课程ID:32388

尚斌:企业营销培训|打破营销瓶颈,构建客户为中心的高效营销体系

借助《孙子兵法》的智慧,深入剖析企业营销的核心要素,以客户为中心的营销体系建设与管理为导向,帮助企业打破销售依赖高层的现状,建立一支高效的营销战斗团队。通过市场定位、客户选择、营销模型与组织架构等多维度的系统学习,提升企业的市场竞争力和生存能力,助力可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 市场定位通过科学的市场定位方法,帮助企业明确目标客户群体,优化资源配置,实现精准营销,提升整体市场竞争力。
  • 营销模型学习先进的营销模型与架构设计,帮助企业建立系统化的营销体系,提升整体运营效率,确保战略落地。
  • 组织架构通过矩阵式组织设计,提升跨部门协作效率,构建高效的营销团队,推动营销体系的高效运作。
  • 客户价值深入分析客户需求与感知价值,帮助企业塑造独特的客户价值主张,提升品牌认知度与市场影响力。
  • 营销管理系统学习全流程营销管理与优化方法,确保从客户采购到品牌推广的每一个环节高效衔接,有效促进销售增长。

客户为中心的营销体系构建:打破瓶颈,提升竞争力 在竞争日益激烈的市场环境中,构建以客户为中心的营销体系是企业成功的重要保障。通过对市场细分、目标客户选择、营销组织架构设计等内容的系统学习,企业可以有效提升营销运营效率,增强市场竞争力,实现可持续增长。

获取课程大纲内训课程定制

从市场洞察到营销执行:全流程闭环的战略落地

通过系统分析市场现状与潜在机会,明确企业的战略方向与执行路径,推动营销体系建设与优化。课程重点聚焦于市场洞察、客户分类、营销组织架构及价值营销等关键要素,帮助企业打通战略与执行的全链路,确保战略落地与业绩提升。
  • 市场洞察

    通过分析行业趋势与客户需求,帮助企业全面了解市场动态,及时调整战略方向,抓住市场机会。
  • 客户分类

    深入探讨客户价值分析与分类,帮助企业精准定位目标客户,优化营销策略,提升客户转化率。
  • 销售模式

    学习有效的销售模式与营销重点,提升成交效率,确保销售团队能够更好地满足客户需求,推动业绩增长。
  • 组织设计

    通过矩阵式组织架构设计,提升营销团队的协作能力与执行效率,确保各部门间的无缝对接与协同作战。
  • 价值塑造

    探讨价值营销理念,帮助企业塑造独特的客户价值主张,增强品牌竞争力与市场影响力。
  • 品牌营销

    掌握品牌策划与包装的策略,提升品牌认知度与市场影响力,确保品牌在竞争中的优势地位。
  • 营销流程

    系统学习客户采购行为与营销流程的管理,确保从客户引导到项目落地的每一个环节都能够高效运作。
  • 全流程管理

    通过全流程营销管理与优化,确保企业的营销策略能够快速响应市场变化,提升整体运营效率。
  • 绩效优化

    通过分析业绩数据与市场反馈,帮助企业不断优化营销策略,实现持续的业绩增长与竞争优势。

提升营销能力,构建市场竞争力

通过系统学习,企业学员将全面掌握市场营销的核心技能与策略,提升团队的执行力与市场应对能力。课程内容涵盖市场分析、客户定位、营销组织设计等,帮助企业在竞争中立于不败之地。
  • 市场分析能力

    掌握市场分析工具与方法,能够深入理解市场动态与客户需求,指导企业制定精准的营销策略。
  • 客户定位能力

    学习客户画像与分类管理,能够明确目标客户群体,优化资源配置,实现精准营销。
  • 营销策略制定

    掌握科学的营销模型,能够设计出符合企业实际的营销策略,确保战略的有效性与落地性。
  • 组织协作能力

    通过矩阵式组织设计,提升跨部门协作能力,确保营销团队的高效运作与执行力。
  • 品牌管理能力

    掌握品牌包装与营销策划的技巧,提升品牌的市场认知度与竞争力,增强客户的品牌忠诚度。
  • 价值塑造能力

    深入理解价值营销理念,能够有效塑造客户价值主张,提升企业在市场中的竞争优势。
  • 营销流程管理

    学习全流程营销管理,能够高效管理客户采购过程,确保销售与服务的无缝对接。
  • 数据分析能力

    通过数据分析与市场反馈,能够不断优化营销策略,实现企业绩效的持续提升。
  • 决策能力

    通过系统学习,提升决策能力,确保在复杂市场环境中能够做出快速且有效的战略选择。

解决营销困境,提升组织效能

通过系统的营销培训,企业能够有效识别并解决当前面临的营销困境,提升组织的整体效能与市场响应能力。课程专注于实际案例分析与方法论指导,帮助企业实现可持续的战略增长。
  • 战略模糊

