课程ID:32758

廖大宇:推广方案培训|提升品牌影响力,打破营销困局的实战指南

通过深度解析品牌推广方案的制定要素与过程,帮助企业掌握市场导向的思维方式,提升品牌管理人员的战略性思维和统筹能力。课程强调市场分析、策略制定、计划编制的三大核心步骤,以确保企业的推广方案高效、可行,最终实现投入的合理回报。

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曹大嘴老师
  • 市场分析通过调研与数据分析,识别潜在机会与市场问题,为策略制定奠定基础。
  • 策略制定运用ROGSOPBM和SWOT等工具,选择关键机会与问题,制定切实可行的市场策略。
  • 计划编制掌握有效的计划编制要素,确保推广方案的前瞻性与灵活性,实现战略的精准落地。
  • 品牌管理强化品牌资产的整合与管理,提升企业在市场中的竞争力与影响力。
  • 执行闭环从市场调研到策略执行,形成完整的执行链路,确保推广方案的高效落地与回报。

品牌推广的系统化策略:从分析到执行的完整闭环 在竞争激烈的市场中,企业必须具备系统化的推广策略,才能有效提升品牌价值与市场份额。课程涵盖市场分析、策略制定与计划编制三个核心模块,帮助学员掌握关键思维模式与实用工具,从而形成高效可落地的品牌推广方案。

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三步聚焦,系统构建品牌推广的全流程

课程通过系统分析与实战案例,帮助企业明确品牌推广的关键要素,形成从市场分析到策略落地的完整闭环。各个模块的重点内容将帮助管理者快速掌握所需技能,提升企业品牌推广的有效性和可操作性。
  • 年度推广方案性质

    深入理解年度/季度推广方案的性质与特点,为后续策略制定提供理论基础。
  • 关键控制指标

    掌握品牌管理中的关键控制指标,确保推广方案的目标明确与可度量。
  • 调研渠道与用途

    了解市场调研的多种渠道及其用途,提升市场分析的有效性。
  • SWOT分析

    运用SWOT分析法识别市场机会与风险,为策略制定提供坚实依据。
  • 计划编制要点

    掌握计划编制的关键要素,确保推广方案的实施具有前瞻性与灵活性。
  • 案例分析

    通过实战案例分析,学习成功与失败的推广经验,提升实战能力。
  • 推广方案精进

    总结与反思推广方案的实施过程,持续提升品牌推广能力与效果。
  • 误区与难点

    识别常见的推广误区与难点,掌握应对策略,提升推广方案的成功率。
  • 课后工作任务

    通过课后工作任务,巩固所学知识,结合实际情况制定年度推广策略。

掌握品牌推广的核心能力,提升市场竞争力

通过系统学习与实战演练,学员将掌握制定有效推广方案的硬技能与软能力,能够在复杂的市场环境中灵活应对各类挑战,持续提升品牌的市场表现与影响力。
  • 市场洞察能力

    提升对市场动态的敏锐洞察力,及时识别潜在机会与风险。
  • 战略思维能力

    掌握OGSM与ROGSOPBM等战略思维模型,科学制定推广策略。
  • 数据分析能力

    强化数据分析能力,通过量化指标指导决策,提升推广方案的有效性。
  • 计划执行能力

    增强计划执行的能力,确保推广方案的落地与实施。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,有效整合各方资源,共同推动品牌推广的成功。
  • 案例分析能力

    通过案例分析提升实战能力,能够灵活运用所学知识应对实际问题。
  • 反思与总结能力

    加强对推广方案的反思与总结能力,持续提升自身与团队的市场应对能力。
  • 创新思维能力

    培养创新思维,在推广策略中融入新颖的市场元素,提升竞争优势。
  • 应变能力

    提升在复杂市场环境中的应变能力,快速调整策略以应对变化。

解决企业推广中的核心问题,提升市场表现

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在推广方案制定与执行中的核心问题,提升品牌的市场适应性与竞争力。
  • 战略模糊

    通过战略性思维模式,帮助企业明确品牌推广的战略方向与目标。
  • 执行脱节

    构建完整的执行闭环,确保战略与执行的一致性与有效性。
  • 市场机会识别

    通过系统分析,帮助企业发现潜在市场机会,避免盲目决策。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保推广方案的实施具有高效性与可操作性。
  • 数据分析不足

    增强数据分析能力,提高对市场情况的准确判断与决策能力。
  • 团队协同差

    提升团队协同能力,确保各部门之间的信息流畅与资源共享。
  • 推广效果不佳

    通过反思与总结,持续优化推广方案,提高投入产出比。
  • 应对市场变化

    培养应变能力,帮助企业快速适应市场变化,调整推广策略。
  • 品牌认知度低

    通过有效的品牌管理与推广策略,提升品牌在市场中的认知度与影响力。

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