课程ID:32646

吴越舟:团队管理课程|提升管理者实战能力,助力团队高效协作与绩效突破

在当今复杂的商业环境中,管理者面临着越来越多的挑战。有效的管理策略与技巧将帮助领导者突破绩效瓶颈,实现团队与组织的高效运作。通过系统的管理理念与实操案例,学员将掌握提升团队绩效的有效方法,最终推动企业的持续增长。

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曹大嘴老师
  • 团队管理技巧通过实战案例,帮助管理者掌握团队管理的有效策略,实现个人贡献向团队贡献的转变。
  • 激励机制设计探索短期与长期激励的平衡,结合企业文化,提升团队的积极性与凝聚力。
  • 时间管理与优先级设定学会有效分配时间资源,提升团队成员的时间管理能力,确保高效完成任务。
  • 领导力提升培养领导者在不同情境下灵活运用领导风格,激励团队共同达成目标。
  • 沟通与冲突管理掌握有效沟通的技巧,预防和解决团队冲突,促进团队内部的良好关系。
  • 绩效评估与持续改进建立有效的绩效评估体系,通过持续改进推动团队表现的提升。

高效团队管理的关键要素:六大核心模块 课程内容围绕团队管理的实战技巧、激励机制、时间管理、领导力、沟通与冲突管理、绩效评估六大核心模块展开,帮助管理者从多个维度提升管理能力,构建高效团队,推动企业高质量发展。

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六大核心模块,构建高效管理体系

通过深入的知识讲解与案例分析,管理者将全面理解团队管理的关键要素与实施方法,使管理工作更具系统性与有效性。
  • 从个人到团队

    学习如何将个人成功的经验转化为团队的成功策略,实现合作共赢。
  • 信任与授权

    掌握在有效监督下平衡信任与授权的技巧,提升团队的自主性与责任感。
  • 项目管理转型

    理解从项目执行者到项目管理者的角色变化,掌握项目管理中的关键节点。
  • 激励机制

    学习如何结合企业文化与团队需求设计有效的激励策略,提升团队士气。
  • 目标管理

    通过SMART原则设定清晰的目标,确保团队在动态环境中持续达成目标。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,确保团队在绩效评估中不断学习与提升。
  • 时间管理

    学会使用时间管理工具,合理分配团队时间,提升整体工作效率。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通方式,减少误解与冲突,提升团队工作氛围。
  • 团队文化建设

    通过团队活动与日常沟通建立高效的团队文化,提升团队的凝聚力与协作能力。

提升管理能力,塑造高效团队

学员将掌握系统的团队管理技能,能够在复杂环境中有效应对管理挑战,提升团队绩效与组织效能。
  • 管理责任明确

    理解管理者的核心责任,确保决策的有效性与执行力。
  • 有效激励

    学会设计与实施多样化的激励机制,提升团队成员的积极性。
  • 目标设定能力

    掌握SMART原则,能够为团队设定清晰且可达成的目标。
  • 沟通能力

    提升与上级及团队成员的沟通能力,确保信息传递的准确性。
  • 冲突解决

    掌握有效的冲突管理技巧,能够及时化解团队内的矛盾与冲突。
  • 持续改进能力

    通过绩效评估与反馈机制,推动团队的持续改进与发展。
  • 时间管理

    提升个人与团队的时间管理能力,确保任务按时完成。
  • 领导力发展

    培养适应不同情境的领导力,提升团队的整体表现。
  • 文化建设

    通过团队文化建设,增强团队的凝聚力与向心力。

解决管理难题,提升团队效能

通过系统学习与实践,管理者将能够有效解决团队管理中的常见问题,确保团队高效运作。
  • 管理混乱

    帮助管理者理清管理思路,避免因缺乏策略导致的管理混乱。
  • 激励不足

    设计适合团队的激励机制,提升团队成员的工作积极性与动力。
  • 沟通障碍

    通过有效沟通技巧,减少团队内的信息传递障碍,增进合作。
  • 时间浪费

    通过时间管理技能,优化团队的时间分配,减少不必要的时间浪费。
  • 绩效低下

    通过建立有效的绩效评估体系,识别并解决团队绩效问题。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理技巧,有效化解团队内的矛盾与冲突。
  • 决策失误

    帮助管理者提升决策能力,确保决策的有效性与精准性。
  • 团队文化缺失

    通过文化建设,增强团队的凝聚力,提升团队的整体表现。
  • 角色不清

    明确团队成员的角色与责任,确保团队高效协作与执行。

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