    通过市场洞察与分析,帮助企业明确战略方向,消除战略模糊带来的困扰,确保目标的清晰性。
  • 执行脱节

    通过构建系统化的营销体系,解决战略与执行之间的脱节问题,确保各项工作能够高效衔接。
  • 市场判断失误

    通过科学的市场分析与客户研究,避免市场判断失误,确保企业的决策基于真实数据与市场反馈。
  • 团队协作不畅

    通过矩阵式组织设计与团队协作培训,提升各部门之间的协作能力,确保营销团队的高效运作。
  • 客户需求把握不足

    深入分析客户需求与市场动态,确保企业能够准确把握客户需求,提高客户满意度与忠诚度。
  • 品牌影响力弱

    通过品牌塑造与营销策划,提升企业的品牌影响力,确保品牌在市场中的竞争优势。
  • 资源配置不合理

    通过市场定位与客户分析,帮助企业优化资源配置,实现更高的运营效率与效益。
  • 销售业绩下滑

    通过全面的营销策略与执行优化,帮助企业扭转销售业绩下滑的趋势,恢复增长动力。
  • 缺乏系统性思维

    通过系统的理论与实战结合,培养企业管理者的系统性思维,提升整体战略规划与执行能力。

相关推荐

  • 尚斌:市场竞争力|提升销售队伍战斗力,构建可持续的营销体系

    在竞争激烈的市场环境中,企业的销售能力直接关乎生死存亡。通过系统学习客户导向的营销战略与组织架构设计,帮助企业打造强有力的营销团队,提升整体市场竞争力。课程涵盖市场洞察、目标客户选择及价值营销等核心内容,适合中高层营销管理者,助力企业在市场中立于不败之地。

  • 尚斌:销售技巧课程|突破传统销售瓶颈,助力团队赢得客户信任与订单

    通过深入剖析客户认知与需求,掌握价值传递的方法,帮助销售团队打破常规思维,重塑客户信任与选择标准。结合真实案例与有效工具,提升销售人员的市场竞争力和业绩转化率,适合各类B2B销售及大客户管理者,为企业创造持续的销售增长动力。

  • 尚斌:B2B销售培训|突破销售瓶颈,打造客户认知引导的销售利器

    通过深入解析客户选型标准的形成过程,传授有效的客户认知探索与引导技巧,帮助销售人员从被动应对转向主动引导,优化价值传递,实现销售业绩持续增长。课程结合20年实战经验,提供切实可行的方法与案例,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

  • 尚斌:销售管理培训|打破销售瓶颈,重塑客户认知与价值传递能力

    在竞争激烈的B2B市场,销售人员常常被困于传统的销售模式,无法有效应对客户的需求与认知。这项培训通过深入剖析客户选型标准的形成过程,帮助销售团队掌握引导客户认知、创造和传递价值的实战技巧。通过系统化的训练,提升销售人员的市场洞察力与客户沟通能力,促进业绩的快速增长。

  • 尚斌:销售内训|提升销售能力,打破市场竞争壁垒!

    通过深入剖析客户需求与选型标准的形成过程,帮助销售团队建立与客户的共鸣与信任,提升成交率。课程结合华为的成功经验,系统教授销售技巧与策略,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。适用于B2B销售、大客户经理及销售管理者,助力企业全面提升市场竞争力。

大家在看

  • 尚斌:销售技巧课程|突破传统销售瓶颈,助力团队赢得客户信任与订单

    通过深入剖析客户认知与需求,掌握价值传递的方法,帮助销售团队打破常规思维,重塑客户信任与选择标准。结合真实案例与有效工具,提升销售人员的市场竞争力和业绩转化率,适合各类B2B销售及大客户管理者,为企业创造持续的销售增长动力。

  • 尚斌:B2B销售培训|突破销售瓶颈,打造客户认知引导的销售利器

    通过深入解析客户选型标准的形成过程,传授有效的客户认知探索与引导技巧,帮助销售人员从被动应对转向主动引导,优化价值传递,实现销售业绩持续增长。课程结合20年实战经验,提供切实可行的方法与案例,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

  • 尚斌:销售管理培训|打破销售瓶颈,重塑客户认知与价值传递能力

    在竞争激烈的B2B市场,销售人员常常被困于传统的销售模式,无法有效应对客户的需求与认知。这项培训通过深入剖析客户选型标准的形成过程,帮助销售团队掌握引导客户认知、创造和传递价值的实战技巧。通过系统化的训练,提升销售人员的市场洞察力与客户沟通能力,促进业绩的快速增长。

  • 尚斌:销售内训|提升销售能力,打破市场竞争壁垒!

    通过深入剖析客户需求与选型标准的形成过程,帮助销售团队建立与客户的共鸣与信任,提升成交率。课程结合华为的成功经验,系统教授销售技巧与策略,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。适用于B2B销售、大客户经理及销售管理者,助力企业全面提升市场竞争力。

  • 尚斌:政府采购课|掌握复杂流程,提升与政府客户的信任与关系

    面向政府采购的销售人员,如何有效应对复杂的决策链条和多变的政策环境是关键挑战。通过深入解析政府采购的特点、流程和机制,帮助企业销售团队提升与政府客户的关系建立能力,掌握成功销售的策略与技巧,确保在竞争中脱颖而出,赢得客户的信任与支持。