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魏建华:商业模式课程|重塑经营思维,助力企业在存量市场中突围

以商业模式创新为核心,系统解析企业在存量市场中面临的挑战与机遇,帮助管理者跳出职能思维的舒适区,构建全局观的经营能力。通过案例分析与实战模拟,提升团队的市场应变能力、协作能力及决策能力,为企业提供可持续的增长动力与价值创造的路径。

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曹大嘴老师
  • 全局思维通过构建全局思维,帮助管理者从整体视角看待企业的发展与资源配置,实现战略目标与执行的有效对接。
  • 财务决策提升数字化决策能力,掌握关键财务指标的分析与应用,以财务数据驱动经营决策,促进企业的可持续发展。
  • 市场策略深入分析市场环境与竞争格局,制定有效的市场策略,帮助企业在复杂多变的市场中获得竞争优势。
  • 价值创造通过优化企业价值链与业务流程,提升效率与效益,实现开源与节流的双重目标,推动企业的持续增长。
  • 人力资本设计有效的人才培养与激励机制,帮助企业在组织架构与职业发展上实现人力资源的最佳配置,提升整体团队的执行力。

重构经营思维:商业模式创新的全景视角 在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要突破传统的思维模式,通过创新的商业模式来实现增长。本课程围绕商业模式创新,涵盖全局思维、财务分析、市场策略等关键要素,帮助管理者掌握应对复杂市场变化的能力,提升企业整体竞争力。

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全面打通战略与执行,构建企业增长的坚实基础

通过九个重点模块,系统化地解决企业在经营过程中遇到的各类挑战,确保战略的有效落地与执行,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
  • 战略差距识别

    系统分析市场与业绩之间的差距,帮助企业明确战略切入点,为决策提供数据支持。
  • 财务分析能力提升

    通过对三大财务报表的深度解析,提升决策者的财务语言能力,从而更好地理解企业的经营状况。
  • 市场定位与客户价值

    分析目标市场与客户需求,构建清晰的价值主张,确保企业在市场中的竞争力与吸引力。
  • 流程优化

    通过企业价值链模型,识别流程中的痛点与机会,实现资源的最优配置与利用。
  • 激励机制设计

    建立多层次的激励机制,确保员工的积极性与创造力为企业目标服务。
  • 沙盘模拟实践

    通过实战模拟,帮助企业管理者在风险中学习,快速适应市场变化与竞争压力。
  • 团队协作提升

    通过小组讨论与合作任务,增强团队的协作能力,实现目标共创与资源共享。
  • 市场应变能力

    培养团队对市场变化的敏锐洞察力,确保企业在快速变化的环境中快速反应。
  • 持续学习与复盘

    建立持续的学习与复盘机制,提升团队的自我反思与改进能力,促进企业的长期发展。

掌握战略执行的核心技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握从战略规划到执行落地的全流程技能,提升团队的市场应变能力与决策能力,推动企业的持续增长与价值创造。
  • 全局视野

    培养学员从全局出发,理解企业运营的复杂性与多样性,促进战略与执行的高效对接。
  • 财务决策能力

    提升学员对财务数据的敏感度,更好地运用财务分析工具来支持经营决策。
  • 市场洞察能力

    增强学员对市场变化的敏锐洞察力,制定切实可行的市场策略。
  • 流程优化思维

    培养学员在实际工作中识别流程瓶颈,推动效率与效益的提升。
  • 人力资源管理

    帮助学员设计有效的激励机制,提升团队的士气与执行力。
  • 实战能力

    通过沙盘模拟与案例分析,提升学员应对复杂市场环境的实战能力。
  • 团队协作

    增强学员的团队协作意识与能力,推动目标的共同实现。
  • 持续学习能力

    培养学员的自我复盘与学习能力,促进个人与组织的共同成长。
  • 战略执行力

    帮助学员将战略有效转化为行动,推动企业的可持续发展。

解决企业在经营中的痛点,提升管理水平

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在市场竞争、内部管理、资源配置等方面的主要问题,提升整体管理水平与竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,确保每个部门与员工都能朝着共同目标努力。
  • 执行脱节

    通过构建有效的执行链条,确保战略与实际操作之间的无缝对接。
  • 市场判断失误

    通过市场洞察与分析,提升企业对市场变化的敏感度,避免错误决策。
  • 资源配置不当

    优化资源配置流程,确保企业资源的高效利用与价值最大化。
  • 团队协作不足

    提升团队内部的沟通与协作效率,实现目标的高效达成。
  • 人才流失

    通过建立有效的激励机制,留住优秀人才,提升团队的整体素质与稳定性。
  • 财务决策失误

    提升管理者的财务决策能力,确保经营决策的科学性与合理性。
  • 创新能力不足

    通过商业模式创新,提升企业的市场竞争力与创新能力。
  • 学习能力匮乏

    建立持续学习机制,提升团队的自我反思与改进能力,促进企业的长期发展。

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