课程ID:32274

惠婕:销售技巧课程|打破业绩瓶颈,助力销售团队实现持续增长

以华为成功实践为蓝本,系统传授销售获客、跟进和议价的生态型策略,通过五大维度的深度剖析,帮助企业解决业绩不稳定、客户获取不力、竞争对手压力等问题。通过实战模型与现场应用,构建从目标制定到业绩达成的闭环体系,适合一线销售团队和企业管理者,为销售团队注入持续增长的动力。

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曹大嘴老师
  • 获客策略通过高效的获客思路与渠道匹配,帮助销售团队快速锁定目标客户,提升客户获取的成功率,确保业绩的源头稳定。
  • 话术模型构建系统化的销售话术,帮助销售团队在不同场景下灵活应对客户,提高成交率,避免因话术不当导致的客户流失。
  • 客户跟进通过精准识别决策人和把握跟进时机,提升客户关系维护的有效性,确保销售机会的最大化。
  • 议价策略掌握科学的议价技巧与策略,培养销售团队在客户面前的自信心,避免因价格问题失去订单。
  • 业绩达成通过全面分析业绩达成路径与团队结构,帮助销售团队制定切实可行的行动计划,实现销量的持续增长。

业绩达成全景图:从获客到成交的生态型策略 在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何实现业绩的稳定增长?本课程从五个维度出发,围绕销售获客、话术应用、客户跟进、议价策略及业绩达成,系统梳理有效的销售策略与实战模型,帮助企业打通业绩链条,提升销售团队的市场应对能力。

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从获客到成交,全面提升销售业绩的关键环节

通过系统分析和实战演练,帮助企业销售团队打通从客户获取到业绩达成的各个环节,形成闭环管理,确保每个环节的高效执行,最终实现业绩目标的稳步提升。
  • 客户获取

    通过多维度的获客策略,帮助团队快速识别和获取潜在客户,提高市场渗透率。
  • 销售话术

    培训团队掌握高效的销售话术,提升沟通能力,确保与客户的每次互动都能产生价值。
  • 跟进策略

    通过科学的跟进节点与节奏,确保客户关系的持续维护,避免销售机会的流失。
  • 议价能力

    提升团队在议价过程中的自信与能力,确保在价格谈判中占据优势,促进成交。
  • 业绩分析

    通过数据分析与复盘,帮助团队识别业绩瓶颈,优化销售策略,确保目标的达成。
  • 团队协作

    促进销售团队之间的协作与沟通,提高整体战斗力,实现从个人到团队的共赢。
  • 市场洞察

    通过市场环境分析与客户需求洞察,帮助团队准确把握市场动态,制定合理的销售策略。
  • 案例实操

    结合实际案例进行教学,提升学员的实战能力,确保所学知识能有效应用于工作中。
  • 复盘机制

    建立业绩复盘机制,帮助团队总结经验教训,不断优化销售流程,实现持续改进。

从理论到实战,打造高效能销售团队的核心能力

通过系统的学习与实践,帮助销售人员掌握有效的销售策略与技巧,提升个人及团队的业绩达成能力,增强市场竞争力。
  • 获客技巧

    掌握多种获客渠道与策略,提升客户获取的成功率,确保业绩的持续增长。
  • 话术运用

    熟练运用销售话术模型,提升与客户的沟通效果,增强成交机会。
  • 客户管理

    有效跟进客户,维护良好的客户关系,提升客户的满意度与忠诚度。
  • 议价能力

    掌握科学的议价策略,提升在价格谈判中的自信,确保销售顺利进行。
  • 业绩规划

    通过业绩分析与目标制定,帮助团队明确前进方向,确保目标的顺利达成。
  • 团队协作

    促进团队内部协作与沟通,提升整体销售效率,实现资源的最优配置。
  • 市场判断

    培养对市场动态的敏锐洞察力,帮助团队及时调整策略,适应市场变化。
  • 实战经验

    通过现场实操与案例分析,确保理论知识能在实际工作中灵活运用。
  • 自我提升

    鼓励学员在学习中不断反思与总结,实现个人能力的持续提升。

从战略到战术,全面解决销售团队面临的挑战

通过系统的培训与实践,帮助企业销售团队识别并解决在客户获取、成交和业绩达成过程中遇到的各种问题,提升整体业绩水平。
  • 业绩不稳定

    通过科学的业绩分析与策略调整,帮助企业销售团队找出业绩波动的原因,确保业绩的稳定增长。
  • 客户获取难

    提供多元化的获客策略与实战技巧,帮助销售团队有效拓展客户来源,提升市场渗透率。
  • 成交率低

    通过高效的销售话术与场景应用,提升销售团队的成交能力,缩短销售周期。
  • 客户关系维护不足

    培养销售人员的客户跟进能力,确保客户关系的持续维护,降低客户流失率。
  • 议价能力不足

    提升销售人员的议价技巧与自信心,帮助他们在价格谈判中占据主动,促进成交。
  • 团队协作差

    通过团队建设与协作训练,提升销售团队的整体作战能力,实现高效协同。
  • 市场应对能力弱

    通过市场洞察与分析,帮助销售团队及时调整策略,适应市场变化与竞争压力。
  • 缺乏实战经验

    通过丰富的案例分析与实操培训,确保销售人员具备应对各种市场挑战的实战能力。
  • 目标难以达成

    帮助销售团队通过科学的业绩规划与执行机制,明确目标并付诸实践,确保目标的实现。

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