课程ID:32370

刘力铭:企业内训|通过剧本杀深度体验改革开放,坚定文化自信与价值信念

以剧本杀为载体,深度剖析改革开放四十年的历史脉络,让学员在角色扮演中理解文化自信的重要性,培养坚定的价值观。通过沉浸式体验,帮助企业员工从历史中汲取力量,建立明确的自信心,为未来的工作和生活注入新的动力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 历史脉络通过对1985年至今重大历史事件的回顾,帮助学员了解改革开放的进程与影响,提升对历史的认知与理解。
  • 角色体验通过剧本杀的形式,学员在代入角色中感受改革开放的风云变幻,增强对历史的情感共鸣与深化理解。
  • 文化自信通过分析改革开放带来的物质与精神双重飞跃,帮助学员坚定四个自信,增强对中国特色社会主义的理解与认同。
  • 互动学习采用游戏互动的形式,提升学员参与感,让历史学习变得生动有趣,促进知识的有效吸收与应用。
  • 未来展望在总结历史经验的基础上,引导学员思考未来的发展方向,培养战略思维和创新意识,帮助他们在实际工作中运用所学。

历史与自信的深度交融:从剧本杀中探索改革开放的力量 通过角色扮演与互动学习,帮助学员回顾改革开放以来的重大历史事件,体验社会变迁带来的巨大飞跃,增强文化自信。课程将以生动的剧本与情境引导学员深入思考,构建从历史到现实的知识链条。

获取课程大纲内训课程定制

从历史中汲取力量,构建坚实的文化自信底座

通过九个核心模块,帮助学员全面理解改革开放的历史背景与发展脉络,增强对国家发展的认同感与使命感。这些模块将聚焦于互动学习、角色体验与历史反思,确保学员能够将所学知识转化为实际行动。
  • 历史回顾

    通过真实的历史事件重现,让学员感受改革开放的艰辛与荣耀,增强对国家发展的认同感。
  • 角色扮演

    通过剧本杀的形式,让学员身临其境地体验改革开放中的不同角色,深化对历史的情感理解。
  • 互动讨论

    使用小组讨论与知识抢答的方式,激发学员思考,促进知识的深入掌握与应用。
  • 系统讲授

    结合系统性讲解与案例分析,帮助学员全面理解改革开放的背景与意义。
  • 成果评估

    通过团队演绎与成果评选,让学员在实践中检验学习效果,巩固所学知识。
  • 未来展望

    引导学员思考改革开放对未来的影响,帮助他们制定个人与团队的发展目标。
  • 文化自信

    通过对比历史与现状,增强学员对中国特色社会主义道路的自信与认同。
  • 知识巩固

    通过复盘与总结,确保学员能够将所学知识转化为实际行动,提升工作能力。
  • 团队协作

    强调团队合作的重要性,培养学员在团队中发挥作用的能力与意识。

提升历史认知,激发文化自信,让学习成果落地

通过角色扮演与互动学习,学员将能够深入理解改革开放四十年的历史进程,增强文化自信与价值认同。这些学习成果将帮助他们在未来工作中更好地运用所学知识,提升个人能力与团队合作精神。
  • 历史认知

    深入了解改革开放的重大历史事件,提升对国家发展历程的认知与理解。
  • 情感共鸣

    通过角色扮演,增强学员对历史的情感共鸣,培养对国家与民族的热爱。
  • 文化自信

    坚定四个自信,增强对中国特色社会主义的认同感,提升文化自信。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,让他们在实际工作中更好地运用所学知识。
  • 实践能力

    通过互动学习与团队合作,提升学员的实践能力与解决问题的能力。
  • 团队协作

    加强团队合作意识,培养学员在团队中发挥作用的能力。
  • 创新意识

    激发学员的创新意识,鼓励他们在工作中勇于尝试与探索。
  • 知识应用

    确保学员能够将所学知识有效应用于实际工作中,提升工作效率。
  • 未来规划

    帮助学员制定个人与团队的发展目标,明确未来的发展方向。

从历史学习中解决当下问题,塑造企业未来

通过对改革开放历史的深入分析,帮助企业识别当前面临的挑战与机遇,提升团队的文化自信与凝聚力。这将为企业的可持续发展提供有力支持,帮助企业在复杂多变的市场环境中找到突破口。
  • 文化认同

