助学员避免常见错误。
  • 工具应用

    提供实用工具与模板,帮助学员在实际工作中灵活运用,实现理论知识的落地。
  • 总结与任务

    通过课程总结与课后任务,确保学员能够将所学知识应用到实际工作中,推动业绩提升。

掌握客户管理核心技能,提升市场竞争力

通过系统学习,学员将掌握客户开发与维护的关键技能,提升市场竞争力,推动企业可持续发展。课程内容紧密结合实战,确保学员能够在实际工作中灵活运用。
  • 客户开发技巧

    掌握客户开发的五步法,提升市场开拓能力,实现销售增长。
  • 客户维护策略

    学习客户维护的四步骤,增强客户忠诚度,确保长期合作。
  • 市场机会分析

    通过数据分析与市场调研,识别潜在市场机会,优化业务布局。
  • 终端生意提升

    掌握终端生意提升五步骤,推动终端业绩的快速增长。
  • 执行力提升

    通过PDCA闭环管理,提高团队执行力,确保战略目标的实现。
  • 实战案例分析

    结合真实案例,提升学员的实战能力,帮助其更好地应用所学知识。
  • 沟通与拜访技巧

    掌握有效的客户沟通与拜访技巧,增强客户关系管理能力。
  • 误区识别与克服

    识别客户开发与维护中的误区,提供有效的解决策略,避免常见错误。
  • 工具与方法

    提供实用的客户管理工具与方法,帮助学员在实际工作中灵活运用。

解决客户管理难题,助力企业增长

通过系统培训,帮助企业解决客户开发与维护中的常见难题,提升客户管理的专业能力,实现销售业绩的稳步增长。
  • 客户开发瓶颈

    识别并突破客户开发中的瓶颈,优化市场开拓策略,实现业绩增长。
  • 维护不力

    解决客户关系维护不力的问题,增强客户的忠诚度与满意度。
  • 执行力不足

    提升团队执行力,确保客户管理策略的有效落实与执行。
  • 市场机会忽视

    通过系统分析,帮助企业识别并把握市场机会,优化资源配置。
  • 战略不清晰

    明确市场战略目标,确保各项策略与企业目标的一致性。
  • 培训缺乏实战性

    结合实战案例与工具,提升培训的实用性,确保学员能够在工作中灵活应用。
  • 团队协作不畅

    通过提升执行力与沟通能力,增强团队协作,推动客户管理效率。
  • 目标难以达成

    通过科学的目标设定与执行策略,确保销售目标的顺利达成。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保客户管理策略的持续优化与改进。

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