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王银周:销售提升课程|掌握终端销售制胜法则,实现业绩质的飞跃

在竞争愈加激烈的市场环境中,企业唯有掌握终端销售的核心技巧,才能在价格战与渠道战中脱颖而出。课程通过深入解析现代零售渠道的运作机制,结合真实案例与实战演练,帮助企业提升终端管理能力与销售业绩。适合销售经理、店长及终端销售人员,助力企业在日趋复杂的市场中稳步增长。

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曹大嘴老师
  • 现代零售渠道深入理解现代零售渠道的运作特点及与传统渠道的区别,帮助企业制定更具针对性的营销策略。
  • 销售技巧掌握现代渠道管理的八大销售技巧,提升销售团队的专业素养与服务水平。
  • 商务谈判学习商务谈判的七大策略,增强销售团队的谈判能力,确保与KA卖场的合作顺利进行。
  • 客户管理通过有效的客户关系管理,提升客户忠诚度与终端销售业绩。
  • 促销管理掌握促销活动的策划与执行技巧,帮助品牌在终端竞争中取得优势。

现代零售终端销售突破法 通过对现代零售渠道的深度剖析与技巧分享,企业能有效提升终端管理与销售能力,从而在竞争中占据主动。课程覆盖现代零售渠道的特性、开发技巧、管理策略等多个维度,帮助企业打造高效的终端销售体系。

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全面掌握终端销售管理,提升市场竞争力

课程重点围绕现代零售渠道的管理与实施,帮助企业在复杂的市场环境中找准销售突破口,实现业绩增长。
  • 渠道开发

    探讨如何有效进入现代零售渠道,识别潜在客户并减少市场进入风险。
  • 销售谈判

    学习谈判的四个步骤与影响因素,提升销售谈判的成功率与效率。
  • 客户关系

    建立和维护良好的客户关系,确保长期合作与持续销售。
  • 订单管理

    掌握订单的促进与维护技巧,确保销售流程的高效运作。
  • 商品管理

    学习理货技巧与商品陈列的关键,最大化商品在终端的销售潜力。
  • 促销策略

    制定科学的促销策略,提高终端促销活动的效果与转化率。
  • 重点客户管理

    重点客户的管理与价格谈判技巧,确保企业在竞争中保持优势。
  • 结算管理

    了解现代零售渠道的结算方式,优化资金流动,提高财务管理效率。
  • 绩效评估

    通过建立完善的绩效评估体系,确保销售目标的实现与持续改进。

打造销售精英,提升市场竞争力

参与后,学员将在终端销售管理、客户关系维护、商务谈判等方面拥有全面的知识与实战能力,成为企业的核心销售力量。
  • 销售策略

    掌握针对性销售策略与技巧,提升销售转化率,推动业绩增长。
  • 客户开发

    提高客户开发能力,有效拓展市场,增加销售机会。
  • 沟通技巧

    提升与客户的沟通技巧,增强客户关系的黏性与忠诚度。
  • 实战演练

    通过现场模拟与案例分析,提升学员的实战能力与应变能力。
  • 团队协作

    增强团队协作意识,提升团队整体销售能力与执行效率。
  • 问题解决

    培养解决销售过程中各类问题的能力,提高应对市场变化的灵活性。
  • 市场洞察

    提高市场洞察能力,及时把握市场动态与竞争态势。
  • 业务分析

    掌握业务数据分析技巧,为决策提供有力支持。
  • 目标管理

    学习科学的目标管理方法,确保销售目标的实现与绩效提升。

破解销售难题,实现业绩飞跃

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在终端销售管理中遇到的各类问题,实现业绩的突破与提升。
  • 市场定位

    帮助企业清晰市场定位,避免资源浪费与目标模糊。
  • 竞争分析

    通过深入的竞争对标分析,识别市场机会与挑战。
  • 渠道管理

    解决传统渠道与现代渠道的管理差异,提升渠道运作效率。
  • 客户关系

    优化客户关系管理,提升客户满意度与忠诚度。
  • 促销效果

    提升促销活动的有效性,确保销售目标的达成。
  • 团队执行力

    增强团队的执行力,确保战略与战术的落地。
  • 内部协作

    提升部门之间的协作与沟通效率,驱动销售业绩提升。
  • 运营效率

    优化销售流程,提升整体运营效率与响应速度。
  • 风险管理

    建立风险管理机制,有效降低市场进入与运营风险。

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