课程ID:32252

惠婕:销售课程|助力销售团队实现业绩突破,构建可持续增长模型

通过系统化的销售策略与实战技巧,帮助企业销售团队有效解决获客、跟进和成交的三大难题,从而实现业绩的稳定增长。课程内容涵盖业绩之源、业绩之术、业绩之道、业绩之魂与业绩之果五大模块,致力于为企业销售管理者提供一套可复制的成功路径。

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曹大嘴老师
  • 业绩之源聚焦于销售获客的生态型策略,探索高效的获客思路与渠道,确保企业在竞争中始终占据优势。
  • 业绩之术介绍生态型销售话术模型,帮助销售人员掌握有效的沟通技巧,提升成交率。
  • 业绩之道提供销售跟进的精准策略,通过科学的跟单方式,提升客户维系与转化的效率。
  • 业绩之魂探讨销售议价的核心策略,提升销售人员的议价能力,确保在客户谈判中占据主动。
  • 业绩之果分析业绩达成的要素,帮助团队从目标设定到成果实现,形成闭环管理。

全面提升销售团队的业绩能力 通过五大核心模块的深入解析,帮助企业销售团队从根本上强化获客、成交和客户管理的能力,形成系统化的销售思维与策略。

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聚焦销售全流程,提升业绩达成的系统能力

通过对销售各环节的深入剖析与实战演练,帮助企业销售团队打通从获客到成交的每一个环节,实现业绩的高效达成。
  • 获客策略

    通过分析市场与客户特征,制定灵活多样的获客策略,提升客户获取的效率与质量。
  • 话术技巧

    建立科学的话术结构模型,使销售人员在客户沟通时更具说服力,迅速拉近与客户的距离。
  • 客户跟进

    掌握客户跟进的节奏与节点,确保销售人员在合适的时机进行有效的客户联系与维护。
  • 议价能力

    培养销售人员的议价思维与技巧,提升在价格谈判中的掌控力和成单能力。
  • 业绩达成

    通过系统化的目标管理与执行机制,帮助销售团队高效实现业绩目标,形成良性循环。
  • 团队协作

    构建团队协作机制,提升团队在销售过程中的配合与战斗力,实现团队整体业绩的提升。
  • 市场洞察

    增强销售人员对市场动态的敏锐洞察能力,及时调整策略以应对市场变化。
  • 数据驱动

    利用数据分析工具,帮助销售团队做出科学决策,提升销售策略的实效性。
  • 实战演练

    通过模拟实战场景,让销售人员在真实环境中检验与提升自己的销售能力。

掌握销售全链路策略,提升业绩达成能力

通过系统的学习,销售人员将能够有效整合各类销售技巧与策略,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现个人与团队的业绩目标。
  • 获客思路

    掌握多元化的客户获取思路,提升获客效率,确保业绩源源不断。
  • 成交策略

    学习高效的成交策略,强化客户沟通与关系管理,提升成单率。
  • 跟进技巧

    掌握有效的客户跟进技巧,确保客户维护的长期性与有效性。
  • 议价技巧

    提高销售人员的议价能力,增强在客户谈判中的竞争优势。
  • 目标管理

    通过科学的目标管理方法,帮助销售团队实现业绩的稳定增长。
  • 团队协作

    促进团队内部的协作与沟通,形成合力,提升整体销售业绩。
  • 市场适应

    增强对市场变化的敏锐度,及时调整销售策略以迎合市场需求。
  • 数据分析

    利用数据分析工具,支持决策,提升销售活动的针对性与实效性。
  • 实战应用

    通过实战演练,将所学策略有效应用于实际销售中,提升综合能力。

解决销售团队的核心问题,提升业绩达成效率

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决销售过程中的关键痛点,推动团队整体业绩的持续提升。
  • 获客难题

    帮销售团队提升获客能力,拓宽客户来源,解决客户获取不易的问题。
  • 客户跟进

    提供高效的客户跟进策略,解决客户关系维护不力导致的业绩流失问题。
  • 成交障碍

    通过有效的成交话术与策略,解决销售人员在成交过程中遇到的各种障碍。
  • 议价恐惧

    帮助销售人员克服议价时的心理障碍,提升在谈判中的自信心与能力。
  • 目标模糊

    通过明确的目标管理,解决团队在业绩目标制定与达成中出现的模糊与困惑。
  • 团队低效

    构建高效的团队协作机制,解决团队协作不佳导致的业绩低下问题。
  • 市场适应性

    提升销售团队对市场变化的反应能力,解决在快速变化的市场环境中缺乏应对策略的问题。
  • 数据支持

    利用数据分析能力,解决决策过程中缺乏数据支撑的困境,提升决策的科学性。
  • 实战经验

    通过实战演练,提升销售人员的实际操作能力,解决理论与实践脱节的问题。

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