课程ID:32673

王银周:商务谈判内训|提升谈判技巧,助力企业目标达成

在竞争日益激烈的市场中,企业如何在谈判中取得主动权、获取利益?本课程致力于传授实用的商务谈判技巧,从利益博弈的本质到高效的谈判策略,帮助企业在市场中游刃有余。通过真实案例分析与现场模拟,培养参与者的实际操作能力,确保每一次谈判都能实现双赢,助力企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 谈判本质深入理解谈判的本质是利益的博弈,帮助参与者从根本上认识谈判的核心,提升谈判意识与技巧。
  • 谈判准备全面掌握谈判前的准备工作,包括个人形象、心理准备等,确保每次谈判都能以最佳状态出发。
  • 聆听技巧掌握有效的聆听技巧,确保在谈判中能够准确把握对方需求,从而制定更有针对性的谈判策略。
  • 双赢策略学习如何在谈判中实现双赢目标,提升双方满意度,确保达成长期的合作关系。
  • 现场演练通过模拟演练与案例分析,增强参与者的实际操作能力,使所学知识能够快速转化为实践成果。

掌握谈判技巧,构建企业竞争优势 本课程围绕商务谈判的核心技能展开,深入剖析谈判的本质、动力、准备工作及策略,帮助企业在复杂的市场环境中提升谈判的成功率。通过系统的学习,企业管理者和销售团队将能够有效应对各种市场挑战,建立强大的谈判能力。

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全面提升谈判能力,实现目标落地

通过九个关键模块的学习,参与者将全面提升商务谈判能力,能够在不同场合灵活应对,确保企业目标的实现与市场的成功开拓。
  • 谈判能力测试

    通过自我评估与案例分析,帮助参与者了解当前谈判能力,明确提升方向与目标。
  • 谈判动力解析

    深刻理解利益与名声的关系,培养在谈判中获取双赢的思维方式。
  • 谈判前期准备

    明确谈判前的准备步骤,帮助参与者在实际谈判中做到心中有数,游刃有余。
  • 开场与应对技巧

    掌握有效的开场白及应对技巧,确保在谈判初期抓住对方注意力,营造良好氛围。
  • 聆听与反馈

    通过练习同理心与反馈技巧,提升与对方的沟通质量,增进相互理解。
  • 战略分析与应用

    学习不同的谈判策略,结合实例分析,提升参与者在复杂情境下的应对能力。
  • 案例互动

    通过小组讨论与案例分析,增强互动性和参与感,提升学习效果。
  • 战略执行

    在演练中实施学到的策略,确保理论知识得以落地,提升实际谈判成功率。
  • 双赢理念

    深入探讨双赢理念在谈判中的重要性,提升参与者的谈判综合素质。

掌握实用谈判技能,提升市场竞争力

通过系统的学习与实践,参与者将掌握关键的商务谈判技能,能够在真实场景中快速应对各种挑战,提升企业的市场竞争力。
  • 谈判本质理解

    深刻理解谈判的核心是利益博弈,增强谈判意识。
  • 双赢策略运用

    能够在谈判中灵活运用双赢策略,提升客户满意度。
  • 有效沟通技巧

    掌握有效沟通的技巧,改善与客户的交流效果。
  • 心理准备

    学会如何进行心理准备,以最佳状态参与谈判。
  • 案例应用能力

    通过案例分析,培养将理论知识应用于实践的能力。
  • 谈判策略制定

    能够根据不同情境制定相应的谈判策略。
  • 现场演练经验

    通过现场演练,提升实际操作能力,增强自信心。
  • 团队协作能力

    在小组活动中提升团队协作能力,增强集体谈判能力。
  • 持续学习意识

    培养持续学习的意识,不断提升个人谈判能力。

系统解决企业谈判难题,提升整体能力

通过商务谈判内训,企业将能够有效解决与谈判相关的问题,提升整体决策与执行能力,确保市场的稳步开拓。
  • 谈判能力不足

    针对企业内部谈判能力不足的问题,提供系统培训,提升整体谈判水平。
  • 市场信息缺乏

    帮助企业通过谈判获取市场信息,提升市场竞争力。
  • 谈判策略不明确

    通过培训明确谈判策略,帮助企业在谈判中取得更好结果。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,消除谈判中的沟通障碍,增强双方理解。
  • 缺乏实战经验

    通过现场模拟与案例分析,弥补缺乏实战经验的短板。
  • 难以实现双赢

    学习双赢策略,帮助企业在谈判中实现双方利益最大化。
  • 执行力不足

    通过系统训练提升团队的执行力,确保谈判策略落地。
  • 心理素质不佳

    通过心理准备训练提升参与者的心理素质,增强谈判信心。
  • 团队协作缺乏

    培养团队协作能力,提升集体应对谈判的能力。

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