课程ID:32625

吴越舟:企业战略营销|从全局出发,打造持续增长的竞争优势

在中国崛起的时代背景下,企业面临着复杂的挑战与机遇。如何实现战略营销与系统升级,成为企业突破增长瓶颈的关键。通过深入剖析战略、营销与组织三大支点,帮助企业建立起高效的市场决策与执行体系,以应对快速变化的市场环境。适合各类企业管理者、战略营销团队,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 战略明确企业的战略意图与规划,强化组织的战略定力,以应对市场变化并把握发展机会。
  • 营销通过有效的市场营销模式,提升企业在竞争中的地位,确保增长的质量与可持续性。
  • 组织建立高效的组织体系,优化责权分配与激励机制,以增强内部协同与执行力。
  • 生态位深入分析产业链图谱,帮助企业识别自身在市场中的定位与发展机遇。
  • 执行确保战略目标的有效落地,通过系统化的执行流程,实现从战略到成果的闭环。

战略营销的全景视野:聚焦三大支点,构建企业竞争力 在当今市场环境下,企业需要不断调整与优化其战略营销体系。通过有效识别核心竞争力、明确产业生态位、强化组织执行力,企业方能在复杂的市场中立于不败之地。课程围绕战略、营销和组织三大支点展开,帮助学员掌握全局视角与细节把控的平衡。

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战略营销的关键要素:打通增长链条,落实每一步

在复杂的市场环境中,企业需要通过系统化的战略营销方法论,确保从战略规划到执行落地的每一个环节都能高效衔接。课程将重点关注市场洞察、业务建模、目标制定等关键环节,帮助企业打通增长链条,实现持续的市场竞争力。
  • 市场洞察

    通过大数据与小数据相结合的调研方法,帮助企业准确把握市场动态与趋势,为战略决策提供依据。
  • 业务建模

    分析企业现状与市场机会,帮助明确业务切入点与增长路径,制定切实可行的战略目标。
  • 目标解码

    通过战略目标的清晰解码与组织共识,确保各层级对目标的理解一致,提升执行效率。
  • 营销策略

    制定适应市场需求的营销策略,构建全渠道、全方位的市场推广体系,提升品牌竞争力。
  • 组织激励

    通过激励机制与文化建设,增强组织的凝聚力与执行力,推动战略落地与业务增长。
  • 协同效应

    优化内部协同流程,提升各职能部门间的合作效率,以实现资源的最佳配置与利用。
  • 创新驱动

    鼓励企业在组织结构、流程与文化上进行持续创新,以应对市场的快速变化与挑战。
  • 执行力提升

    建立高效的执行流程,确保每一个战略目标都能有效落地,实现从计划到成果的顺利转化。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时调整战略与执行策略,以确保企业始终走在市场的前列。

掌握战略营销的核心技能,提升企业竞争力

通过系统学习企业战略营销的核心技能,学员将能够有效应对市场挑战,提升企业在复杂环境中的适应性与竞争力。课程内容涵盖从战略制定到执行落地的全流程,帮助学员掌握必要的实战技巧与思维方式。
  • 战略思维

    培养系统化的战略思维能力,帮助学员在复杂环境中做出明智的决策。
  • 市场分析

    提高市场分析能力,帮助学员更好地理解市场动态与客户需求。
  • 目标制定

    掌握科学的目标制定方法,确保企业发展方向与目标一致。
  • 执行能力

    提升执行能力,确保战略目标能够有效落实,推动企业持续增长。
  • 团队协作

    加强团队协作能力,促进跨部门合作,实现更高效的资源利用与目标达成。
  • 创新能力

    培养创新能力,鼓励学员在实践中不断探索与尝试新的业务模式与营销策略。
  • 反馈能力

    建立有效的反馈机制,帮助学员及时调整策略,以应对市场变化。
  • 客户导向

    强化客户导向思维,确保企业在产品与服务上满足客户的实际需求。
  • 风险应对

    提升风险应对能力,帮助学员在不确定的市场环境中做出迅速反应。

解决企业战略营销中的核心问题,助力企业转型升级

在当前复杂多变的市场环境中,企业面临着多重挑战。通过系统的战略营销培训,企业能够有效识别并解决关键问题,实现转型升级。课程将帮助企业建立起高效的战略规划与执行机制,为企业的可持续发展保驾护航。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略思路,明确发展方向,减少决策过程中的模糊与不确定性。
  • 执行脱节

    提升战略与执行之间的衔接,确保每一个目标都能在实际操作中得到落实。
  • 市场判断失误

    通过系统的市场分析工具,减少企业在市场判断上的失误,提高决策的准确性。
  • 组织协同不足

    优化内部协作机制,促进各部门间的有效沟通与合作,提升整体执行力。
  • 创新能力不足

    鼓励企业在组织文化与激励机制上进行创新,增强市场适应能力与竞争力。
  • 资源配置不当

    通过科学的资源配置策略,帮助企业实现资源的最佳利用,提升运营效率。
  • 客户需求把握不准

    加强市场与客户需求的洞察能力,确保企业产品与服务能够真正满足市场需求。
  • 增长困境

    通过有效的战略营销方法论,帮助企业打破增长瓶颈,实现可持续的业务发展。
  • 绩效管理缺失

    建立科学的绩效管理体系,确保组织的目标与个人绩效能够有效对接。

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