课程ID:32194

易志勤:企业管理培训|打破思维壁垒,激活团队管理效能

在复杂多变的商业环境中,企业管理者常常面临思维局限、决策困难等挑战。通过系统思维培训,帮助管理者提升全局思考能力,掌握解决复杂问题的有效工具与策略,从而在纷繁复杂的局面中找到清晰的解决路径,提升团队的管理效能与执行力。

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曹大嘴老师
  • 系统思维系统思维强调整体性和全面性,帮助管理者从更高的视角分析问题,识别并解决复杂的管理挑战。
  • 复杂问题解决培养管理者发现问题、定义问题及分析问题的能力,从而有效应对多样性和多变性的挑战。
  • 团队协作促进团队成员之间的沟通与协作,通过共同的目标与计划提升整体工作效率。
  • 决策模型提供科学的决策工具与模型,帮助管理者在关键时刻做出明智的选择,降低决策风险。
  • 行动计划培养制定和执行高效行动计划的能力,确保战略目标的顺利实现与管理效果。

系统思维助力全局管理:提升决策能力,突破管理瓶颈 课程围绕系统思维展开,着重提升管理者的全局思考能力,帮助其在复杂的商业环境中理清思路,找到问题的本质。通过对思维工具的系统性梳理与实际应用,助力企业管理者在面对多变的市场时,能从容应对各种挑战,制定出高效的解决方案。

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九大思维模块,全面提升管理素养与决策能力

通过九个关键模块的系统学习,帮助管理者全面提升思维素养,掌握从分析到执行的完整思维链条。课程内容涵盖系统思维、问题定义、分析方法、框架构建等,确保管理者能在复杂环境中游刃有余,带领团队实现更高效的管理与执行。
  • 解决复杂问题能力

    通过案例分析与讨论,提升学员面对复杂问题时的应对能力,培养创造性解决方案的能力。
  • 系统思维训练

    通过系统性思维训练,帮助学员养成全局视角,提升问题分析与解决的效率。
  • 问题界定与分析

    学习如何准确界定问题,掌握分析问题的多种工具与方法,找到问题的核心所在。
  • 方案构建与评估

    教授如何构建高效的解决方案框架,并进行合理的风险评估与选择。
  • 团队沟通与协作

    强化团队成员间的沟通与协作能力,促进信息的有效流动与集体决策能力的提升。
  • 决策制定

    掌握科学的决策制定方法,确保在复杂环境中做出明智的选择与判断。
  • 执行计划与反馈

    学习制定系统的执行计划,并掌握跟踪反馈的技巧,确保目标的实现。
  • 创新思维培养

    通过案例与讨论,激发学员的创新思维能力,探索问题解决的更多可能性。
  • 全局视野

    培养学员从全局出发看待问题,提升其战略思维与长远规划能力。

提升战略视野,塑造高效管理团队

通过系统的学习与互动,学员将掌握多种思维工具与方法,提升管理技能与团队执行力。课程强调实践与应用,旨在帮助学员将所学知识转化为实际工作中的有效方法,提升团队的整体管理效率与决策能力。
  • 全局思考能力

    提升学员的全局思考能力,使其在复杂环境中把握问题的核心与关键。
  • 复杂问题分析

    学会系统分析复杂问题,找到解决问题的有效路径与方法。
  • 高效决策能力

    掌握科学的决策模型与工具,提升决策效率与准确性。
  • 团队协作能力

    增强团队成员之间的协作与沟通,形成合力推动目标实现。
  • 行动计划执行力

    培养制定和执行高效行动计划的能力,确保管理目标的实现。
  • 创新与灵活性

    激发学员的创新思维,增强应对变化的灵活性与适应能力。
  • 问题解决方案制定

    培养制定系统性解决方案的能力,确保问题的有效解决与管理提升。
  • 反馈与调整能力

    学习如何进行有效的反馈与调整,确保战略执行的适时性与有效性。
  • 战略思维能力

    提升学员的战略思维能力与长远规划能力,为企业的可持续发展做好准备。

助力企业解决管理中的复杂问题

通过系统思维的培训,帮助企业管理者识别和解决在管理过程中遇到的复杂问题,提升团队的整体运作效率与管理效果。课程内容针对性强,帮助管理者在实际工作中能够灵活运用所学知识与技能,推动企业的持续发展。
  • 思维局限

    打破传统思维局限,提升全局思考能力,避免片面和固化的思维方式。
  • 决策困难

    通过科学的决策工具与模型,帮助管理者有效应对决策中的困难与挑战。
  • 沟通不畅

    改善团队沟通与协作,提升组织内部的信息流动效率。
  • 执行力不足

    培养团队的行动执行能力,确保战略目标的有效落实。
  • 复杂问题应对

    提高管理者面对复杂问题时的分析与解决能力,增强应对多变环境的灵活性。
  • 创新能力缺乏

    激发学员的创新思维能力,帮助其在解决问题时找到多种可能的解决方案。
  • 问题重定义

    提升学员对问题的界定与重塑能力,确保问题识别的准确性与有效性。
  • 执行计划缺失

    帮助管理者制定系统的执行计划,确保管理目标的顺利实现。
  • 反馈机制缺乏

    建立有效的反馈机制,确保管理策略的及时调整与优化。

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