课程ID:32738

廖大宇:KA管理内训|破解零售商合作难题,提升业绩增长新思路

针对零售商合作中的疑难杂症,系统分享成功的KA管理策略与实战案例,帮助企业重塑与零售商的关系,提升合作效率与销售业绩。通过深入剖析零售商需求与合作策略,掌握现代零售渠道的管理精髓,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • KA管理核心深入理解KA管理的核心理念与合作策略,提升与零售商的合作深度与广度。
  • 产品匹配掌握如何根据零售商的需求与市场趋势进行产品匹配,提升产品进场成功率。
  • 店内维护学习如何通过有效的店内维护,提升品牌形象与零售商销售业绩,确保产品的市场竞争力。
  • 促销策略掌握促销活动的策划与执行,提升促销效果,增强零售商的销售动力。
  • 品牌信任通过建立品牌美誉度和信任度,提升企业在零售市场的竞争优势与客户忠诚度。

现代零售渠道管理:从合作到业绩的全景解读 聚焦零售商管理,掌握现代渠道运作的核心要素,以全面的视角提升企业在零售大客户中的竞争力。通过对KA管理核心、产品匹配、店内维护等模块的深入分析,帮助企业构建高效的市场运作体系,推动销售业绩的稳步提升。

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九大核心模块,助力零售大客户生意提升

通过九大核心模块的系统学习,帮助企业全面提升零售大客户的管理能力,实现稳定的业绩增长。这些模块将深入剖析零售商的经营需求与合作策略,为企业在竞争激烈的市场中提供强有力的支持。
  • 合作策略

    明确与KA的合作策略,提升与零售商的有效沟通与合作深度。
  • 市场需求

    分析零售商的经营需求与发展目标,制定针对性的合作方案。
  • 产品选择

    理解零售商在选择产品时的考虑因素,提升产品进场的成功率。
  • 店内管理

    掌握店内销售的构成,优化产品陈列与促销策略,提升销售效果。
  • 促销活动

    有效策划与实施促销活动,提升客户参与度与销售业绩。
  • 生意提升

    学习零售大客户生意提升的原理与方法,制定有效的生意提升计划。
  • 客户服务

    掌握服务好零售大客户的五大方法,增强客户信任与品牌忠诚度。
  • 品牌美誉度

    在零售大客户中建立品牌美誉度的关键点,提升品牌形象。
  • 管理误区

    识别零售大客户管理中的误区,提供有效的克服策略与工具。

掌握全方位的零售管理技能,提升市场竞争能力

通过系统学习,企业学员将掌握现代零售管理的核心技能,提升与零售商的合作效率,增强市场竞争能力,实现可持续的业绩增长。
  • 战略思维

    培养系统化的战略思维能力,有效识别市场机会与挑战。
  • 合作能力

    提升与零售商的合作能力,建立长期稳定的合作伙伴关系。
  • 市场洞察

    增强市场洞察力,快速响应市场变化与客户需求。
  • 执行力

    提升销售团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 创新能力

    在零售管理中引入创新思维,提升企业的市场竞争力。
  • 资源整合

    有效整合企业资源,提升在零售市场中的资源利用效率。
  • 品牌建设

    掌握品牌建设的策略与方法,提升品牌在市场中的认知度。
  • 团队协作

    提高团队协作能力,增强团队在零售管理中的执行效果。
  • 问题解决

    培养问题解决能力,面对挑战时能够迅速找到有效对策。

解决零售管理中的常见问题,提升企业竞争力

通过系统的KA管理训练,帮助企业识别并解决零售管理中的常见问题,提升企业在市场竞争中的能力与信心。
  • 合作障碍

    识别与零售商合作中的障碍,提供有效的解决方案,促进合作关系的深化。
  • 业绩瓶颈

    分析业绩增长的瓶颈,制定切实可行的突破方案,推动业绩提升。
  • 市场变化

    应对市场环境的快速变化,快速调整策略,确保企业在竞争中保持优势。
  • 团队执行

    提升团队在执行过程中的协作与效率,确保战略目标的达成。
  • 资源分配

    优化资源分配策略,确保企业资源的高效利用,推动业务增长。
  • 客户满意

    提升客户服务质量,增强客户满意度与忠诚度,推动销售增长。
  • 品牌认知

    解决品牌认知不足的问题,提高品牌在零售市场的影响力。
  • 管理误区

    识别零售管理中的常见误区,提供有效的指导与工具以克服。
  • 创新不足

    解决企业在零售管理中的创新不足问题,激发团队的创新能力。

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