    通过历史学习增强员工对企业文化的认同感,提升团队凝聚力。
  • 战略定位

    帮助企业明确战略方向,识别市场机遇与挑战,优化资源配置。
  • 团队协作

    通过互动学习提升团队合作意识,解决团队协作中的沟通与配合问题。
  • 创新能力

    激发员工的创新意识,帮助企业在产品与服务上进行创新与突破。
  • 市场应对

    通过历史案例分析,提升企业在市场波动中的应对能力与灵活性。
  • 价值观建设

    通过文化自信的培养,建立员工共同的价值观,促进企业文化建设。
  • 员工激励

    通过历史学习激励员工,增强员工对工作的热情与投入。
  • 知识转化

    确保员工能够有效转化所学知识为实际行动,提升工作效率。
  • 未来规划

    帮助企业制定长远发展规划,明确未来的战略方向与目标。

相关推荐

  • 刘力铭:职业发展|从历史中汲取力量,坚定信心筑梦未来

    通过剧本杀的沉浸体验,激发学员对改革开放四十年历史的深刻理解,帮助他们在复杂多变的国际环境中树立坚定的信念与方向。课程以历史为引导,结合角色扮演与互动学习,培养学员在实际工作中运用理论的能力,塑造出具有时代使命感的团队。

  • 刘力铭:目标管理课|从忙碌到高效,提升管理者的核心能力

    随着企业对中基层管理者的要求不断提高,如何在忙碌中实现高效管理成为了一个亟待解决的痛点。系统化的目标管理思维与技巧将帮助管理者打破工作瓶颈,提升团队执行力,实现可持续的业绩增长。通过剧本杀的互动方式,激发学员的学习热情,深刻理解目标管理的重要性与应用,打造高效的团队合作氛围。

  • 刘力铭:目标管理内训课|打破管理瓶颈,助力中基层管理者高效达成目标

    通过引入华为的管理思维与工具,帮助中基层管理者突破职责模糊、执行无效、团队低效等痛点,掌握目标管理的核心技巧与实践方法,提升工作效率,推动团队协同与发展。课程将以生动的剧本杀形式激发学员的学习动力,让学员在实践中深刻理解目标管理的重要性,进而实现个人与团队的双重成长。

  • 刘力铭:团队管理|提升中基层管理者目标管理能力,实现团队高效运作

    在当今快速变化的商业环境中,中基层管理者常面临管理目标模糊、团队效率低下等挑战。通过系统性的目标管理培训,帮助管理者从优秀员工转变为优秀管理者,提升团队的整体执行力与绩效,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 刘力铭:管理者提升|打破管理盲区,构建高效团队执行力

    在快速变化的商业环境中,中基层管理者常面临目标模糊、执行脱节等挑战。通过系统的目标管理技巧与团队协作方法,助力管理者从繁忙的工作中走出盲区,实现团队效能的全面提升,为企业创造持续价值。

大家在看

  • 刘力铭:目标管理课|从忙碌到高效,提升管理者的核心能力

    随着企业对中基层管理者的要求不断提高,如何在忙碌中实现高效管理成为了一个亟待解决的痛点。系统化的目标管理思维与技巧将帮助管理者打破工作瓶颈,提升团队执行力,实现可持续的业绩增长。通过剧本杀的互动方式,激发学员的学习热情,深刻理解目标管理的重要性与应用,打造高效的团队合作氛围。

  • 刘力铭:目标管理内训课|打破管理瓶颈,助力中基层管理者高效达成目标

    通过引入华为的管理思维与工具,帮助中基层管理者突破职责模糊、执行无效、团队低效等痛点,掌握目标管理的核心技巧与实践方法,提升工作效率,推动团队协同与发展。课程将以生动的剧本杀形式激发学员的学习动力,让学员在实践中深刻理解目标管理的重要性,进而实现个人与团队的双重成长。

  • 刘力铭:团队管理|提升中基层管理者目标管理能力,实现团队高效运作

    在当今快速变化的商业环境中,中基层管理者常面临管理目标模糊、团队效率低下等挑战。通过系统性的目标管理培训,帮助管理者从优秀员工转变为优秀管理者,提升团队的整体执行力与绩效,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 刘力铭:管理者提升|打破管理盲区,构建高效团队执行力

    在快速变化的商业环境中,中基层管理者常面临目标模糊、执行脱节等挑战。通过系统的目标管理技巧与团队协作方法,助力管理者从繁忙的工作中走出盲区,实现团队效能的全面提升,为企业创造持续价值。

  • 刘力铭:团队沟通课|提升沟通效率,打破团队壁垒,实现无缝协作

    在现代职场中,沟通障碍是导致团队效率低下的主要原因之一。通过创新的课程设计,利用“剧本杀”这一趣味形式,帮助员工掌握有效的沟通技巧,增强团队凝聚力,从而提升整体工作效率。针对新生代员工的思维方式与沟通习惯,课程将提供切实可行的解决方案,助力企业实现高效协作与良性互动。